在介紹投資理由時(shí)，梅花創(chuàng)投投資人還提到了劇本殺分發(fā)平臺小黑探。據(jù)ai財(cái)經(jīng)社報(bào)道，梅花創(chuàng)投投資人強(qiáng)調(diào)：“像主要做劇本分發(fā)和出版的2B公司小黑探，它擁有的更多是貨和場，缺少C端流量，短期爆發(fā)比較困難。但推理大師是以C端為主的，它可以集人、貨、場于一體。在我們看來，比貨和場更重要的是人，人是變現(xiàn)的基礎(chǔ)。劇本殺復(fù)盤解析”被認(rèn)為在C端流量方面不夠強(qiáng)大的小黑探，正是同期被上海閱文和金沙江創(chuàng)投看好并注資的另一家公司。作為劇本殺行業(yè)中的綜合型服務(wù)性平臺，小黑探的主要業(yè)務(wù)是為內(nèi)容創(chuàng)作者和線下體驗(yàn)店“牽線搭橋”，研發(fā)行業(yè)基礎(chǔ)工具和收集市場數(shù)據(jù)，以解決劇本殺行業(yè)上下游信息不對稱等痛點(diǎn)。當(dāng)下，劇本殺行業(yè)仍有明顯的“小作坊”特點(diǎn)。大多數(shù)店家雖然在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評這類App上都擁有線上預(yù)約與付費(fèi)入口，但這些入口普遍只承擔(dān)展示功能。發(fā)行方在朋友圈“吆喝”賣本，店家通過群維護(hù)私域流量，交易也時(shí)常通過支付軟件進(jìn)行。有劇本殺從業(yè)者調(diào)侃，一打開朋友圈，就會有種“微商”的感覺。與這種“微商模式”對應(yīng)，作為產(chǎn)業(yè)鏈中游的分發(fā)平臺小黑探，優(yōu)勢是擁有大量上游工作室、發(fā)行方和下游店家資源。在行業(yè)高度成熟之前，隨著自身體量不斷擴(kuò)大，小黑探擁有著打造公開平臺和交易渠道、發(fā)布可靠信息、建構(gòu)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等寶貴先機(jī)。

隨著從業(yè)者數(shù)量暴增，行業(yè)不可避免地內(nèi)卷起來，所有人都在圍繞著RPG游戲的體驗(yàn)感下功夫。比較常見的方式是做實(shí)景，也就是像《明星大偵探》中的場景一樣，案發(fā)現(xiàn)場的陳設(shè)布置和線索都是實(shí)物，推理依靠對實(shí)物的搜索。 玩家需要更換門店提供的服裝來貼合游戲角色，并按照指引完成任務(wù)。這種游戲方式體驗(yàn)感強(qiáng)而直接，深受玩家喜愛。 2021年北京某新開的實(shí)景推理館上線了6個(gè)主題，平均價(jià)格在358-428元之間，游戲時(shí)長4小時(shí)左右，目前周五晚場及周末兩天幾乎是全部爆滿狀態(tài)，連次周周末都很難預(yù)訂。實(shí)景越做越華麗，價(jià)格也水漲船高，在一線城市玩家還能夠承受，在更下沉的市場中則沒那么受歡迎。3萬家門店中，絕大多數(shù)都是非實(shí)景劇本殺，也叫桌面劇本殺。 這更接近桌面游戲的狀態(tài)，所有劇本都以文字形式呈現(xiàn)，線索也大多是圖文線索卡。想在桌面劇本殺的激烈競爭中脫穎而出，門店可謂各有奇招，主要在換裝、演繹、推理難度及時(shí)長方面。玩劇本的房間場景無法重新裝潢，就以更換服裝作為“半實(shí)景”的噱頭，配合NPC（Non-Player Character，即非玩家角色）的演繹來營造代入感。 有些主打情感的劇本，一場游戲5-6個(gè)小時(shí)，可能需要七八位工作人員扮演NPC與玩家互動(dòng)和演繹。如果是恐怖主題劇本，店家則會利用燈光、音效來營造恐怖氛圍，還會安排工作人員“扮鬼”，設(shè)計(jì)一系列嚇唬玩家的環(huán)節(jié)。比如知名硬核恐怖本《持斧奧夫》，有的店家會使用真斧頭或豬內(nèi)臟作為道具來恐怖感。 新店則會以全息投影、VR這些方式讓玩家更沉浸。更接近劇本殺內(nèi)核的是硬核推理主題劇本，發(fā)行工作室和門店往往會難度與時(shí)長。2020年的盒裝劇本《七個(gè)密室》在當(dāng)時(shí)劇本普遍時(shí)長4小時(shí)的情況下創(chuàng)造了7小時(shí)以上的游戲時(shí)長，很快就火遍劇本殺圈。有不少門店趁勢營銷，推出X小時(shí)內(nèi)完成游戲就免單/半價(jià)的活動(dòng)。 而2021年超過6小時(shí)的劇本遍地都是，被稱為“硬核天花板”的《往事THE PAST》一般游戲時(shí)長為10小時(shí)，《賢者之石2》則要13小時(shí)起步。然而，這種“內(nèi)卷”，玩家并非全盤接受。場景布置和工作人員越多，就意味著游戲成本越高，玩家需要承擔(dān)的價(jià)格也更高。 2020年以前，一線城市盒裝劇本單人價(jià)格一般在98-128元，二三線城市則在58-88元。現(xiàn)在，一線城市普遍價(jià)格為128-168元，二三線城市則在68-108元?？墒牵胍糇±贤婕?，門店似乎又不得不“卷”。隨著玩家玩過的劇本增多，求新、求突破是常見心態(tài)。