當(dāng)銅導(dǎo)體與母線直接相連時(shí)，易產(chǎn)生電化腐蝕，接觸面溫升過(guò)高二導(dǎo)致接頭燒壞，影響設(shè)備壽命，故應(yīng)采用銅鋁過(guò)渡接頭，但又給現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)麻煩，采用鋁導(dǎo)體瓷套管則可解決上述問(wèn)題。戶內(nèi)、戶外穿墻瓷套管是由瓷件、導(dǎo)電桿、兩端金屬附件及安裝法蘭裝配而成。母線穿墻瓷套管是由瓷件、兩端金屬附件、母線夾板及安裝法蘭裝配而成（母線夾板通常由用戶按母線尺寸自配）。穿墻瓷套管的各項(xiàng)性能符合GB12944.1《高壓穿墻瓷套管技術(shù)條件》的規(guī)定。高壓穿墻套管又稱做高壓穿墻管，防水套管，墻體預(yù)埋管，防水套管分為剛性防水套管和柔性防水套
墻套管適用于工頻交流電壓為35kV及以下電廠、變電站的配電裝置和高壓電器中，作導(dǎo)電部分穿國(guó)墻壁或其它接地物的絕緣和支持用。套管適用于環(huán)境溫度-40℃-40℃，不適用于在足以降低套管性能的條件下以及套管性能的條件下以及套管戶內(nèi)部分表面凝露情況下使用。  當(dāng)套管環(huán)境溫度高于+40℃，但不超過(guò)+60℃，套管的工作電流建議按環(huán)境溫度每1℃，額定電流負(fù)荷降低1.8℃.   當(dāng)套管在環(huán)境溫度高于+40℃以及符合GB12944.1第5.1條中規(guī)定的高允許發(fā)熱溫度的情況下使用時(shí)，允許其工作電流長(zhǎng)期過(guò)載，建議按環(huán)境溫度每降低1℃，額定電流負(fù)荷增加值不應(yīng)大于額定電流的20%.   套管按使用場(chǎng)所可分為：戶內(nèi)普通
型、戶外-戶外普通型、戶外-戶內(nèi)耐污型、戶外-戶內(nèi)高原型、戶外-戶內(nèi)高原耐污型5種類型.   戶外-戶內(nèi)耐污型適用于安裝地點(diǎn)海拔不超過(guò)1000m地區(qū)，但安裝地點(diǎn)應(yīng)是無(wú)明顯污穢地區(qū).   戶外-戶內(nèi)高原型適用安裝地點(diǎn)海拔為3000m以下地區(qū).   戶外-戶內(nèi)高原型耐污型適用安裝地點(diǎn)海拔為3000m以下的污染地區(qū).   套管按所使用導(dǎo)體材料又可分為鋁導(dǎo)體、銅導(dǎo)體以及不帶導(dǎo)體（母線式）的三種類型.額定電流1500A及以下銅導(dǎo)體的穿墻套管作為過(guò)度產(chǎn)品，其主要尺寸及特性按GB12944.2附錄B的規(guī)定.其型號(hào)字母B表示強(qiáng)度等級(jí)為7500N.其它各類套管的彎曲強(qiáng)度等級(jí)分類如下，母線穿墻套管的使用電流決定用
戶采用的母線尺寸 二、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介   套管有瓷套、安裝法蘭及導(dǎo)電部分裝配而成，母線穿墻套管不帶導(dǎo)點(diǎn)部分.瓷套與法蘭固定方式，除35kV高原型以及部分耐污型產(chǎn)品采用機(jī)械卡裝外，其余均用水泥膠合劑膠裝；銅志電桿采用定心墊圈和螺母固定，銅、鋁導(dǎo)電排采用定心墊圈和開(kāi)口銷固定，對(duì)母線穿墻套管所帶安裝用夾板，出廠時(shí)未加工開(kāi)口尺寸，以便用戶根據(jù)實(shí)際選用的母線規(guī)格型式自行確定開(kāi)口尺寸.瓷件表面一般上棕釉.安裝法蘭一般采用灰鑄鐵，但電流等級(jí)為1500A及以上產(chǎn)品的法蘭、端帽及定心墊圈采用硅鋁合金，以降低套管在長(zhǎng)期工作下的發(fā)熱溫度，各種黑色金屬附件表面涂灰瓷漆.  

