為了提高套管的起始電暈，對20和35kV套管在
墻套管適用于工頻交流電壓為35kV及以下電廠、變電站的配電裝置和高壓電器，作導電部分穿過墻壁或其它接地物的絕緣和支持用。套管按使用場所可分為：戶內普通型、戶外-戶內普通型、戶外-戶內耐污型、戶外-戶內高原型、戶外-戶內高原耐污型五種類型。戶內普通型一般適用于安裝地點海拔不超過1000m地區(qū)，但安裝地點應是無明顯污穢地區(qū)。  戶外-戶內高原型適用于安裝地點海拔為3000m以下地區(qū)。  戶外-戶內高原耐污型適用于安裝地點海拔為3000m以下的污穢地區(qū)。套管按所使用導體材料又可分為鋁導體、銅導體以及不帶導體（母線式）的三種類型。其型號字母B表示強度等級為7500N。其它各類套管的彎曲強度等級
分類如下，母線穿墻套管的使用電流決定用戶采用的母線尺寸型號說明：C—戶內銅導體穿墻套管；CL—戶內鋁導體穿墻套管；CWL—戶外-戶內鋁導體穿墻套管；CB—戶內圓導桿穿墻瓷套管；CWB—戶外-戶內圓導桿穿墻瓷套管；B—抗彎破壞負荷等級，7.5kN。CLB—戶內鋁導體穿墻套管（加強型）；CWLB—戶外-戶外鋁導體穿墻套管（加強型）；CW—戶外-戶內銅導體穿墻套管；CWWL—戶外-戶內耐污型鋁導體穿墻套管；CWW—戶外-戶內耐污型銅導體穿墻套管；CM—戶內母線穿墻套管；CMW—戶外母線穿墻套管；CMWW—戶外-戶內耐污型銅導體穿墻套管字母后數字為設計順序號。對帶導體套管，短橫后分
數：分子為套管額定電壓千伏數；Q表示大爬距；分母為套管額定電流安培數；第二個短橫后數字為污穢等級號；第三個短橫后字母G表示高原型。對母線式套管，字母后個短橫后數字為額定電壓千伏數；第二個短橫后數字為套管瓷套內徑直徑毫米數；第三個短橫后數字為污穢等級號。例：型號CWWL-35/630-3系35kV電壓、630A電流、戶外-戶內耐污型鋁導體穿墻套管，適用于3級污區(qū)。例：型號CWWL-35/630-1-G系35kV電壓、630A電流、戶外-戶內高原耐污型鋁導體穿墻套管，適用于1級污區(qū)。例：型號CWWB-35Q/630 系35kV電壓、630A電流、大爬距銅導體穿墻套管

上述因素，導致部分職工的工作積極性不高，歸屬感不強；部分單位存在著人員流失和招不到人的現象；部分企業(yè)領導對職工隊伍穩(wěn)定的認識不足、重視還不夠；新能源企業(yè)管理機制有待進一步完善和創(chuàng)新。  進一步加強新能源企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定工作的思考  職工隊伍是否穩(wěn)定直接影響著企業(yè)長遠發(fā)展，這一問題需要從提高企業(yè)競爭力、完善和創(chuàng)新管理模式、實施合理薪酬、強化人才選拔任用機
制和人文關懷、營造和諧氛圍等方面入手著力解決。  這一問題要以的精神為指導，深入貫徹落實新時代中國特色思想，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷促進人的發(fā)展，堅持“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的發(fā)展理念，努力建設家園文化，大力實施惠民工程，不斷完善用人機制，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，吸引人才，留住人才，凝聚奮斗力量，實現基業(yè)長青。  進一步加強和改進職工隊伍穩(wěn)定工作的對
策  要大力發(fā)展新能源，提高企業(yè)市場競爭力。貫徹新發(fā)展理念，深化供給側結構性改革，加快企業(yè)由規(guī)模質量并重向提高質量效益轉變，實現不依賴要素投入和規(guī)模擴張的外延式增長。風電企業(yè)要向能源消納能力強、效益有保證的項目重點傾斜。密切關注法律、法規(guī)和產業(yè)政策的導向及變化，分析政策的背景和目的，順勢而為，充分利用政策的有益之處，創(chuàng)新管理模式，培育新的經濟增長點。  適應新能源特點，完善和創(chuàng)新管理模式?？蓮V泛采
