盡管當(dāng)前的施工企業(yè)都制定了自己的勞務(wù)工資管理辦法，但多數(shù)企業(yè)還是存在直接和包工頭進(jìn)行賬目清算的現(xiàn)象，而勞務(wù)工人的工資則多是包工頭自己制定的，其制定標(biāo)準(zhǔn)又不夠透明，這些問(wèn)題都降低了勞務(wù)工人的作業(yè)積極性，使勞務(wù)人員供不應(yīng)求，這也就是說(shuō)，項(xiàng)目管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的管理中是缺少權(quán)威性的，這樣的情況下，項(xiàng)目質(zhì)量、、工期和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可謂是天方夜譚了。筆者認(rèn)為，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)勞務(wù)工人的管理力度，如果施工企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，那么則應(yīng)提前制定一套完整的內(nèi)部統(tǒng)一的勞務(wù)工資指導(dǎo)線(xiàn)，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以市場(chǎng)線(xiàn)為基準(zhǔn)，方可減少勞務(wù)用工問(wèn)題，提高監(jiān)管質(zhì)量和成效。盡管當(dāng)前的施工企業(yè)都制定了自己的勞務(wù)工資管理辦法，但多數(shù)企業(yè)還是存在直接和包工頭進(jìn)行賬目清算的現(xiàn)象，而勞務(wù)工人的工資則多是包工頭自己制定的，其制定標(biāo)準(zhǔn)又不夠透明，這些問(wèn)題都降低了勞務(wù)工人的作業(yè)積極性，使勞務(wù)人員供不應(yīng)求，這也就是說(shuō)，項(xiàng)目管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的管理中是缺少權(quán)威性的，這樣的情況下，項(xiàng)目質(zhì)量、、工期和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)可謂是天方夜譚了。筆者認(rèn)為，為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)勞務(wù)工人的管理力度，如果施工企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，那么則應(yīng)提前制定一套完整的內(nèi)部統(tǒng)一的勞務(wù)工資指導(dǎo)線(xiàn)，其標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以市場(chǎng)線(xiàn)為基準(zhǔn)，方可減少勞務(wù)用工問(wèn)題，提高監(jiān)管質(zhì)量和成效。

在隧道開(kāi)挖的過(guò)程中，為了盡可能的減少周?chē)幕鶐r對(duì)隧道洞壁的壓力，開(kāi)挖的時(shí)候應(yīng)該盡可能的采用光面 技術(shù)；對(duì)于地質(zhì)比較差的地基，，CD法又被稱(chēng)為中隔壁法，可適用于Ⅳ～Ⅴ級(jí)雙線(xiàn)淺埋的隧道，如圖1所示。在鐵路隧道工程中，工程的監(jiān)控量測(cè)對(duì)于隧洞的防坍起著至關(guān)重要的作用。監(jiān)控量測(cè)應(yīng)該包括如下的內(nèi)容：監(jiān)控量測(cè)的項(xiàng)目，包括沉降測(cè)量，位移測(cè)量，收斂測(cè)量等等；監(jiān)控量測(cè)布建議采用半斷面開(kāi)挖法+弱 技術(shù)組合的方式進(jìn)行開(kāi)挖；對(duì)于斷面比較大的隧道，應(yīng)該進(jìn)行分步開(kāi)挖的方式，一般分步開(kāi)挖的方法有CD法，CRD法等，其中CD法是利用鋼筋混凝土和錨桿作為豎向荷載，進(jìn)行分區(qū)開(kāi)挖的方式建議采用半斷面開(kāi)挖法+弱 技術(shù)組合的方式進(jìn)行開(kāi)挖；對(duì)于斷面比較大的隧道，應(yīng)該進(jìn)行分步開(kāi)挖的方式，一般分步開(kāi)挖的方法有CD法，CRD法等，其中CD法是利用鋼筋混凝土和錨桿作為豎向荷載，進(jìn)行分區(qū)開(kāi)挖的方式