近期，北營(yíng)公司和礦業(yè)公司油料均在不同時(shí)期出現(xiàn)了低儲(chǔ)情況，板材儲(chǔ)運(yùn)中心通過(guò)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)與采購(gòu)中心和本鋼集團(tuán)制造部溝通，提前報(bào)警，很快解除了燃眉之急。  板材儲(chǔ)運(yùn)中心在保產(chǎn)保供零影響，驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量零差錯(cuò)兩項(xiàng)職能基礎(chǔ)上，以為本鋼集團(tuán)科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐為新的職能發(fā)展方向，以物資大數(shù)據(jù)分析求解制約發(fā)展的物資管理難題，取得初步成果。
為物資管理提供新的思路和 手素材。  板材儲(chǔ)運(yùn)中心處于采購(gòu)和廠礦的中間環(huán)節(jié)，以往一直是采購(gòu)什么就儲(chǔ)什么，廠礦要什么就送什么，收發(fā)存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)只是提供簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)而沒(méi)有更深入廣泛的分析，數(shù)據(jù)資源利用率不高。針對(duì)這種情況，該中心近期推行改革，利用息化與大數(shù)據(jù)變化的對(duì)應(yīng)關(guān)系。數(shù)據(jù)分析即在準(zhǔn)確盤(pán)點(diǎn)找到了物資管理的黑匣子。拿出管理創(chuàng)新的思路和具體舉措數(shù)據(jù)真實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行深層次分析從而實(shí)現(xiàn)了智能分析，預(yù)測(cè)。從枯燥的數(shù)據(jù)中找出本鋼集團(tuán)物資管理的規(guī)律和發(fā)展瓶頸預(yù)警和決策功能。該中心各作業(yè)區(qū)均建立了預(yù)警機(jī)制，物料低儲(chǔ)達(dá)到警界線及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，與集團(tuán)制造部，采購(gòu)部門(mén)和使用單位聯(lián)系，組織貨源和合理排產(chǎn)，避免給生產(chǎn)帶來(lái)影響。

　　鋼廠產(chǎn)能利用率小幅下降，但由于唐山鋼廠高爐限產(chǎn)嚴(yán)格，16MnDR鋼板依然處于相對(duì)過(guò)剩的局面。近幾日由于上漲，貿(mào)易商詢(xún)貨現(xiàn)象增多，市場(chǎng)情緒略有好轉(zhuǎn)，后續(xù)下跌節(jié)奏放緩。上周螺廢差進(jìn)一步擴(kuò)大，鐵廢差有所縮小，鋼廠利潤(rùn)依舊可觀，單從16MnDR鋼板性?xún)r(jià)比來(lái)看，長(zhǎng)短流程對(duì)廢鋼需求強(qiáng)勁。 　　但是考慮到鋼鐵連續(xù)回落、礦石震蕩，廢鋼貿(mào)易商心態(tài)受挫，出貨節(jié)奏加快，與此同時(shí)，近期鋼廠廢鋼到貨較好，欲廢鋼采購(gòu)價(jià)格?；谙掠涡枨髥?dòng)，成材價(jià)格上漲。從基本面來(lái)看，16MnDR鋼板的供需結(jié)構(gòu)、去庫(kù)速度等基本面對(duì)鋼坯價(jià)格強(qiáng)支撐，下游成品材的成交壓力難抵鋼坯價(jià)格的強(qiáng)勢(shì)，市場(chǎng)大概率被動(dòng)接受高價(jià)材。 　　16MnDR鋼板下游需求繼續(xù)回升成為鋼價(jià)上漲的新驅(qū)動(dòng)力。區(qū)域限產(chǎn)成為常態(tài)，部分鋼材品種資源相對(duì)緊俏。市場(chǎng)繼續(xù)領(lǐng)漲，助推情緒面走強(qiáng)。商家近期隨行就市跟著市價(jià)，目前略有惜售的心態(tài)出現(xiàn)，對(duì)于下游已經(jīng)有不得不拿貨的情況出現(xiàn)了。