湛江生態(tài)板，變道而行，工程業(yè)務(wù)成增速“亮點(diǎn)”在競爭不斷加劇的情況下，除了整裝大家居，定制家居企業(yè)也開始探索差異化的增長路徑。其中工程業(yè)務(wù)值得關(guān)注。以前招經(jīng)銷商，多是招零售經(jīng)銷商，到家具、建材市場或賣場開店，由于工程市場的崛起，工程經(jīng)銷商成了一支獨(dú)立的渠道力量。據(jù)研究觀察，2019年以來，陸續(xù)有多家企業(yè)在招工程經(jīng)銷商，其中既有之前的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型到工程領(lǐng)域，同時(shí)做零售與工程業(yè)務(wù)；也有單獨(dú)的工程經(jīng)銷商，只做工程。比如皮阿諾，在半年度財(cái)報(bào)里就提到，正全力加大工程經(jīng)銷商招商力度，引入保利、陽光100、奧園等地產(chǎn)商，擴(kuò)大工程經(jīng)銷商覆蓋區(qū)域。好萊客在2018年開啟了家裝獲客渠道。

湛江生態(tài)板，在2019年的半年報(bào)中，我們可以發(fā)現(xiàn)，其家裝渠道占總收入比例已超過5％，進(jìn)駐城市超過600個(gè)。為應(yīng)對流量前置的現(xiàn)狀，公司與房地產(chǎn)開發(fā)商積極達(dá)成戰(zhàn)略合作，以拎包套餐為入口觸達(dá)新收樓的客戶。報(bào)告期內(nèi)，好萊客開發(fā)房地產(chǎn)樓盤數(shù)量共計(jì)54個(gè)，與萬科、碧桂園、恒大、保利、富力、中海等頭部開發(fā)商均已形成合作，效果顯著。相信在未來的幾年里，會(huì)有更多的家居企業(yè)開拓工程業(yè)務(wù)員。聚勢賦能，智能化成增速“保障”近年來，隨著生產(chǎn)自動(dòng)化、工業(yè)“4。0”戰(zhàn)略思想的驅(qū)動(dòng)，家具生產(chǎn)模式發(fā)生了翻天覆地的變化，高度自動(dòng)化和信息化成為了標(biāo)配，也是各家居企業(yè)在勁烈的市場競爭中一大核心競爭力。