審查單價選取的合理性以及是否符合規(guī)程要求。土方量屬于大宗工程，審查過程要注意是否有低價土方混在高價土方中，苗木單價的核查則重點考察苗木購買日期和工期之間是否符合，并且檢查苗木種植費用計價過程中是否存在定額單價偏高等不合理情況苗木、花草價格的確定同樣是價格審查的工作重中之重，花苗木、草種類繁雜，價格的市場浮動比較嚴重，地域性明顯，所以西安做工程預算工作人員需要對花草當?shù)貙嶋H價格進行充分調(diào)查之后予以確定。苗木種植是綠化工程的主體工序，計算苗木種植費用采用定額的方式進行，根據(jù)實際的苗木數(shù)量，乘以定額種植費用計價就能夠計算出復價，復價之和就是工程定額種植費用。定額計價采用苗木的內(nèi)在質(zhì)量規(guī)格指標，內(nèi)在質(zhì)量不是苗木的內(nèi)在尺寸，而是苗木的高度、胸徑、蓬徑、種植密度等尺寸標準。按照現(xiàn)場地形及種植苗木花草的不同，選擇對應的技術(shù)措施。對于選擇的技術(shù)措施，要進行核查。如果選用機械，要核查選用機械的規(guī)格參數(shù)、工作臺班；如果喬灌木在栽植過程中選擇支撐，要按不同規(guī)格的苗木核查選擇支撐的種類，再按支撐的種類匯總數(shù)量。生態(tài)環(huán)境得到了前所未有的重視，為了提高城市的生活質(zhì)量，政府開始大規(guī)模開展綠化建設。由于綠化建設是近些年才開始得到重視，所以在工程造價西安做工程預算方面存在著一定的問題，綠化建設工程化和普通的建設工程之間有著很大的不同，西安做工程預算工作人員需要結(jié)合綠化工程的實際特點開展工作，才能保證綠化工程造價西安做工程預算工作質(zhì)量。由于西安做工程預算工作的關(guān)系我們曾經(jīng)參加過我省幾條高速公路的竣工西安做工程預算，針對西安做工程預算過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，結(jié)合以往的實踐經(jīng)驗，總結(jié)出以下幾方面高速公路施工管理中容易出現(xiàn)的一些問題，僅作拋磚引玉，供大家參考。

工程量的確定要依據(jù)施工圖和業(yè)主或建設單位簽發(fā)的公務通知單、設計部門的設計變更單。尤其對現(xiàn)場變更工程量的確認，嚴防只計增不計減，要把握住“在一般情況下，有增必有減”的原則，如果有增無減，就要查明原因。對野外偏僻的施工簽證，要有現(xiàn)場各級人員的簽認，否決“一言堂”簽證。嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內(nèi)容，多家分頭重復計算工程量和虛增變更簽證。一個總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工，或利用分包工程結(jié)算項目較多，結(jié)算力量薄弱，不清楚現(xiàn)場施工情況，對現(xiàn)場變更簽證辨別力差等原因，分頭多計工程量和現(xiàn)場變更簽證，造成工程量計算重復疊加，騙取額外工程價款。分包工程材料費的西安做工程預算。對分包工程材料費的西安做工程預算，重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行西安做工程預算。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領(lǐng)用的甲供材料數(shù)量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比，嚴防甲供材料的超領(lǐng)和浪費，只有杜絕建筑材料的浪費，才能確?？偝邪降慕?jīng)濟效益。材料費的計算要把好三關(guān)：“劃分界限關(guān)”――嚴格按規(guī)定劃分設備與材料?！皟r格關(guān)”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料，要根據(jù)當?shù)卦靸r部門發(fā)布的材料指導價或通過市場調(diào)查、網(wǎng)上詢價等途徑，獲取材料的真實價格?！坝嬎汴P(guān)”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規(guī)性。

很多施工企業(yè)的工程造價編制人員，在編制工程項目決算時為了省時間圖省事，往往不對竣工工程進行實地現(xiàn)場勘察，甚至在對工程圖紙及相關(guān)變更材料均不熟悉的情況下就草率編制，導致已變更取消的工程項目在工程結(jié)算中仍然出現(xiàn)等高估冒算的情況。有的則有意增大工程造價，以其勞務費的“含金量”，進而造成工程造價增大。這個問題的確存在。不過現(xiàn)在有的西安做工程預算單位的西安做工程預算費用是按照核減值來計算的，或者是按照送審值來計算的。如果施工單位準確計算，你不是要喝西北風了？那么西安做工程預算人員能合理、公平的確定造價嗎？你能不能不硬砍呢？能不能講點道理呢？比如現(xiàn)在新的材料工藝很多，你是怎么處理其定價的呢？估計大部分是隨便找個定額單價很低的子目套一下，那么你怎么不組價，深入的分析，自己編制一個雙方都能接受的子目。你說施工單位都接受了你的套項啊。是啊，施工單位是為了不得罪你，以免造成更大的損失。鬼才知道說不定以后還會遇上你，得罪了你，豈不是找死嗎？施工單位施工過程中對技術(shù)資料的未能完整歸檔或有意不建檔，造成建設單位在工程竣工后無法建立完整的工程資料檔案并按要求報送工程結(jié)算所需資料，從而使西安做工程預算工作周期拉長、風險加大。這個問題也的確存在。不過，按照一般的情況，西安做工程預算周期是按提供完整的資料開始計算的。除非你自己的要求沒有到位，那也怨不得別人。什么叫風險加大？是你西安做工程預算費用不夠用了吧？既然做了西安做工程預算這個行業(yè)，就要有這個思想準備，否則人家建設單位為什么出錢給你啊！

鋼筋工程量計算步驟：（1）確定構(gòu)件砼的強度等級和抗震級別；（2）確定鋼筋保護層的厚度；（3）計算鋼筋的錨固長度La，抗震錨固長度Lae，鋼筋的搭接長度Ll，抗震搭接長度Lle；（4）計算鋼筋的下料長度和重量；（5）按不同直徑和鋼種分別匯總現(xiàn)澆構(gòu)件鋼筋重量。西安做工程預算快速編制工程預算的技巧：1、工程量計算順序不能與定額套用順序相混淆，定額套用順序應按定額分部編排順序進行。2、分項工程列項時，應詳細書寫其內(nèi)容，包括：做法、厚度、深度、周長、材料強度等級、配合比、材料規(guī)格和類型、構(gòu)件形狀等。3、計算結(jié)構(gòu)工程量時，盡可能地計算出與之相聯(lián)系的裝飾裝修工程量的計算數(shù)據(jù)。4、靈活運用常用數(shù)據(jù)。5、熟練使用計算器的連乘方法，部分鍵C的用法。西安做工程預算編制工程預算的控制措施：一、參加圖紙會審，對會審內(nèi)容進行造價評估，及時與委托方和建設項目參與方進行溝通，對不合理的內(nèi)容提出參考意見。二、對施工組織工程預算編制進行評估，施工組織工程預算編制有無增加造價的內(nèi)容，提出合理化建議，協(xié)助委托方審批施工組織工程預算編制。三、工程進度款的控制，根據(jù)進度及時測算工作量及造價，協(xié)助委托方控制進度款撥付。四、及時測算工程預算編制變更現(xiàn)場簽證的造價，并及時給委托方匯報，并提出有效解決方案。