涂改原始簽證資料或虛列工程項目。有關單位工作人員在送漯河做工程預算資料時，私自涂改原始簽證資料或虛列工程項目，企圖蒙混過關 ，達到個人的。因此 ，漯河做工程預算人員必須仔細對照原始簽證資料，認真核實每一份復印文件的真?zhèn)?。增加工程是“貓膩”較多的地方 ，究其原因 ，主要是設計單位設計深度不夠，建設單位責任心不強。有些承包商在“低價中標法”中不計成本得到工程后，為了彌補損失，千方百計增加工程簽證，在利益誘惑下，某些項目管理者亂簽證、補簽證現象嚴重 ，漯河做工程預算人員一旦認真復核，通常會發(fā)現簽證工程量與實際出入較大。安裝、裝飾及園林工程結算取定的材料單價和市場行情出入很大，有的甚至“偷梁換柱”。例如某國產燈具安裝材料套用進口材料價格，工地現場的名貴樹種規(guī)格和結算書的規(guī)格大相徑庭，通過現場勘查取證 ，工程造價水分被大大擠壓出來。重復簽證。重復簽證產生的原因有可能是現場管理人員素質不高，對工程定額理解不夠；也有可能是管理人員對工程簽證缺乏嚴肅性，不負責任，放棄了監(jiān)管。例如，某單位在對潛水泵抽水臺班簽證時，另外又簽證了有多少技術工人、普通工人工日。套用定額不準確，套高不套低。例如某大量土方的挖運工程，套用定額時通常只能套用機械挖土方自卸汽車運輸的計價子目，但在結算中卻套用只能適用少量土方外運的人工裝運自卸汽車運輸的計價子目，土方造價被大大推高。設計變更增加項目要增加造價，而減少項目的造價卻不扣除，反復計算。例如，有的單位在竣工圖紙上做足文章，只標注增加部分項目，不標注減少部分項目；有的在送審文件中拿走對其不利的資料，以圖蒙混過關，騙取財政資金。私立各種獎勵項目，亂發(fā)各種獎金。漯河做工程預算中發(fā)現，有些建設單位私立各種獎勵項目，有合格獎、監(jiān)理獎、節(jié)約獎、組織獎等等，可謂五花八門，通過細查，有的是變相自我嘉獎，有的是獎給下屬單位，這些獎大都名不符實，都不應計入工造價。例如，某單位在簽訂合同時在條款中要求質量等級為“合格”，在另一條款中規(guī)定“達到合格等級獎勵10萬元”，工程質量等級達到合格本應是承包商工程建設的基本要求也是其份內的事情立這樣的獎項未免有把公共財政資金拱手送人的嫌疑。

分組法有一定的局限性，雖然在漯河做工程預算工程量方面能提高工作效率，節(jié)約漯河做工程預算時間，但在對預算項目組時 ，需要耗費一定的時間，只有對這種漯河做工程預算方法進行成本效益分析后才考慮使用。在工程結算中建筑材料品種多、價格差別大，有時為漯河做工程預算某個材料價格傷透了腦筋。漯河做工程預算過程中可以翻閱材料價格表或數據庫，借鑒過去的有關結論，通過比較相近或類似的材料或產品價格，得出合理的數據。例，某信號燈工程中的設備控制器價格就是參照過去漯河做工程預算結論中的價格；有些交通設施的價格就是比較交主管部門制定的賠償價格來確定的。這種漯河做工程預算方法簡單可行，質量高，易被建設各方接受，有事半功倍的效果。適用于對建筑領域的新材料、新設備、新技術或 產品的漯河做工程預算。工程造價漯河做工程預算方法還有很多各有各的優(yōu)缺點 ，要提高漯河做工程預算效率，關鍵是要會選擇。政府投資項目范圍廣泛 ，各項目的建設難度、標準也不一致。另外，政府工程經常受到人為因素和自然條件的影響，往往建設時間長，存在較多的設計變更和現場簽證 ，有的項目在漯河做工程預算時已經發(fā)生變化 ，甚至無法進行現場取證。這些因素決定了工程造價漯河做工程預算具有多樣性、復雜性和風險性。因此，選擇漯河做工程預算方法時，既要考慮不同的漯河做工程預算階段和漯河做工程預算內容，還要結合漯河做工程預算目標，注意漯河做工程預算方法之間的交叉使用和外部漯河做工程預算條件的許可，做到有的放矢、科學使用。

預算綜合指標對比法通過對同類同期項目的指標對比，直接反映出預算成果的準確性。具體措施有：1、子目綜合單價的對比，2、分項目工程指標的對比，3、分項工程指標的對比，4、主體工程的指標對比，5、總體工程綜合指標的對比。當對比結果出現差距較大時，可能該預算編制出現差錯，應當仔細核查。漯河做工程預算工程量審查中的難點和注意事項。1）不要太機械化，找出工程之間上下承接關系，省時有效，又避免了遺漏；2）用清單計價模式復核時，需要注意其規(guī)則，與定額計算方法區(qū)分開來；3）審核時注意瀏覽招標文件的備注，可能會有對一些工程計算方法的要求。漯河做工程預算工程項目概述編制依據：1）設計圖紙及批準的工程概算；2） 和地方政府有關建設和造價管理的法律、法規(guī)和規(guī)程；3）當地和主管部門現行的預算定額（或綜合預算定額）、單位估價表和有關費用規(guī)定的文件等；4）當地現行的建設工程價格信息；5）建設單位提供的有關預算的其他資料；6）有關文件、合同、協議等；7）建設場地的自然條件和施工條件。

工程量的確定要依據施工圖和業(yè)主或建設單位簽發(fā)的公務通知單、設計部門的設計變更單。尤其對現場變更工程量的確認，嚴防只計增不計減，要把握住“在一般情況下，有增必有減”的原則，如果有增無減，就要查明原因。對野外偏僻的施工簽證，要有現場各級人員的簽認，否決“一言堂”簽證。嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容，多家分頭重復計算工程量和虛增變更簽證。一個總承包工程，往往由多家分包單位施工，有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工，或利用分包工程結算項目較多，結算力量薄弱，不清楚現場施工情況，對現場變更簽證辨別力差等原因，分頭多計工程量和現場變更簽證，造成工程量計算重復疊加，騙取額外工程價款。分包工程材料費的漯河做工程預算。對分包工程材料費的漯河做工程預算，重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行漯河做工程預算。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比，嚴防甲供材料的超領和浪費，只有杜絕建筑材料的浪費，才能確保總承包方的經濟效益。材料費的計算要把好三關：“劃分界限關”――嚴格按規(guī)定劃分設備與材料?！皟r格關”――尤其是大宗材料和對造價影響較大的材料，要根據當地造價部門發(fā)布的材料指導價或通過市場調查、網上詢價等途徑，獲取材料的真實價格?！坝嬎汴P”――審查材料費及運雜費計算的合理性和合規(guī)性。