做工程預(yù)算<造價(jià)中心>2025已更新(今日/報(bào)價(jià))
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類(lèi)工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
| 小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢(xún) |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國(guó)業(yè)務(wù) |
| 范圍 | 做工程預(yù)算<造價(jià)中心>2025已更新(今日/報(bào)價(jià))服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋云南省、昆明市、玉溪市、麗江市、普洱市、曲靖市、保山市、昭通市、臨滄市、文山市、西雙版納市、紅河市、大理市、德宏市、楚雄市、怒江市、迪慶市 瑞麗市、芒市、梁河縣、盈江縣、隴川縣等區(qū)域。 |




工程預(yù)算的工作內(nèi)容:
1.竣工結(jié)束之后,著手準(zhǔn)備竣工決算,收集和整理一切竣工決算的資料,匯總編制。
2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單要全部并且簽字蓋章,某些文件 讓老板出面解決。
3.竣工決算要做好三份,一份上報(bào)工程預(yù)算審計(jì)、一份上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、一份自己保留。
4.上報(bào)工程預(yù)算審計(jì)的決算盡可能放大10%以上,工程預(yù)算審計(jì)扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底線(xiàn)即可,另外莫須有的子目及工程量少的,盡量少吵。
工程預(yù)算現(xiàn)澆混凝土計(jì)算方法:
1)天溝、挑檐、其他板按設(shè)計(jì)圖示尺寸以體積計(jì)算。
2)雨篷、陽(yáng)臺(tái)板按設(shè)計(jì)圖示尺寸以墻外部分體積計(jì)算,包括伸出墻外牛腿和雨篷反挑檐的體積。
3)現(xiàn)澆挑檐、天溝板、雨篷、陽(yáng)臺(tái)與板(包括屋面板、樓板)連接時(shí),以外墻外邊線(xiàn)為分界線(xiàn);單位工程施工技術(shù)資料分為七類(lèi)包括:①建設(shè)工程綜合管理資料;②地基與基礎(chǔ)工程;③主體結(jié)構(gòu)工程;④建筑裝飾裝修工程;⑤建筑屋面工程;⑥竣工驗(yàn)收資料;
工程預(yù)算設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
1)工程預(yù)算項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證所提交的工程設(shè)計(jì)具有較高的質(zhì)量;
2)應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)并與獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮績(jī)效的積極作用;
3)應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃有目標(biāo)地培養(yǎng)技術(shù)骨干,通過(guò)請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)、單位工程竣工驗(yàn)收程序:工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織勘察、工程預(yù)算編制、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家進(jìn)行工程驗(yàn)收。(1)單位工程完工后,施工單位自行組織檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提出交工驗(yàn)收投告。(2)建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(合分包單位)、工程預(yù)算編制、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。
造價(jià)控制所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是不言而喻的。德宏工程預(yù)算但是在實(shí)際的造價(jià)控制中,市政工程造價(jià)控制會(huì)受到很多因素的影響,且這些因素均具有可變性,終導(dǎo)致工程造價(jià)難以控制,導(dǎo)致工程造價(jià)控制出現(xiàn)諸多問(wèn)題。市政工程具有一定的施工周期,且包含了諸多工序,每個(gè)工序都需要做好造價(jià)控制。本文就從投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程竣工四個(gè)階段對(duì)造價(jià)控制出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)對(duì)策進(jìn)行研究。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展,市政工程也得到了飛速發(fā)展。德宏工程預(yù)算市政工程的開(kāi)展對(duì)于改善生活環(huán)境、提高城市形象、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有積極作用。但是,為了滿(mǎn)足市政工程建設(shè)效益性和經(jīng)濟(jì)性目標(biāo),對(duì)市政工程造價(jià)進(jìn)行控制具有一定的必要性。基于此,筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),就目前市政工程造價(jià)控制中的問(wèn)題及其對(duì)策展開(kāi)論述。在投資決策階段,經(jīng)常發(fā)生概算較實(shí)際低的情況,德宏工程預(yù)算這種情況多由人為因素產(chǎn)生。部分項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)的過(guò)程中,為了增加項(xiàng)目審核的通過(guò)率,會(huì)壓縮工程投資,預(yù)留出資金缺口,從而導(dǎo)致概算低的情況發(fā)生。在初步設(shè)計(jì)階段,工程設(shè)計(jì)存在較多漏洞,在概算中部分材料和設(shè)備的定價(jià)與市場(chǎng)行情不符,導(dǎo)致概算不合理,終造價(jià)也難以控制
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