如何控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)？實(shí)施全過程工程監(jiān)理是一個(gè)有效途徑。建設(shè)監(jiān)理制作為科學(xué)的建設(shè)項(xiàng)目管理方法，主要是以 政策、技術(shù)規(guī)范、定額、合同等為依據(jù)，跟蹤控制設(shè)計(jì)過程和施工過程的投資、工期和質(zhì)量，確保三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理的特殊身份，決定了其行為的客觀性、科學(xué)性，河北工程預(yù)算決定了其實(shí)施投資控制的合理性、有效性。工程監(jiān)理可以在項(xiàng)目建設(shè)的各階段，通過科學(xué)的管理和有效的控制來實(shí)現(xiàn)業(yè)主控制工程造價(jià)的目標(biāo)。實(shí)踐表明，要使工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，必須分別從設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工各個(gè)階段入手，持續(xù)、地進(jìn)行嚴(yán)格而有效的監(jiān)理。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理，確定合理的設(shè)計(jì)方案、河北工程預(yù)算成熟的工藝，減少在施工階段重大設(shè)計(jì)變更和方案變化的發(fā)生，對(duì)有效控制工程造價(jià)將起到重要作用。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，影響項(xiàng)目投資的 階段是設(shè)計(jì)階段，影響項(xiàng)目投資的可能性為75%.設(shè)計(jì)階段如能以經(jīng)濟(jì)效益為中心，精打細(xì)算，則節(jié)約投資的潛力要比施工階段大得多。河北工程預(yù)算所以搞好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是有效控制“投資失控”的首要任務(wù)。

工程預(yù)算計(jì)算立桿承載力（計(jì)算單元2.4m正立面)方法： q1（腳手板自重)=350N/㎡， q2（施工荷載)=3000N/㎡ W1（ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/M W2（密目網(wǎng))=10N/㎡ W0（扣件)=1.3N/個(gè)，σa（HPP235設(shè)計(jì)抗壓強(qiáng)度)審計(jì)直接費(fèi)用的重點(diǎn)就是審計(jì)決策中套用定額是不是準(zhǔn)確，所套用子目與建設(shè)的實(shí)際施工項(xiàng)目是不是一致，有沒有高套定額抬高工程造價(jià)的現(xiàn)象發(fā)生。依據(jù)施工說明與定額的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格去執(zhí)行。常見的高套定額多計(jì)算直接費(fèi)用現(xiàn)象有：土石方工程里把普通土套為三、四類緊堅(jiān)土，把低標(biāo)號(hào)的混凝土套為高標(biāo)號(hào)的，把施工工藝簡(jiǎn)單的套為施工工藝復(fù)雜的項(xiàng)目。因此，審計(jì)直接費(fèi)用時(shí)必須要熟知圖紙的內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際去考察，依照施工的實(shí)際與定額的有關(guān)規(guī)定去確定套用定額計(jì)算直接費(fèi)用是不是準(zhǔn)確的。=215N/河北工程預(yù)算㎡ A1（ф48×3.5鋼管截面積)=48同一工程，若有兩次以上結(jié)算或簽訂兩份以上合同產(chǎn)生兩份以上結(jié)算時(shí)，在分次結(jié)算中要注意之前結(jié)算與之后結(jié)算的工程量銜接，之前結(jié)算一定要用文字或圖示標(biāo)（說）明已結(jié)范圍和位置，之后結(jié)算要在結(jié)算前先核對(duì)之前各結(jié)算書已結(jié)時(shí)間段、位置和范圍，避免重復(fù)。要求現(xiàn)場(chǎng)工程師在向成本控制中心報(bào)送資料中定要注明每次結(jié)算的實(shí)際施工位置或距離。

抓好合同管理，減少工程索賠在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià)，施工單位往往采取“河北工程預(yù)算低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)格審核工程變更，計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總投資的影響，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使成本得到有效控制。從管理模式上著手，建立建設(shè)監(jiān)理制，河北工程預(yù)算追求項(xiàng)目投資的有效控制按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任，從工程管理機(jī)制上建立健全的投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對(duì)經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量，按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù)，套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。

建筑企業(yè)應(yīng)不斷河北工程預(yù)算地研究工程造價(jià)中工程預(yù)算的作用，并在實(shí)際施工中真正發(fā)揮工程預(yù)算的價(jià)值。工程預(yù)算是對(duì)工程項(xiàng)目在未來一定時(shí)期內(nèi)的收入和支出情況所做的計(jì)劃。它可以通過貨幣形式來對(duì)工程項(xiàng)目的投入進(jìn)行評(píng)價(jià)并反映工程的經(jīng)濟(jì)效果，是加強(qiáng)企業(yè)管理、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程成本、編制施工計(jì)劃的依據(jù)；也是工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)和確定工程造價(jià)的主要依據(jù)。概括來講，工程預(yù)算是指在工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過程中，依據(jù) 的相關(guān)法規(guī)和政策，立足于建筑工程的程序和施工步河北工程預(yù)算驟，準(zhǔn)確和科學(xué)地評(píng)估建筑工程所需資金，為有效地控制和實(shí)施工程造價(jià)提供保障。合理和科學(xué)的建筑工程預(yù)算，能夠有效降低工程成本，并且對(duì)能否和順利地展開工程建設(shè)工作產(chǎn)生了直接的影響，關(guān)系到能否有效降低工程成本。建筑企業(yè)開展工程造價(jià)的基礎(chǔ)，就是工程預(yù)算。利用施工圖紙，準(zhǔn)確定位施工成本。工程的投資計(jì)劃是在評(píng)估和審核通過后進(jìn)行河北工程預(yù)算，為后續(xù)的審批工程貸款做好前期準(zhǔn)備。工程預(yù)算能提供科學(xué)的依據(jù)，以順利地開展工程施工工作。在實(shí)施工程造價(jià)控制的過程中，建筑企業(yè)只有真正地將工程預(yù)算工作做好，落實(shí)到位，才能對(duì)工程造價(jià)控制的科學(xué)性和合理性提供保障，以合理的分配施工人員和建筑材料，進(jìn)而對(duì)有序和順利地開展建筑工程工作提供保障。

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