＜p＞ ＆nbsp； ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；湖北咸寧鑫銘萬通公司，湖北咸寧酸洗鈍化無縫管圖片，湖北咸寧噴漆無縫管，湖北咸寧無縫鋼管廠家他認為，套期保值的主體是產(chǎn)業(yè)公司，它需要有現(xiàn)貨的經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)公司有時候被動地持有一些頭寸，為了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性，需要拿衍生品來保護自己。套期保值的特點在于產(chǎn)業(yè)公司有連續(xù)的物流，需要連續(xù)的基差研究，主動去研究品種基差和區(qū)域基差。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；勞洪波介紹，套期保值的產(chǎn)業(yè)公司可以分為四類。一是產(chǎn)業(yè)上游的礦山，它們“頭不動，腳動得很厲害”，礦山的開采成本相對固定，成品價格波動劇烈，需要管理成品銷售價格。二是終端的加工廠，它們“頭很會動，腳不動”，成品價格相對穩(wěn)定，原料價格波動劇烈，需要管理原料采購成本。三是中游的鋼廠，他們“頭也會動，腳也會動”，原料和成材都是大宗商品，都會“動得很厲害”。鋼廠需要管理的是生產(chǎn)加工利潤，也就是原料和成材價差的變化。四是有產(chǎn)業(yè)背景的貿(mào)易公司，有時候會被動持有一些庫存。 ＜/p＞

＜p＞ ＆nbsp； ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；湖北咸寧鑫銘萬通公司，湖北咸寧酸洗鈍化無縫管圖片，湖北咸寧酸洗噴漆無縫管，湖北咸寧酸洗無縫鋼管廠家在與首鋼京唐人力資源部人員的座談中，筆者了解到，首鋼在薪資待遇方面建立了健全而人性化的制度，同時將“尊敬老工匠、佩服好工匠”的觀念融為企業(yè)文化的一部分。該公司將技能人才（即技師、工匠）與管理人才、技術(shù)人才列為平行關(guān)系的3條人才梯隊，梯隊之間有明確的對應(yīng)關(guān)系，允許橫向交互，特別是給高等級的技能人才的待遇也是極為優(yōu)厚的，完全不低于管理者、研發(fā)者中的高層職員。張維中坦言：“公司就是把成才空間都打開了，把過去‘天花板’都打破了?！睋?jù)了解，這兩名“首鋼工匠”級別的首席技能專家每年稅后收入在40萬元左右，這與數(shù)年前的工匠待遇可謂天壤之別。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；在保障方面，首鋼京唐也取得了卓越的進步。這得益于企業(yè)追求產(chǎn)能與生產(chǎn)的同步發(fā)展，也離不開自動化、機械化的快速普及。王建斌說道：“過去，爐子生產(chǎn)壓力大，領(lǐng)導(dǎo)布置產(chǎn)量任務(wù)完成不了；鋼鐵行業(yè)缺乏精密的測量儀器，爐壁厚度是否危險，全靠眼睛看，哪個部位薄了、厚了、還能煉不能煉，全靠自己說了算。但現(xiàn)在，情況得到了顯著改善。2019年，企業(yè)沒有出過重大事故，這歸功于制度上的‘一票否決制’——無論業(yè)績水平高低，但凡出現(xiàn)問題一律否決評獎資格，也歸功于企業(yè)的高自動化水平與現(xiàn)代化的監(jiān)測儀器?，F(xiàn)場工人數(shù)量少了，危險的操作由機器代替，各項參數(shù)的測量也由專業(yè)的儀器完成。制度和技術(shù)的改善，讓以往危險的鋼鐵生產(chǎn)走上了化的道路?！?＜/p＞