在建筑工程施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度 的優(yōu)化參數(shù)是時(shí)間，通過時(shí)間參數(shù)可以算出早開始時(shí)間、早結(jié)束時(shí)間，找出關(guān)鍵施工工作，明確施工工作的重點(diǎn)，減少非關(guān)鍵施工工作的時(shí)間，達(dá)到優(yōu)化施工進(jìn)度的目的。(1)建筑工程施工進(jìn)度優(yōu)化應(yīng)根據(jù)施工的總工期、分部分項(xiàng)施工的工期等要求，進(jìn)行合理的施工流向、順序的安排，穿插流水作業(yè)，保證施工的連續(xù)性。(2)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該結(jié)合建筑工程自身的特點(diǎn)，把空間、時(shí)間進(jìn)行合理的穿插，保證施工關(guān)鍵工序的按時(shí)完成。2.4資源利用的優(yōu)化(1)物資采購與供應(yīng)計(jì)劃的優(yōu)化。物資采購與供應(yīng)計(jì)劃在施工過程中是非常重要的。物資采購遲緩，不但影響現(xiàn)場施工需要，還會(huì)影響初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)工作。但是物資采購過早，不但會(huì)過早占用大量的資金，還會(huì)過早地占用存放場地、設(shè)備材料庫房而降低場地的使用效率。通過合理安排物資采購的時(shí)間和先后順序，使設(shè)計(jì)、施工、招標(biāo)采購、物資存儲(chǔ)井然有序， 限度地滿足項(xiàng)目實(shí)施的需要［5］。(2)機(jī)械需要計(jì)劃的優(yōu)化。目前工程項(xiàng)目施工通常采用機(jī)械化施工和人力施工相結(jié)合的方式，其中機(jī)械化施工占有很大部分。因此項(xiàng)目管理人員應(yīng)該在優(yōu)化機(jī)械需要計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該在保證工程正常進(jìn)行的前提下提高機(jī)械設(shè)備使用率、減少機(jī)械使用量，從而節(jié)約施工成本。

工程建設(shè)項(xiàng)目采用精細(xì)化管理，能夠保證工程建設(shè)項(xiàng)目的效益，避免質(zhì)量問題和隱患。工作人員要充分認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理對工程建設(shè)項(xiàng)目的重要性，將其融入到施工的全過程，從施工現(xiàn)場精細(xì)化管理出發(fā)，將各環(huán)節(jié)、各細(xì)節(jié)工作做到位，保證管理水平不斷，從而建設(shè)合格的工程。文章分析工程建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理的意義，并提出了具體可行的精細(xì)化管理措施。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)項(xiàng)目；精細(xì)化；管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化建設(shè)的深入推進(jìn)，人們對工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量要求也有了很大。面對著復(fù)雜、多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，各個(gè)領(lǐng)域的競爭越來越激烈，為建筑行業(yè)帶來了極大挑戰(zhàn)。對工程建設(shè)項(xiàng)目而言，建設(shè)單位要采取精細(xì)化管理措施，合理采用先進(jìn)施工技術(shù)，在優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，保證施工質(zhì)量不斷，并實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展。