延安子長(zhǎng)不銹鋼復(fù)合板全而不精的問題，葛紅林提出五點(diǎn)意見：一是鞏固戰(zhàn)略資源的韌性，更好服務(wù)戰(zhàn)略；二是加快創(chuàng)新能力，鍛造高端發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；三是加大綠色低碳和集約化轉(zhuǎn)型力度，行業(yè)發(fā)展新形象；四是強(qiáng)化“兩化融合”，行業(yè)智能化水平；五是堅(jiān)持高水平對(duì)外開放，不斷拓寬發(fā)展新空間。吳忠瓊從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹了贛州稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。，贛州有得天獨(dú)厚的稀土資源，將努力開發(fā)利用整體水平。第二，贛州凝聚著習(xí)近平總書記的深情大愛，將全力以赴支持稀土產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。第三，贛州將堅(jiān)定做大做強(qiáng)的信心決心，奮力打造具有全球影響力的稀土金屬新材料產(chǎn)業(yè)集群。為推進(jìn)稀土行業(yè)更好服務(wù)戰(zhàn)略，加快稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，敖宏提出五點(diǎn)倡議：一是落實(shí)總書記指示批示精神，構(gòu)建行業(yè)發(fā)展新格局。二是堅(jiān)持“兩種資源”“兩個(gè)市場(chǎng)”并重，強(qiáng)化保障支撐。

延安子長(zhǎng)不銹鋼復(fù)合板為構(gòu)建文化交融的命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)中冶力量；深入了解當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化特色，立足當(dāng)?shù)氐乃季S方式，理解在語言習(xí)慣和文化理念方面的差異，明確當(dāng)?shù)貥I(yè)主的設(shè)計(jì)要求，將當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化特色與工程設(shè)計(jì)相融合，在保持原汁原味本土特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用中國(guó)技術(shù)、延安子長(zhǎng)本地中國(guó)方案打造工程精品；通過技術(shù)交流、延安子長(zhǎng)本地活動(dòng)互動(dòng)、延安子長(zhǎng)本地聯(lián)誼比賽等方式，加強(qiáng)互通互聯(lián)，將工匠精神、延安子長(zhǎng)本地中國(guó)技術(shù)、延安子長(zhǎng)本地中國(guó)方案等進(jìn)行傳承和弘揚(yáng)。同時(shí)，中國(guó)二十二冶集團(tuán)以國(guó)際工程內(nèi)容為傳播媒介，打造融通中外、延安子長(zhǎng)本地“量身定制”的傳播內(nèi)容，講好“海外品質(zhì)”“海外特色”等品牌故事。十年耕耘結(jié)碩果，賡續(xù)前行譜新篇。站在新的起點(diǎn)，中國(guó)二十二冶集團(tuán)將積極踐行“一帶一路”倡議，堅(jiān)定不移走國(guó)際化發(fā)展之路，借助國(guó)際市場(chǎng)新一輪“大發(fā)展、延安子長(zhǎng)本地大突破、延安子長(zhǎng)本地大跨越”機(jī)遇，以實(shí)體化管理、延安子長(zhǎng)本地屬地化經(jīng)營(yíng)、延安子長(zhǎng)本地雙循環(huán)聯(lián)動(dòng)、延安子長(zhǎng)本地雙模式運(yùn)營(yíng)、延安子長(zhǎng)本地雙風(fēng)險(xiǎn)防控的戰(zhàn)略部署，續(xù)寫“再跨越、延安子長(zhǎng)本地再翻番”的嶄新篇章，用全球化視野開拓海外市場(chǎng)，不斷擴(kuò)展和深化“一帶一路”建設(shè)領(lǐng)域新局面，向著“世界眼光、延安子長(zhǎng)本地國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、延安子長(zhǎng)本地中國(guó)特色、延安子長(zhǎng)本地高點(diǎn)定位”的國(guó)際化“MCC22”闊步前行，打造更多造福沿線的精品工程，繪就高質(zhì)量共建“一帶一路”新畫卷。