用現代管理方法組織生產，采用包括電子計算機、移動息、視頻會議在內的各種先進技術手段，減少生產單元的職工人數，讓大部分職工工作地點在二三線城市，這是解決一線職工隊伍不穩(wěn)定的重要方法和手段。加大風機改造力度，對一定容量的風機，可考慮加裝塔筒專用升降機，減少職工攀爬風機的體力消耗。企業(yè)在有條件的情況下，可以考慮把職工的戶口、社會保險等就近放到二三線城市，并建立生產生活基地，切實解決職工婚戀、子女教育等
問題，增強職工對企業(yè)的歸屬感。  進一步提益，實施合理薪酬。對國有企業(yè)實施工資工效掛鉤管理，把企業(yè)經濟效益的與職工收入的增長建立相關聯系，要求企業(yè)在發(fā)展的同時，存量資產須具有良好的經濟效益，職工的工資才能隨之增長，讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。薪酬福利水平雖然不是影響職工去留的因素，但具有競爭力的薪酬福利水平，在吸引和留住人才方面所起的作用卻是十分顯著的。實施合理的薪酬激勵，職工才更有干勁，才
能吸引和留住人才，職工隊伍才會更加穩(wěn)定。  實施人才規(guī)劃，拓寬職工發(fā)展空間。一

能源的外向度、開放度進一步提高。我國已經成為上大能源生產、消費國，石油對外依存度從本世紀初的32%上升至2016年的65%，超過美國成為大原油進口國，能源發(fā)展與密不可分。進入新時代，我國對外開放的大門將越開越大，能源進一步走向、
發(fā)展更高層次開放型經濟步伐不斷加快。一方面，我國石油對外依存度偏高的現實和經濟社會發(fā)展對油氣需求增長過快的矛盾亟待推動能源合作；另一方面，隨著全球化進程的深刻轉變，我國在能源治理體系中話語權不斷加大、引領能源發(fā)展的能力日趨，特別是隨著“一帶一路”建設深入推進，能源領域互聯互通將加強，以能源裝備、技術、標準、服務為核心的“走出去”步伐不斷加快，更高層次的能源開放型經濟將為新時代能源發(fā)展帶來新
動能。  能源體制機制改革深化，能源市場逐步放開。新一輪電力體制改革展開，并取得關鍵突破，競爭性電力市場形成規(guī)模。油氣體制改革方案逐步落地，能源供給側結構性改革進一步深化。油氣勘察開采、進出口、管網運營等改革大力推進。實施市場準入負面清單制度，清理廢除妨礙建立能源統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法，圍繞“打破行政壟斷，防止市場壟斷，加快要素市場化改革，放寬服務業(yè)準入限制，完善市場監(jiān)管體
制”的要求，能源領域“放管服”改革深化，監(jiān)管體制更加理順，能源監(jiān)管和服務水平進一步提高。在的報告中綜合分析國內形勢和我國發(fā)展條件，在建成小康社會、實現個百年奮斗目標的基礎上，從2020年到本世紀中葉分兩個階段進行擘畫，對新時代能源發(fā)展寄予厚望。明確指出，推進能源生產和消費革命，構建清潔低碳、的能源體系。對推進資源節(jié)約和循環(huán)利用、倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式提出明確要求
，為能源行業(yè)在新時代做出新謀劃、展示新形象、實現新作為指明了方向。  圍繞新時代“兩個一百年”奮斗目標，進一步明確和銜接我國能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、階段任務。能源發(fā)展戰(zhàn)略是戰(zhàn)略的重要組成部分。我國能源發(fā)展必須緊緊圍繞新時代的新部署、新要求，從經濟社會發(fā)展全局出發(fā)，以中國立場、全球視野，謀劃具有前瞻性、操作性的能源發(fā)展戰(zhàn)略。的以來，著眼于實現主體能源更替和開發(fā)利用方式的根本性變革，我國已經制定能源革命
“三步走”任務目標，規(guī)劃了2016~2030年能源系統(tǒng)整體發(fā)展路徑，推進能源革命的框架體系基本構成。