做工程預(yù)算<本市預(yù)算團隊>
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 900/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算<本市預(yù)算>服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋河南省、鄭州市、開封市、洛陽市、焦作市、新鄉(xiāng)市、平頂山市、鶴壁市、安陽市、濮陽市、許昌市、三門峽市、南陽市、漯河市、信陽市、周口市、駐馬店市、商丘市 驛城區(qū)、西平縣、上蔡縣、平輿縣、正陽縣、確山縣、汝南縣、遂平縣、新蔡縣等區(qū)域。 |

土石方通常工程量很大,而且是一種隱蔽工程,施工過程中如果不能進行有效的駐馬店做工程預(yù)算記錄,施工結(jié)束后的工程量核實比較困難,駐馬店做工程預(yù)算人員需要具有相當(dāng)?shù)臏y繪知識,并且對土石方施工的特點比較了解,才能夠保證駐馬店做工程預(yù)算質(zhì)量。首先對圖示設(shè)計內(nèi)容進行學(xué)習(xí),對施工范圍、土方類別、土方量等等情況進行基本了解,再次基礎(chǔ)上審核施工方案的合理性,并開展實施情況監(jiān)督,評價施工方案的經(jīng)濟性合理性,判斷方案是否適用于使用對施工技術(shù)檔案和數(shù)據(jù)進行記錄和保存,需要筆記的數(shù)據(jù)由駐馬店做工程預(yù)算人員進行記錄,能夠直接輸出的結(jié)果需要備份,防止出現(xiàn)改動,測量結(jié)束后進行數(shù)據(jù)核對,保留存檔。苗木種植主要有土壤改良、挖坑、施肥、種植、澆水、養(yǎng)護等,進行現(xiàn)場駐馬店做工程預(yù)算之前首先了解種植程序,之后進行現(xiàn)場跟蹤記錄。對苗木需要支撐、草繩繞桿、搭設(shè)遮蔭棚等栽植措施項目進行審查。檢查苗木在選擇栽植措施的情況,根據(jù)不同品種,不同規(guī)格,選擇合理的栽植措施。對苗木的施肥情況、成活情況進行審查。檢查苗木養(yǎng)護期間施肥情況,養(yǎng)護時發(fā)生死樹、枯木、發(fā)芽等情況需要及時更換,生長不良可灌溉根動力,滴掛營養(yǎng)液,增強苗木長勢。核查重點在于工程使用土方量數(shù)據(jù)計算的準(zhǔn)確性。
參與合格分包單位的選擇。參與合格分包單位的選擇,重點關(guān)注選擇的合格分包單位是否經(jīng)過資質(zhì)預(yù)審和市場準(zhǔn)入程序,是否將具有施工能力強、企業(yè)信譽好、管理水平高、機具設(shè)備優(yōu)良、質(zhì)量有保障的施工單位作為合格分包單位,承攬分包工程的施工。只有合格的分包單位,才能在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,服從總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,確??偝邪こ痰捻樌┕?。參與分包工程的招標(biāo)競價。參與分包工程招標(biāo)競價時,內(nèi)審應(yīng)將分包工程“標(biāo)段”劃分的合理性及分包工程合同價格的準(zhǔn)確性作為駐馬店做工程預(yù)算重點要素。分包工程“標(biāo)段”劃分的合理性。基層單位進行分包工程“標(biāo)段”劃分時,是否綜合考慮專業(yè)要求、管理要求和對總包工程影響及工作面銜接等因素,是否以主體單項工程的工作界面、以不同性質(zhì)、區(qū)域的施工地段、以工作界面間互不影響進行“標(biāo)段”劃分。合理的“標(biāo)段”,不僅可以保證企業(yè)的經(jīng)濟利益和分包工程駐馬店做工程預(yù)算質(zhì)量,而且有利于杜絕分包工程分包的暗箱操作。分包工程招投標(biāo)前的現(xiàn)場調(diào)研。分包工程招標(biāo)前內(nèi)審人員必須進行分包工程的現(xiàn)場勘察和調(diào)研,察看分包工程施工地點的地形地貌,調(diào)查地材料價格及運距,了解當(dāng)?shù)仄蟮仃P(guān)系。對分包工程進行詳細的深入了解,使分包工程竣工結(jié)算駐馬店做工程預(yù)算快速。全程參與和監(jiān)督分包工程合同價格的確定。對分包工程價格進行客觀公正、實事求是地復(fù)核和測算,使分包工程合同的標(biāo)底價格、中標(biāo)價格及簽約價格做到心中有數(shù),遵照高質(zhì)低價的原則,選擇出 分包方,以利于分包工程合同的順利簽訂。
