海南做工程預(yù)算信息化建設(shè)是新時(shí)期海南做工程預(yù)算工作發(fā)展的根本要求，要緩解海南做工程預(yù)算人力不足矛盾，提高海南做工程預(yù)算質(zhì)量，就必須海南做工程預(yù)算信息化水平。我國建筑工程海南做工程預(yù)算仍停留在手工海南做工程預(yù)算階段，電算化海南做工程預(yù)算進(jìn)展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數(shù)據(jù)海南做工程預(yù)算查詢、分析、取證和保密制度，在海南做工程預(yù)算資源共享上還沒有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。海南做工程預(yù)算在海南做工程預(yù)算信息化建設(shè)中具有樞紐作用，但部分建筑企業(yè)未完成與海南做工程預(yù)算的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接，信息互通不暢，網(wǎng)絡(luò)輔助海南做工程預(yù)算效率低下，無法有效規(guī)避海南做工程預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。除此以外，建筑工程海南做工程預(yù)算隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，人員結(jié)構(gòu)存在老齡化傾向，海南做工程預(yù)算人員的計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)電算化等知識(shí)匱乏，工作能力薄弱，無法滿足海南做工程預(yù)算工作開展的要求。建筑工程海南做工程預(yù)算內(nèi)容煩瑣、涉及面廣、利益關(guān)系復(fù)雜，僅憑事后海南做工程預(yù)算難以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程進(jìn)行妥善監(jiān)管，對(duì)此應(yīng)擴(kuò)大非現(xiàn)場海南做工程預(yù)算規(guī)模，發(fā)揮海南做工程預(yù)算資源的集約化優(yōu)勢，重視事中和事后海南做工程預(yù)算，搭建節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)調(diào)整的全過程海南做工程預(yù)算平臺(tái)。要以監(jiān)測、透明治理為目標(biāo)設(shè)計(jì)平臺(tái)功能，確保平臺(tái)擁有較廣的輻射面和完整的閉環(huán)管理架構(gòu)，依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)海南做工程預(yù)算工作常態(tài)化。為 限度發(fā)揮海南做工程預(yù)算作用，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的海南做工程預(yù)算技術(shù)模型，對(duì)建筑企業(yè)的委托海南做工程預(yù)算動(dòng)機(jī)、經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)情況、項(xiàng)目可行性等內(nèi)容進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照風(fēng)險(xiǎn)層級(jí)做到合理把控，將預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)損失控制在 程度內(nèi)。

決策階段控制工程造價(jià)的方法一般有：1）進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)確定 建設(shè)方案；2）建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算；3）客觀、認(rèn)真的做好項(xiàng)目評(píng)價(jià)；4）推行和完善項(xiàng)目法人責(zé)任制，從源頭上控制工程項(xiàng)目投資。海南做工程預(yù)算造價(jià)員和預(yù)算員的區(qū)別如下：一、工作性質(zhì)不同預(yù)算員是在工程施工前對(duì)工程的投資進(jìn)行預(yù)算工作，造價(jià)員是工程完工以后對(duì)工程的實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行造價(jià)咨詢（審計(jì)）工作。造價(jià)員也可從事預(yù)算工作，但預(yù)算員不能從事造價(jià)咨詢工作。二、工作單位不同預(yù)算員一般是在施工企業(yè)工作，造價(jià)員一般是在造價(jià)咨回詢企業(yè)工作三、不同預(yù)算員是省建設(shè)廳印制的，由省建設(shè)廳頒發(fā)。造價(jià)員是中國造價(jià)咨詢協(xié)會(huì)（中價(jià)協(xié)）的，是省造價(jià)管理總站頒發(fā)。四、預(yù)算員是省建設(shè)行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)合格，必須參加培訓(xùn)后考試合格才能發(fā)證。造價(jià)員是全國造價(jià)員資格，對(duì)培訓(xùn)不做要求。海南做工程預(yù)算工程成本測算方法1.計(jì)算工程量。這個(gè)工作很簡單，就是一點(diǎn)：統(tǒng)籌計(jì)算，事半功倍。2.組綜合單價(jià)。這也是影響中標(biāo)與否的關(guān)鍵一步，特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報(bào)價(jià)，價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)我們施工單位來說更加重要。一定要根據(jù)材料價(jià)格信息和已調(diào)查到的人工價(jià)格（分?jǐn)偟嚼锩妫?.測算綜合單價(jià)。工程子項(xiàng)很多，但是占造價(jià)大部分的就那幾個(gè)項(xiàng)目，我一般對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費(fèi)）、地磚、外墻高級(jí)裝修如干掛。

