關(guān)注，根據(jù)這些不確定因素對(duì)市場(chǎng)的影響程度，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和銷售模式。在短期內(nèi)全國(guó)無(wú)縫管市場(chǎng)不會(huì)有太大的起色，價(jià)格的穩(wěn)中小幅回調(diào)的可能性較大，不具備上漲的條件。無(wú)縫管，這一曾經(jīng)支撐新中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的傳統(tǒng)工業(yè)板塊正面臨著多年未遇的重大變局。 縱觀無(wú)縫管產(chǎn)業(yè)，代表著高品質(zhì)和新技術(shù)的特鋼產(chǎn)品在去年的行業(yè)“冰凍期”逆勢(shì)增長(zhǎng)。中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)表示，“無(wú)論怎么轉(zhuǎn)型升級(jí)、怎么調(diào)結(jié)構(gòu)，制造業(yè)特別是高端制造業(yè)都是一個(gè)民族生存之本，也是綜合國(guó)力的根本體現(xiàn)。其實(shí)不存在落后產(chǎn)業(yè)或是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，更重要的還是取決于你怎么做?！备母锿粐航獯a去產(chǎn)能囚徒困境去產(chǎn)能不是去無(wú)縫管，減量發(fā)展也不是不發(fā)展。無(wú)縫管行業(yè)應(yīng)當(dāng)借助這次改革機(jī)遇，以減量化為核心重塑無(wú)

徒困境”理論：盡管幾乎所有無(wú)縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個(gè)行業(yè)，但很多時(shí)候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn)，自己則是堅(jiān)持到 的那一家。這正反映了個(gè)人的 選擇有時(shí)并非團(tuán)體的 選擇。事實(shí)上，勞動(dòng)生產(chǎn)率低、經(jīng)營(yíng)效率不足是早一批建立的無(wú)縫管集團(tuán)的通病。在為新中國(guó)成立之初的無(wú)縫管工業(yè)作貢獻(xiàn)時(shí)，它們也背負(fù)了特殊國(guó)情和時(shí)代背景下產(chǎn)生的歷史負(fù)擔(dān)。 這是當(dāng)下傳統(tǒng)鋼企集中進(jìn)行人員分流的主要背景。中國(guó)無(wú)縫管網(wǎng)介紹，經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，“去產(chǎn)能”將涉及無(wú)縫管行業(yè)約50萬(wàn)名職工的分流安置。記者根據(jù)公開(kāi)報(bào)道和資料不完全統(tǒng)計(jì)，去年至今，全國(guó)幾家大型國(guó)有無(wú)縫管企業(yè)已經(jīng)分流的員工人數(shù)不到5萬(wàn)人。整體來(lái)看，職工分流安置任務(wù)依舊艱巨。(一)抓住國(guó)企改革契機(jī)