提高息化管理水平的措施和建議

施工企業(yè)要想建設(shè)和完善息化，需要投入不少的資金，所以，很大一部分企業(yè)管理者都喜歡開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地問(wèn)“買(mǎi)這套軟件能為我司帶來(lái)多少收益”。因?yàn)楣芾硎鞘┕て髽I(yè)息化的主要客體，而管理方法和管理方式的改善與進(jìn)步是息化產(chǎn)生的 效益和為施工企業(yè)帶來(lái)的 改變，因此，息化建設(shè)與工業(yè)企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品不同，不能簡(jiǎn)單地通過(guò)是否掙錢(qián)來(lái)衡量。提高息化管理水平可以從以下幾個(gè)方面考慮。在建設(shè)企業(yè)息化的過(guò)程中，需要建立起與之相匹配的息化管理組織。在人們的常識(shí)中，企業(yè)息化是管理者的職責(zé)，與普通員工無(wú)關(guān)，通常會(huì)被蓋上“一把手”工程的標(biāo)簽，當(dāng)然就需要通過(guò)明確相應(yīng)的職責(zé)、分工、建立權(quán)威企業(yè)組織的形式促進(jìn)企業(yè)息化建設(shè)。但是，結(jié)合具體的實(shí)踐可以看出，企業(yè)通常以董事長(zhǎng)或總經(jīng)理為核心建立起息化領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)具體的事務(wù)通過(guò)授權(quán)的方式轉(zhuǎn)移給某一副總負(fù)責(zé)，而負(fù)責(zé)的副總再以各部門(mén)經(jīng)理和業(yè)務(wù)精英為基礎(chǔ)建立起息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)分組，負(fù)責(zé)本部門(mén)涉及的具體業(yè)務(wù)，各部門(mén)經(jīng)理再將具體任務(wù)分?jǐn)偟较聦俚膯T工，以此方式實(shí)現(xiàn)公司的全員參與，促進(jìn)息化的建設(shè)和完善。

建筑工程地下室底板施工時(shí)，應(yīng)采用硅酸鹽水泥和低液態(tài)材料，配置優(yōu)質(zhì)混凝土。地下室底板施工之前，相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，準(zhǔn)確計(jì)算底板混凝土配合比，按照科學(xué)合理的配合比來(lái)配置各種原材料，仔細(xì)檢查混凝土性能，使其符合地下室底板施工設(shè)計(jì)要求。等到檢查完成后，確定 的地下室底板混凝土配合比，保障混凝土質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)地下室底板施工管理

建筑工程地下室底板施工過(guò)程中，必須加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工管理和控制，采用科學(xué)合理的防滲漏措施。地下室底板施工之前，應(yīng)仔細(xì)清理地下室底板上的污物或者雜質(zhì)。采用防水涂料，應(yīng)用底板防水措施，對(duì)于地下室底板裂縫，抹平之后將防水材料進(jìn)行灌漿，按照1:0.4比例將水泥和水進(jìn)行混合，反復(fù)涂刷兩次，厚度控制在1.2mm，采用0.6kg/㎡～1.0kg/㎡的防水材料。按照標(biāo)準(zhǔn)的地下室底板防滲漏工藝，在地下室底板養(yǎng)護(hù)階段，確保地下室底板防水層的完整性，避免建筑工程地下室底板發(fā)生滲漏問(wèn)題。