預(yù)算員投標(biāo)報價的基本流程:(1)工程預(yù)算員的報價接近評標(biāo)價的下限為中標(biāo)人,有兩個及以上報價相同的,則抽簽決定中標(biāo)人,中標(biāo)合同價為中標(biāo)人報價。(2)若工程預(yù)算員的報價均高于評標(biāo)價,接近評標(biāo)價的工程預(yù)算員為中標(biāo)人,有兩個及以上報價相同的,則抽簽決定中標(biāo)人,中標(biāo)合同價為中標(biāo)人報價。(3)工程預(yù)算員數(shù)量僅為兩家的,抽簽決定中標(biāo)人,中標(biāo)合同價為工程預(yù)算員報價。(4)工程預(yù)算員僅一家的則直接指定中標(biāo)人,中標(biāo)合同價為工程預(yù)算員報價。(5)應(yīng)急工程直接指定中標(biāo)人,工程量按實計取,中標(biāo)合同價= 限價×相應(yīng)工程類別合理區(qū)間下浮率的平均值【如:房建工程中標(biāo)合同價=工程預(yù)算審核價×(1-10%)×(1-5.5%)】駐馬店做工程預(yù)算建設(shè)工程項目分類:①按工程性質(zhì):新建、擴建、改建、遷建、重建、技改;②按項目規(guī)模:大型、中型、小型;③按投資用途:生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性;④按建設(shè)階段:籌建、施工、竣工、建成投產(chǎn);⑤按資金來源: 預(yù)算內(nèi)撥款、 預(yù)算內(nèi)貸款、自籌資金、國內(nèi)合資、中外合資。駐馬店做工程預(yù)算在造價控制方面,主要從以下幾個方面入手:一、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識,盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設(shè)計說明的很多做法存在成本較高,效果與其它替代方法相同的設(shè)計做法,工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。二、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析,選擇經(jīng)濟的可行性變更方案。三、工程簽證方面,實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān),對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回,對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴(yán)格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。駐馬店做工程預(yù)算
工程預(yù)算編制方面的依據(jù):1)計算和控制建設(shè)項目中建筑工程所需費用的依據(jù)。2)編制單項工程綜合概算的依據(jù)。3)建筑工程設(shè)計方案經(jīng)濟合理的論證依據(jù)。4)不需編制總核算建設(shè)項目進行招標(biāo)制定標(biāo)底價格的依據(jù)。5)單項工程初步設(shè)計文件的重要組成部分。6)建設(shè)項目進行設(shè)計概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算對比的基礎(chǔ)。駐馬店做工程預(yù)算工程造價的簽證內(nèi)容如下:1、有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙。2、建設(shè)單位或監(jiān)理工程師中的書面變更通知書。3、建設(shè)單位或監(jiān)理單位原因造成施工中斷和工效降低。如:甲方供料不及時,資金不到位、圖紙不到位等引起的索賠。建設(shè)項目決策與工程造價的關(guān)系:1.項目決策的正確是工程造價合理性的前提,2.項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ),3.造價高低、投資多少也影響項目決策,4.項目決策的深度影響投資估算的性,也影響工程造價的控制效果。駐馬店做工程預(yù)算編制施工圖預(yù)算的依據(jù):1、施工圖紙,2、預(yù)算定額或計價表,3、工程量計算規(guī)則,4、安裝定額解釋及匯編,5、安裝工程間接費定額,6、施工組織設(shè)計或施工方案,7、材料預(yù)算價格,或材料市場價格匯總資料,8、 和地區(qū)有關(guān)工程造價的文件,9、安裝工程概、預(yù)算手冊,或有關(guān)工程造價咨詢單位提供的相關(guān)資料。
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