一個(gè)工程預(yù)算的內(nèi)容決定了該清單項(xiàng)的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致，因此，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會(huì)很容易造成重復(fù)列項(xiàng)或漏項(xiàng)。將工程預(yù)算管理對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行有效控制，并貫穿到工程建設(shè)管理的全過程中去，具體做法是：1）在建設(shè)項(xiàng)目的投資決策階段，首先明確一個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)；2）在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，首先要求設(shè)計(jì)部門嚴(yán)格按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，不能任意擴(kuò)大和縮小，要在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)用價(jià)值工程進(jìn)行方案優(yōu)化，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更；3）在建設(shè)工程招標(biāo)階段，嚴(yán)格執(zhí)行 招標(biāo)辦法，要大力推行公開招標(biāo)，控制邀請(qǐng)招標(biāo)，杜絕議標(biāo)；4）在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建設(shè)單位和施工單位都要加強(qiáng)對(duì)施工全過程的質(zhì)量管理。海南做工程預(yù)算工程概預(yù)算分三級(jí)：單位工程、單項(xiàng)工程和建設(shè)項(xiàng)目總概算，工程概預(yù)算的編制方法: 1、概算定額法(擴(kuò)大單價(jià)法)，2、概算指標(biāo)法，3、類似工程預(yù)算法，實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。施工圖預(yù)算編制方法：工程預(yù)算編制有兩種方法， 種單價(jià)法，第二種實(shí)物量法，不管用那種方法都需要依循預(yù)算編制程序及步驟。一、作好準(zhǔn)備工作廣泛搜集、準(zhǔn)備各種資料；二、熟悉建筑施工圖紙，計(jì)算建筑工程量及套用定額單價(jià)；三、計(jì)算其他各項(xiàng)費(fèi)用和利稅匯總。

我們的社會(huì)是一個(gè)綠色發(fā)展的社會(huì)，因此性價(jià)比高的建筑設(shè)計(jì)才是被主流社會(huì)所接受的，必須嚴(yán)格的控制整個(gè)工程的投資額度，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，以后的建筑必定會(huì)被把握的更加嚴(yán)謹(jǐn)，工程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象也一定會(huì)通過工程海南做工程預(yù)算的監(jiān)督而無所遁形，工程整體造價(jià)也一定會(huì)工程海南做工程預(yù)算的日趨完善而變得越來越貼近實(shí)際。推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)分包工程進(jìn)行全過程跟蹤海南做工程預(yù)算是提高分包工程內(nèi)審質(zhì)量的主要途徑。本文主要通過對(duì)分包工程海南做工程預(yù)算質(zhì)量要素的分析，從內(nèi)部海南做工程預(yù)算的可操作性和務(wù)實(shí)角度，提出了在分包工程海南做工程預(yù)算思路和方法，對(duì)分包工程內(nèi)審質(zhì)量的提高進(jìn)行了探討。分包工程作為總承包工程的一個(gè)重要組成部分，對(duì)分包工程進(jìn)行全過程跟蹤海南做工程預(yù)算主要是以合同為主線，通過事前參與、事中監(jiān)督、事后評(píng)價(jià)的全過程跟蹤，抓住招標(biāo)競價(jià)、合同簽約、現(xiàn)場變更、材料供應(yīng)、竣工結(jié)算等重點(diǎn)海南做工程預(yù)算要素，實(shí)現(xiàn)對(duì)分包工程的全過程跟蹤海南做工程預(yù)算。合同簽約前海南做工程預(yù)算的重點(diǎn)是分包工程合同的真實(shí)性、合規(guī)性和效益性以及合同價(jià)款的確定和分包方的選擇分包工程項(xiàng)目真實(shí)性、合規(guī)性、效益性的海南做工程預(yù)算。工程項(xiàng)目的分包不僅要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不流失，而且又要能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益，否則，工程項(xiàng)目就沒必要分包。因而內(nèi)審人員要隨時(shí)了解本單位的施工生產(chǎn)情況和施工進(jìn)度，掌握分包工程的真實(shí)性，同時(shí)要對(duì)工程分包程序的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，并且要對(duì)分包的工程項(xiàng)目有一個(gè)準(zhǔn)確而真實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)和測算，確保分包工程的效益性。