工程預結(jié)算索賠費用的組成：①人工費：數(shù)量增多、人工價格上漲、人員窩工。②材料費：數(shù)量增多、材料單價的上漲。③施工機具使用費：如果機械設(shè)備是承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費、人工費與其他費之和計算；如果是承包人租賃的設(shè)備，一般按臺班租金加上每臺班單價分攤的施工機械進出場費計算。④現(xiàn)場管理費：其索賠包括承包人完成合同之外的額外工作以及由于發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費，包括管理人員工資、辦公費、通信費、交通費等。菏澤做工程預算建筑工程中安裝工程預算編制主要包括如下幾個方面的內(nèi)容：1.計算工程量；2.套用預算定額，其中要包含定額基價換算；3.工料分析及匯總；4.計算直接費；5.材料價差調(diào)；6.計算間接費；7.計算計劃利潤；8.計算稅金；就是匯總工程造價以及編寫編制說明。菏澤做工程預算要具體分析哪一種情況延誤是有效的，應依據(jù)以下原則：1、首先判斷造成拖期的哪一種原因是 發(fā)生的，即確定“初始延誤”者，它應對工程拖期負責。在初始延誤發(fā)生作用期間，其他并發(fā)的延誤者不承擔拖期責任。2、如果初始延誤者是發(fā)包人原因，則在發(fā)包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既可得到工期延長，又可得到經(jīng)濟補償。3、如果初始延誤者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的延誤期內(nèi)，承包人可以得到工期延長，但很難得到費用補償。4、如果初始延誤者是承包人原因，則在承包人原因造成的延誤期內(nèi)，承包人既不能得到工期補償，也不能得到費用補償。

建筑工程項目周期長、上下游供應商數(shù)量眾多，涉及崗位和人員冗雜，資金周轉(zhuǎn)往往存在記錄缺失、信息片面、混亂使用等問題。建筑企業(yè)工程菏澤做工程預算對項目開工前、施工中和竣工后的所有收支進行菏澤做工程預算，記錄每一筆資金的來源、流向和相關(guān)責任人，嚴格審核整個工期的資金流轉(zhuǎn)情況，及時識別資金風險，約束和監(jiān)督企業(yè)自身經(jīng)濟行為，是保證建筑工程項目按時優(yōu)質(zhì)交付的關(guān)鍵所在。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)要求得生存和發(fā)展，必須建立一個貫徹企業(yè) 管理層方針和策略的內(nèi)在制約機制。規(guī)范的建筑工程菏澤做工程預算涵蓋工程設(shè)計菏澤做工程預算、招投標菏澤做工程預算、合同簽訂菏澤做工程預算、施工菏澤做工程預算和竣工菏澤做工程預算，有著完善的菏澤做工程預算法規(guī)體系，信息化程度不斷提高，能適應建筑企業(yè)不斷變化的內(nèi)部菏澤做工程預算需求，保障企業(yè)正常的經(jīng)營活動，實現(xiàn)資金風險小化、經(jīng)濟效益 化的目標，為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。工程菏澤做工程預算在核實工程造價，指導建筑項目投資中有不可估量的價值，重視工程菏澤做工程預算的規(guī)范化建設(shè)，是規(guī)范項目管理的必要舉措，能引導建筑企業(yè)深化內(nèi)部改革，持續(xù)改進生產(chǎn)技術(shù)和管理流程，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑯淞⒆约旱暮诵母偁幜Α?br>

