在確定定額項目計量單位后，就開始計算工程量。通過分別計算出典型設(shè)計圖，或者資料所包括的施工過程的工程量，可以安康工程預算在編制建筑裝飾工程預算定額時，充分利用施工定額的人工、材料和施工機械臺班的消耗量指標，這是計算工程量的主要目的。根據(jù)確定的分項工程，安康工程預算也就是工程所含子項目，依照選定的典型設(shè)計圖或資料、典型施工組織設(shè)計，根據(jù)工程量計算的相關(guān)規(guī)則進行計算，是當前定額項目工程量的主要計算方法。通常是采用工程量計算表格計算。在工程量計算表中，安康工程預算必須要填寫的內(nèi)容主要包括下列4項：1）選擇的典型設(shè)計圖或資料的來源和名稱；2）典型工程的性質(zhì)；3）工程量計算表的編制說明；4）選擇的圖例和計算公式等。

安康工程預算的概念和意義工程預算：建筑平面圖的圖示內(nèi)容（1）表示建筑物的墻、柱位置并對其軸線編號。（2）表示建筑物的門、窗位置及編號。（3）注明各房間名稱及室內(nèi)外樓地面標高。（4）表示樓梯的位置及樓梯上下行方向及級數(shù)、樓梯平臺標高。（5）表示陽臺、雨篷、臺階、雨水管、散水、明溝、花池等的位置及尺寸。（6）表示室內(nèi)設(shè)備（如衛(wèi)生器具、水池等）的形狀、位置。（7）畫出剖面圖的剖切符號及編號工程施工中，在道路工程施工過程中，經(jīng)常都會出現(xiàn)因為施工而造成了嚴重浪費的影響，從而在一定程度上對工程造價產(chǎn)生了嚴重的影響，造成道路工程造價上升，耗費了不必要的成本資金。工程安康工程預算造價預算在市政道路工程的成本控制方面非常重要。加強道路工程造價預算控制，應該從組織、人員、制度等多方面采取措施，才能對實現(xiàn)建設(shè)項目全過程造價控制產(chǎn)生重要意義。工程變更是指在因設(shè)計文件或技術(shù)規(guī)范修改而引起的合同變更，具體來說是指設(shè)計變更、施工條件變更、進度計劃變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的“新增工程”等。設(shè)計變更是工程變更中典型的一種，是工程施工過程中為保證設(shè)計和施工質(zhì)量、糾正設(shè)計錯誤以及為了滿足現(xiàn)場施工環(huán)境條件變化而進行的設(shè)計修改完善工作，一般由設(shè)計單位提出并出具設(shè)計變更通知單。設(shè)計變更產(chǎn)生的原因主要有由于設(shè)計單位本身的疏忽或?qū)υO(shè)計規(guī)范、工程的使用功能等沒有完全理解而造成的設(shè)計不合理或遺漏。例如，在建筑室外工程中沒有考慮地基沉降的嚴重

竣工階段的安康工程預算養(yǎng)老保險費：是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費分部分項工程人工費+單價措施項目人工費)×22.13%是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費(分部分項工程人工費+單價措施項目人工費)×醫(yī)療保險費：是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的基本醫(yī)療保險費。分部分項工程人工費+單價措施項目人工費)×8.73%)工傷保險費：是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的工傷保險費。未風化～微風化的花崗巖、正長巖、閃長巖、輝綠巖、玄武巖、安山巖、片麻巖、石英巖、石英砂巖、硅質(zhì)膠結(jié)的礫巖、硅質(zhì)板巖、硅質(zhì)石灰?guī)r等 fr＞60 用造價法開濕土的劃分以地質(zhì)勘測資料為準。地下常水位以上為天然濕度土，地下常水位以下為濕土。地表水排出后，土壤含水率≥25%時為濕土。含水率超過液造價，土和水的混合物呈現(xiàn)流動狀態(tài)時為淤泥。

建筑工程預算是重中之重與工程造價控制有著密切聯(lián)系。加強建筑工程預算可以建筑效率，降低建設(shè)成本支出?？茖W嚴謹?shù)慕ㄖこ填A算，有助于施工單位及時、準確地發(fā)現(xiàn)施工中的不足，從理論和實踐層面指安康工程預算導工程造價控制。本文對工程預算在建筑工程造價中的作用進行分析，并進一步提出在建筑工程造價控制中運用工程預算的策略。迅猛發(fā)展的建筑行業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了極大的推動作用。在日益激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展呢安康工程預算？這就需要建筑企業(yè)能對工程造價實現(xiàn)有效控制，并且對工程管理工作進行強化，使自身的經(jīng)濟目標得以實現(xiàn)。工程造價施工控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，即施工過程的成本控制和前期的工程預算工作。在建筑工程造價中，工程預算的作用不容小覷。而如何充分運用工程預算的價值呢？這是建筑行業(yè)關(guān)注的焦點問題。建筑企業(yè)如何在工程管理和安康工程預算施工中獲取一定的經(jīng)濟效益呢？從一定程度上講，它是通過成本控制情況及工程預算進行體現(xiàn)工程造價的多少。