和普陽鋼鐵有差距。他坦言，縮短差距，要打破員工固有思維，激發(fā)能動(dòng)性，可能需要多方面的支撐和突破?！皩?duì)于成本管理，人員的精干，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行等方面，還要向普陽鋼鐵深入學(xué)。手頭正在整理八鋼制造部的商業(yè)計(jì)劃書，也要根據(jù)對(duì)標(biāo)情況來繼續(xù)完善，力爭(zhēng)取得實(shí)效。
狄明軍說出了兩個(gè)字“震撼！”在他的想象中，民營(yíng)鋼企管理不一，環(huán)境治理投入少，而普陽鋼鐵讓他了想法。“對(duì)環(huán)保政策理解超前，執(zhí)行更到位，環(huán)保設(shè)施投入更大。不僅如此，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境員工都自己維護(hù)?！痹趨⒂^現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，他親眼看到連鑄中間包員工下了連鑄臺(tái)，就拿起掃帚清理周邊衛(wèi)生。震撼也出于其成本管理的精細(xì)化。普陽鋼鐵的成本管理細(xì)化到班次，到個(gè)人，完全責(zé)任分解?！斑@是我見過的對(duì)成本控制深入有效的鋼企，”狄明軍表示。 的對(duì)標(biāo)交流下來八鋼做的是班組成本和日成本”。
讓鄂鋼副總裁黃大軍感到有借鑒性。在他看來，普陽鋼鐵的普通板材，低合金板材都是大路貨，規(guī)格也不多，但通過管理的發(fā)揮，就體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)。無論是發(fā)貨管理，成本管理還是設(shè)備管理，都有可學(xué)之處。他舉了一個(gè)例子，普陽鋼鐵的普通板材出廠前不用做性能檢驗(yàn)，而是直接發(fā)貨，這充分體現(xiàn)了過程管理的扎實(shí)和自信，產(chǎn)銷效率很高?！笆聦?shí)上，很多民營(yíng)企業(yè)早就這樣做了。鄂鋼也在著手嘗試，通過大數(shù)據(jù)分析，加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制。普陽鋼鐵的管理方法及有效性”黃大軍躊躇滿志，“參照普陽鋼鐵，回去后要下力氣去突破。我們有這個(gè)能力，一定可以做得更好。”。

　　鋼板鏤空雕刻顯然是要大于成材價(jià)格的國(guó)內(nèi)礦山出現(xiàn)復(fù)產(chǎn)跡象，力度不大，同時(shí)鋼廠采購(gòu)積極性也不高，預(yù)計(jì)黑色系行業(yè)資金面仍不寬裕，鐵礦石供需關(guān)系暫無明顯變化。也正是由于鋼鐵業(yè)供給端壓力不大，部分鋼材市場(chǎng)資源緊缺，鋼價(jià)，導(dǎo)致鐵礦石市場(chǎng)心態(tài)，預(yù)計(jì)4月份鐵礦石價(jià)格仍有上漲空間，但幅度不大。 　　紅銹鐵板價(jià)格同時(shí)也帶動(dòng)了南方一些電爐鋼廠的生產(chǎn)積極性國(guó)內(nèi)焦炭?jī)r(jià)格如期大跌，紅銹鐵板價(jià)格同時(shí)也帶動(dòng)了南方一些電爐鋼廠的生產(chǎn)積極性，廢鋼價(jià)格上漲明顯；鐵礦石市場(chǎng)得益于美元兩度跳水，總體小幅波動(dòng)；鋼坯因庫存偏低。 　　6月份國(guó)內(nèi)鋼坯市場(chǎng)價(jià)格窄幅震蕩運(yùn)行，唐山地區(qū)普碳方坯價(jià)格一直在1820-1850元/噸之間小幅波動(dòng)，無論是上中旬唐山地區(qū)限產(chǎn)限運(yùn)、還是下旬稽查方鋼出口退稅，都沒有對(duì)市場(chǎng)價(jià)格形成太大沖擊。截止6月底，唐山地區(qū)普碳方坯格為1830元/噸，20MnSi方坯格為1950元/噸，較5月底上漲10元/噸。