我們的社會是一個綠色發(fā)展的社會，因此性價比高的建筑設(shè)計才是被主流社會所接受的，必須嚴格的控制整個工程的投資額度，隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，以后的建筑必定會被把握的更加嚴謹，工程中出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象也一定會通過工程菏澤做工程預算的監(jiān)督而無所遁形，工程整體造價也一定會工程菏澤做工程預算的日趨完善而變得越來越貼近實際。推動我國的經(jīng)濟發(fā)展。對分包工程進行全過程跟蹤菏澤做工程預算是提高分包工程內(nèi)審質(zhì)量的主要途徑。本文主要通過對分包工程菏澤做工程預算質(zhì)量要素的分析，從內(nèi)部菏澤做工程預算的可操作性和務實角度，提出了在分包工程菏澤做工程預算思路和方法，對分包工程內(nèi)審質(zhì)量的提高進行了探討。分包工程作為總承包工程的一個重要組成部分，對分包工程進行全過程跟蹤菏澤做工程預算主要是以合同為主線，通過事前參與、事中監(jiān)督、事后評價的全過程跟蹤，抓住招標競價、合同簽約、現(xiàn)場變更、材料供應、竣工結(jié)算等重點菏澤做工程預算要素，實現(xiàn)對分包工程的全過程跟蹤菏澤做工程預算。合同簽約前菏澤做工程預算的重點是分包工程合同的真實性、合規(guī)性和效益性以及合同價款的確定和分包方的選擇分包工程項目真實性、合規(guī)性、效益性的菏澤做工程預算。工程項目的分包不僅要保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不流失，而且又要能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益，否則，工程項目就沒必要分包。因而內(nèi)審人員要隨時了解本單位的施工生產(chǎn)情況和施工進度，掌握分包工程的真實性，同時要對工程分包程序的合規(guī)性進行監(jiān)督，并且要對分包的工程項目有一個準確而真實的經(jīng)濟效益評價和測算，確保分包工程的效益性。

有些單位把設(shè)計、監(jiān)理費等咨詢費率定得很高，超出了 規(guī)定的費率上限，虛增了工程造價。典型法適用于大部分政府投資項目工程造價的菏澤做工程預算，具有質(zhì)量好、時間少、效率高的顯著特點。典型法講究工作中經(jīng)驗的積累，強調(diào)菏澤做工程預算人員掌握建設(shè)工程各方面的知識，有現(xiàn)場工作經(jīng)驗，熟悉預算編制程序，吃透定額內(nèi)容，善于抓住結(jié)算中的細微展開想象，通過“看、套、算、審”等幾步程序來提高菏澤做工程預算效率。指標篩選法是利用工程中常用的構(gòu)件、配件的造價指數(shù)和材料指數(shù)來菏澤做工程預算。建設(shè)工程雖然千變?nèi)f化，但創(chuàng)門的各個分部分項的工、料、機、造價在單位面積上的經(jīng)濟技術(shù)指數(shù)基本變化不大，可以利用這些標準對各個項目篩選，選擇那些嚴重超標的項目進行重點菏澤做工程預算。菏澤做工程預算人員要在平常的工作中積累經(jīng)驗，分析項 目的技術(shù)經(jīng)濟狀況，特別是一些定型化的工程，運用工程量分項指標菏澤做工程預算項目的實物量，從中找出誤差較大的工程項目進行菏澤做工程預算。例如標準廠房或住宅樓等，通過分析鋼筋含量和建筑面積，就可以大概得出鋼筋數(shù)量。對于利用標準圖紙或通用圖紙施工的工程 ，也可以編制標準預算，比較預算中工程量標準，對局部不同的部分作單獨菏澤做工程預算。例如，在對某村鎮(zhèn)的扶貧奔康廠房、宿舍進行菏澤做工程預算時，針對其工藝簡單、結(jié)構(gòu)不復雜的工程特點，決定采用指標篩選法進行菏澤做工程預算，發(fā)現(xiàn)廠房單位平方造價與同類工程造價指標出入較大 ，經(jīng)仔細查證，原來是有關(guān)單位把廠房的二次裝修的價格也并入其 中，增加了工程成本。經(jīng)了解 ，廠房的二次裝修不是由該單位負責完成 ，其增加的工程成本也不是由政府財政來支付，建設(shè)單位這樣做的目的是為了在以后固定資產(chǎn)登記后可以向銀行貸到更多資金。