某加熱爐爐墻施工后出現(xiàn)較大裂紋。該爐墻采用低水泥澆注料按照1.5×1.5m隔塊澆注施工，澆注厚度為230mm，施工后養(yǎng)護(hù)12小時(shí)拆模，材料已經(jīng)硬化，但強(qiáng)度不高。爐墻中上部呈“丄”字形開(kāi)裂。裂紋大?。河缮现料?00mm 高，由寬到窄從5mm到1mm。施工采用溜槽方式下料，溜槽寬度100mm；澆注料的振流性好，自流性較差，流動(dòng)損失大；裂紋產(chǎn)生后，施工人員采取更長(zhǎng)的振動(dòng)時(shí)間以便更充分排出空氣；施工部位周?chē)袪t子在生產(chǎn)。無(wú)縫鋼管據(jù)專(zhuān)家分析：熱源的存在不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)影響材料的施工性，但會(huì)在施工后的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)造成爐墻澆注體水分由下至上快速遷移，造成澆注料下半部分先失去施工性，先硬化；爐墻中上部水分較多，硬化偏慢，爐墻上部接觸空氣且失水過(guò)快，優(yōu)先中部硬化，但強(qiáng)度不足時(shí)受錨固磚固定作用將上部澆注體拉碎。普通澆注料在較窄的溜槽內(nèi)無(wú)法形成快速下料，加水量會(huì)比正常略多以及過(guò)長(zhǎng)的振動(dòng)，造成爐墻上部下沉顆粒減少，加劇了裂紋的產(chǎn)生。綜合以上情況，為了避免澆注料開(kāi)裂情況發(fā)生，采取了相應(yīng)措施。首先，對(duì)澆注料加水量進(jìn)行嚴(yán)格的定量控制，無(wú)縫鋼管記錄每噸材料加水情況，形成書(shū)面文件，嚴(yán)格要求施工方執(zhí)行，對(duì)于狹窄溜槽施工，采取了強(qiáng)制推送方式，后期改為塑料管路改善溜槽效果不佳的情況。其次，在澆注料震動(dòng)時(shí)采取300mm~ 500mm堆料后進(jìn)行振動(dòng)排氣，且每次振動(dòng)在澆注爐墻內(nèi)保持均勻，避免在一點(diǎn)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間振動(dòng)，通過(guò)目測(cè)以氣孔無(wú)上浮、表面依然可見(jiàn)大顆粒為準(zhǔn)。第三，在施工部位采取了養(yǎng)護(hù)期間移除熱源的辦法，養(yǎng)護(hù)期間將熱鋼坯放置離爐子距離＞5m以上的部位，避免了爐子養(yǎng)護(hù)異常熱源的存在，，在澆注料表面采取覆蓋塑料薄膜處理。通過(guò)以上改進(jìn)措施，澆注料在施工后12小時(shí)進(jìn)行拆模，澆注料硬化正常，澆注料表面光滑且無(wú)裂紋。澆注料的加水量對(duì)澆注料的各方面性能有著多方面關(guān)鍵性影響。經(jīng)過(guò)后續(xù)的材料分析，發(fā)現(xiàn)此次所用澆注料存在著對(duì)加水量不敏感的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題在澆 注料抽檢期間難以發(fā)現(xiàn)，該材料在實(shí)驗(yàn)室 轉(zhuǎn)速較快的攪拌機(jī)內(nèi)可以在規(guī)定要求范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速達(dá)到施工狀態(tài)；然而在施工現(xiàn)場(chǎng)大體積攪拌和轉(zhuǎn)速較慢的攪拌機(jī)下難以攪拌均勻，通常會(huì)造成加水量偏大的情況。在澆注料領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了攪拌設(shè)備大型化、無(wú)縫鋼管快速化的情況。這里也應(yīng)該注意到，過(guò)快的轉(zhuǎn)速也會(huì)造成一些問(wèn)題，材料摩擦發(fā)熱不能被忽視；在材料方面，減水劑是可以大幅降低加水量，但反應(yīng)速度過(guò)慢的減水劑也不適合部分項(xiàng)目，應(yīng)在減水性和速溶性之間進(jìn)行適當(dāng)取舍。

胡望明充分肯定了梅山基地近年來(lái)的發(fā)展變化，無(wú)縫鋼管尤其是今年以來(lái)克服疫情影響，在市場(chǎng)下行的情況下取得了來(lái)之不易的成績(jī)。針對(duì)下一步工作，胡望明提出：清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的形勢(shì)，對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)入的周期性調(diào)整，要放下幻想、客觀面對(duì)、堅(jiān)定信心，充分發(fā)揮集團(tuán)的規(guī)模效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)，充分發(fā)揮差異化戰(zhàn)略和品種優(yōu)勢(shì)；堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差，明確“跟誰(shuí)比、比什么、怎么比”，瞄準(zhǔn)比自己干得好的行業(yè)企業(yè)，聚焦噸鋼利潤(rùn)、效率、成本三大核心指標(biāo)，不斷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；結(jié)合南京市“十四五”規(guī)劃，圍繞新時(shí)代城市鋼廠標(biāo)桿和高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)展梅鋼新一輪發(fā)展規(guī)劃，并與地方政府做好對(duì)接；無(wú)縫鋼管做好四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖刺和收官工作，為寶鋼股份保持行業(yè)、為寶武穩(wěn)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)；扎實(shí)做好黨的二十大召開(kāi)前后的穩(wěn)定工作，包括疫情防控、資金鏈、生產(chǎn)、環(huán)保管控、隊(duì)伍穩(wěn)定等。寶武集團(tuán)鋼鐵業(yè)發(fā)展中心總經(jīng)理姚林龍，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)監(jiān)督部負(fù)責(zé)人，梅鋼助理以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)參加了調(diào)研。