此外，韶鋼松山預計2019年上半年實現凈利潤約9.7億元，同比下降約44.78%；太鋼不銹預計今年上半年凈利潤11億元-12億元，同比下降57.68%-61.21%。

預增的一家為武進不銹，公司預計2019年1-6月實現的凈利潤1.50億元左右，同比增加64%左右。資料顯示，武進不銹主營業(yè)務為工業(yè)用不銹鋼管及管件的研發(fā)、生產與銷售。

武進不銹稱，本期業(yè)績預增的主要原因是公司下游石油化工行業(yè)投資增速穩(wěn)中有升，受此影響公司報告期內銷售收入較上年同期有所增長。

值得注意的是，東財鋼鐵指數今年指數走勢“過山車”，年初從1281.71攀升至今年高點1729.46，漲幅達35%，此后該指數一路走跌，今日報收1360.83，跌幅1.11%。鋼鐵股后市如何走？一方面要看下半年市場需求情況，另一方面看主要鐵礦石是否仍然維持高位。

生產汽車鋼板時，鋼水含氧量達不到低于10ppm的水平；在生產軸承鋼時，不能保證鋼水含氧量在8ppm以下；在夾雜物控制上，總量不能達到3毫克/5千克甚至更低。這個時候，再說你的鋼鐵多么好，怎么可？筆者認為，在尋求技術創(chuàng)新的同時，還要注重引進技術的消化、吸收、再創(chuàng)新。日本就走了靠引進先進技術而迅速發(fā)展的道路，我國雖然也走了幾十年的引進之路，但效果遠不及日本。其主要原因就在于我們沒有很好地吸收利用海外先進技術，將其真正據為己有，并形成自己的競爭優(yōu)勢。

話說回來，以我們現在所處的水平，質量和成本還沒有到完全不能調和的程度。追求較低的成本，實現更好的質量，應該是每位技術人員的責任。這就要求鋼鐵行業(yè)廣大技術人員廣學博引、融會貫通，為行業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。

是現場操作人員整體素質的提高。我們并不缺少的操作人員，我們缺少的是傳承和操作人員與技術人員的交流溝通。所謂傳承，是指前人取得的經驗和教訓能夠傳遞給后來者，而不是讓后來者從頭開始、摸索前進。這也就是ISO9000質量管理體系特別強調的文件化管理。這里舉一個例子，某民企聘請了國外專家擔任高管，該國外專家提出要做好檔案管理工作，對此，該民企的理解是做好記錄工作，并保存在電腦中，以便查找。專家連連搖頭。他所指的檔案管理工作，其實就是文件化的質量管理體系建設。操作人員與技術人員的交流溝通，目的是在反復琢磨中發(fā)現不足，提出改進建議，通過反復改進來提高質量和質量穩(wěn)定性。這兩點，我國鋼鐵企業(yè)都在做，但與國外先進企業(yè)相比仍有差距。