公司主要銷售出產(chǎn)各種規(guī)格球墨鑄鐵管，我公司產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)，始終堅(jiān)持和貫徹“質(zhì)量是企業(yè)生存之本，為用戶提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)是我們永恒的追求”的質(zhì)量方針。 公司常年銷售生產(chǎn)經(jīng)鑄鐵管，管件”現(xiàn)庫存量達(dá)”２００００”噸以上，百余種規(guī)格。同時(shí)企業(yè)占 地有2000m２室內(nèi)倉庫，3000m2室外庫，產(chǎn)品按用戶技術(shù)要求和有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)組織經(jīng)營。 公司是專業(yè)生產(chǎn)柔性鑄管件、給排水管及管件的民營企業(yè)．前身是鑄造廠，有二十多年的歷史。主要生產(chǎn)有柔性鑄鐵管及相關(guān)配套管件，球墨管管口采用柔性接口，且管材本身具有較大的延伸率（>10%），使管道的柔性較好，在埋地管道中能與管道周圍的土體共同工作，改善管道的受力狀態(tài)，從而提高了管網(wǎng)運(yùn)行的可靠性。因此，目前我國供水行業(yè)通常采用球墨鑄鐵管作為主管材。球墨管具有強(qiáng)度高、韌好、壁薄、重量輕、耐沖擊、彎曲功用大、安裝便當(dāng)?shù)忍攸c(diǎn)，一個(gè)成功的球墨管企業(yè)必須要做的十大核心工作之一便是了解銷售渠道，拓展銷售渠道，渠道的核心競爭力是企業(yè)掌握當(dāng)?shù)厥袌龅慕^殺技，球墨管企業(yè)不能完全安于線下經(jīng)營，以傳統(tǒng)的銷售模式一站到底，應(yīng)該適應(yīng)社會潮流的變化，開拓新的渠道，多方面打開球墨管市場。

我們可以從國內(nèi)市場的生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及鋼廠的售后等方面進(jìn)行考察。什么是中國成本差距一般認(rèn)為，成本差距主要在品質(zhì)上，在防火上，機(jī)械噴涂上，有檢測指標(biāo)是好的。當(dāng)中國成本差距主要在厚度、外觀、機(jī)械性能、涂裝方面。與日本的不同之處是，中國目前每年防火費(fèi)用已經(jīng)變成國內(nèi)的十分之一，涂層損失很大，而外涂精加工是整個(gè)世界的一項(xiàng)技術(shù)革命。所以在中國市場其實(shí)還是非常發(fā)達(dá)的，價(jià)格相對比較低，這也給球墨鑄鐵管造成了一定的用料成本。球墨鑄鐵管品質(zhì)與涂裝方面也很不錯(cuò)，僅僅也只是外形問題，而這些還不是重要的方面。球墨鑄鐵管的質(zhì)量決定了它的價(jià)格，也決定著那些才剛開始生產(chǎn)的，一味追求外形，說不定還有不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。中國方面正向下游服務(wù)端靠攏，讓得益于我們發(fā)達(dá)的研發(fā)成果。成本提高，合格率高，高企的利潤會讓球墨鑄鐵管在剛剛開始進(jìn)行售后服務(wù)上有很大的便利性。但也不要一味的把市場看成是促銷的，關(guān)注消費(fèi)者、關(guān)注產(chǎn)品，在這方面我們從國外進(jìn)口相對便宜一點(diǎn)的，國內(nèi)能進(jìn)的價(jià)格也就幾元錢一米，但是那不得不向國外生產(chǎn)商銷售一些比較好的產(chǎn)品。問題機(jī)械打磨的問題，與國際上機(jī)器打磨的區(qū)別，我們看到這樣的市場，很多情況下要比產(chǎn)品更好的。