有些企業(yè)只是片面注重眼前利益，寧愿花費(fèi)大量資金用于購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備，但在管理人才培訓(xùn)等智力投資方面卻顯得過(guò)分吝惜，舍不得花錢。這樣，就算有再先進(jìn)的設(shè)備，但管理跟不上、人員素質(zhì)低(如本人所在單位的壓路機(jī)手、攤鋪機(jī)手等都是文化水平較低，又未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn))，是很難適應(yīng)機(jī)械自動(dòng)化、機(jī)電液一體化程度高的設(shè)備管理需要的。2.4機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)（1）目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實(shí)行定人定機(jī)制度，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒(méi)有把機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度明確落實(shí)到個(gè)人。維修人員也是馬虎應(yīng)付了事，每當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。有些企業(yè)只是片面注重眼前利益，寧愿花費(fèi)大量資金用于購(gòu)買先進(jìn)設(shè)備，但在管理人才培訓(xùn)等智力投資方面卻顯得過(guò)分吝惜，舍不得花錢。這樣，就算有再先進(jìn)的設(shè)備，但管理跟不上、人員素質(zhì)低(如本人所在單位的壓路機(jī)手、攤鋪機(jī)手等都是文化水平較低，又未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn))，是很難適應(yīng)機(jī)械自動(dòng)化、機(jī)電液一體化程度高的設(shè)備管理需要的。2.4機(jī)械設(shè)備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)（1）目前大多數(shù)施工企業(yè)雖然都實(shí)行定人定機(jī)制度，但卻忽略了定人保養(yǎng)制度，沒(méi)有把機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度明確落實(shí)到個(gè)人。維修人員也是馬虎應(yīng)付了事，每當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責(zé)任。

在道路工程中所涉及的機(jī)械種類和施工技術(shù)相對(duì)較多，復(fù)雜程度都相對(duì)較高，這使得工程施工難度、工程設(shè)備的相關(guān)維修保養(yǎng)難度都相對(duì)較高。3.2投資額度大在工程項(xiàng)目整體建設(shè)所需要耗費(fèi)的成本非常之高，在現(xiàn)階段工程建設(shè)和開(kāi)展過(guò)程中，設(shè)備是非常關(guān)鍵的組成部分，在工程建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備的租賃或購(gòu)買通常需要花費(fèi)非常高的成本。尤其是在購(gòu)買相關(guān)設(shè)備之后，此設(shè)備就會(huì)成為企業(yè)的固定資產(chǎn)，還會(huì)在后續(xù)工程建設(shè)中應(yīng)用，這就要求工程設(shè)備本身具備足夠時(shí)長(zhǎng)的使用壽命。但隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，現(xiàn)階段建筑工程的建設(shè)難度不斷，建設(shè)要求相對(duì)較高，在此背景之下，整體的工程建設(shè)需要面臨非常大的不確定性和不穩(wěn)定性。整體的工程建設(shè)需要面臨非常大的不確定性和不穩(wěn)定性。