是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配，與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜，量身制訂人才招聘策略，才不會(huì)導(dǎo)致人才的浪費(fèi)或流失。二是構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，確保每名職工得到“一對(duì)一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，為人才搭建展示平臺(tái)。三是加大競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，為職工提供公平參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，對(duì)于艱苦地
區(qū)的重點(diǎn)崗位可采取破格提拔。四是加大對(duì)中層干部、值班長(zhǎng)等崗位人員的考核監(jiān)督力度，解決崗位“能上不能下”的問(wèn)題，在企業(yè)中建立分層分類、梯級(jí)遞進(jìn)、進(jìn)退有序、多元化的職工成長(zhǎng)通道。  健全的基層組織，形成工團(tuán)維穩(wěn)合力。一是企業(yè)各級(jí)組織在保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面起著重要的、不可替代的作用。對(duì)此，新能源企業(yè)基層組織的設(shè)置，應(yīng)在堅(jiān)持組織原則的基礎(chǔ)上，更具靈活性。深化管理，讓職工充分享有對(duì)企業(yè)事務(wù)的知情權(quán)、參
與權(quán)。二是利用各類宣傳載體，及時(shí)公布企業(yè)“三重一大”、崗位招聘、機(jī)構(gòu)調(diào)整等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。完善溝通渠道，確保職工提出建議有反饋、有落實(shí)。三是堅(jiān)持群眾路線，深入開(kāi)展惠民工程，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入一線調(diào)研，多與基層職工談心交流，做到關(guān)心、理解、尊重職工。持續(xù)改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境。四是為生產(chǎn)單元適度配備文體設(shè)施，組織開(kāi)展豐富多彩、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、廣泛參與的文體活動(dòng)，營(yíng)造“快
樂(lè)工作，生活”的文化氛圍，豐富職工業(yè)余文化生活。五是建立職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，根據(jù)職工的思想狀況、意見(jiàn)建議，有針對(duì)性地制定解決方案。對(duì)苗頭性的、傾向性的問(wèn)題，要準(zhǔn)確把握動(dòng)態(tài)和走勢(shì)，大限度地壓縮謠言和小道消息的傳播空間，避免職工思想波動(dòng)。六是企業(yè)大力實(shí)施正向激勵(lì)、正面安撫的同時(shí)，還要制定公平可行的懲罰制度，強(qiáng)化反向激勵(lì)的剛性考核，對(duì)影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的職工及時(shí)處理，對(duì)確實(shí)留不住的職工暢通離職渠道，在
企業(yè)營(yíng)造公平正義、積極向上的工作氛圍。  借鑒先進(jìn)管理手段，推行EAP職工幫助計(jì)劃。新能源企業(yè)一線崗位生產(chǎn)生活環(huán)境特殊，使職工心里的與孤獨(dú)難以排遣，另外還有房?jī)r(jià)、物價(jià)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的困擾，造成部分職工壓力較大，幸福感不強(qiáng)，部分職工產(chǎn)生了焦慮等心理情緒問(wèn)題。在新能源企業(yè)推行EAP，具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。企業(yè)與職工既是責(zé)任共同體，也是利益共同體。解決職工隊(duì)伍穩(wěn)定問(wèn)題，需要企業(yè)和職工共同努力，要不斷探索新
希臘能源部長(zhǎng)日前表示，希臘正在準(zhǔn)備一批太陽(yáng)能和風(fēng)能發(fā)電的清潔能源項(xiàng)目，累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到2.6吉瓦，以此吸引投資并加強(qiáng)這個(gè)地中海的可再生能源足跡。