高級玩家對劇本質(zhì)量要求更高，消化劇本速度快，很難跟新玩家同場游戲。 店家是否能平衡拉新與留存，控制購買新劇本的成本，也是需要考慮的問題。據(jù)了解，目前開設(shè)一家劇本殺門店成本在20萬-100萬元不等。除了房租、裝修費(fèi)用外，主要成本在聘請DM（游戲主持人）和購買劇本上。 按開店時(shí)30個(gè)盒裝劇本計(jì)算，成本1.5萬元，此后每月至少需要購買2-4個(gè)新劇本。如果希望購買城市限定劇本來競爭力，年均購買劇本費(fèi)用在4萬元以上。一線城市的門店房間數(shù)量一般在4-10間不等，客單價(jià)平均為150元，每場游戲6-8人。營業(yè)情況較好的店鋪周末每個(gè)房間能開2場游戲，周五晚滿場，而其余工作日空房率在80%左右。 也就是說，一家擁有4個(gè)房間的小型門店，月流水8萬元以上，年盈利30萬元以上。但不同劇本殺店帶給玩家的感受差異巨大。有口碑的店周末往往爆滿，一場難求，預(yù)訂場次甚至要靠類似搶票的形式；有的店卻門可羅雀，周末都只有一兩場顧客。劇本殺復(fù)盤答案 劇本殺玩的是體驗(yàn)感，體驗(yàn)感卻又非常個(gè)人化，線下劇本殺甚至無法做到標(biāo)準(zhǔn)化，這也限制了它門店的盈利規(guī)模。同樣的劇本，不同店有不同裝修、不同開法，DM可能每場狀態(tài)不同，同場玩家狀態(tài)不同，甚至玩家自己的狀態(tài)也不可控。這造成了如果門店擴(kuò)張，同一品牌的新店和老店發(fā)展差異也會極大。 據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，2020年中國國內(nèi)劇本殺產(chǎn)業(yè)規(guī)模為117.4億元，2021年為170.2億元，2022年有望增至238.9億元，增長超過40%。需要明確的是，即便我們假定該數(shù)據(jù)靠譜可信，這塊市場對照同期激增的入局者數(shù)量也委實(shí)算不上很大，而且隨著行業(yè)內(nèi)卷化日趨嚴(yán)重，大浪淘沙會更進(jìn)一步，而留到真正能夠切分到大塊蛋糕的只能是其中的少數(shù)。 充滿了懸疑與推理魅力的劇本殺滿足了人們社交、扮演、情緒宣泄、成就感等多方面需求，甚至有人認(rèn)為它接近于心理治療中的心理劇，能夠幫助參與者關(guān)注內(nèi)心感覺，解決心理問題。從游戲形式來說，它未來可期，還有很大的發(fā)展空間，但如何規(guī)范化、規(guī)?；爻志冒l(fā)展，是整個(gè)行業(yè)亟待解決的大問題。

不止景區(qū)，博物館、圖書館等許多公共文化空間都可以嘗試結(jié)合劇本殺。濟(jì)南市圖書館推出了全國“圖書館×劇本殺”主題互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)“書消失的那天”，將劇本殺游戲形式和圖書館主題元素相結(jié)合，引導(dǎo)讀者參與游戲的同時(shí)探索閱讀，借此喚起大家對紙質(zhì)閱讀的興趣。 而此前，長沙推出的《法門夢影》博物館劇本殺也廣受歡迎。當(dāng)然，劇本仍然是跨界合作能否成功的核心，實(shí)現(xiàn)場景和劇情的有效對接是非?？简?yàn)劇作家創(chuàng)造能力的?！斑@次的劇本是工作人員共同創(chuàng)造的，大概用了一個(gè)月，因?yàn)橐c圖書館的環(huán)境和受眾結(jié)合起來，而且要做好同時(shí)接待大批參與者的準(zhǔn)備。” 濟(jì)南市圖書館工作人員馮志輝介紹，作為公共文化服務(wù)場館，其提供的劇本殺項(xiàng)目更注重內(nèi)涵的延伸和人文精神的傳遞?！皥D書館是一個(gè)陣地服務(wù)中心，服務(wù)手段在不斷翻新，翻新的方向就是大家的閱讀興趣。目前，我們已推出第二期‘宋韻流芳’主題，圍繞李清照的人生經(jīng)歷，帶領(lǐng)關(guān)注體驗(yàn)漢服、投壺、茶文化等，反響不錯(cuò)。 我們還會再推出這種劇本體驗(yàn)內(nèi)容，但要明年才能成型，短時(shí)間內(nèi)解決不了創(chuàng)作周期長的問題。因?yàn)橥鎰”練⑼ǔＪ且粋€(gè)或者幾個(gè)工作人員對幾位參與者，形成一對一或一對多的活動(dòng)模式，而我們的活動(dòng)基本上是一對幾十甚至是一對上百，體驗(yàn)感上是有欠缺的，所以我們也在琢磨怎么。 此外還要在劇本殺的基礎(chǔ)上推進(jìn)我們激發(fā)閱讀的目的，創(chuàng)作的難度無疑更大?！边@其實(shí)從一個(gè)側(cè)面揭示了“劇場+劇本殺”“文旅+劇本殺”形式亟待回應(yīng)的問題。到底是該匆忙上馬跟風(fēng)潮，還是該穩(wěn)扎穩(wěn)打確保品質(zhì)，其實(shí)兩者都有風(fēng)險(xiǎn)。 選擇后者意味著商家必須要在創(chuàng)作流程標(biāo)準(zhǔn)化、劇情設(shè)計(jì)、游戲設(shè)置、布景等多個(gè)方面精耕細(xì)作，甚至還要簽約資深作者、職業(yè)編輯、專業(yè)常駐演員，開發(fā)更多玩法，劇本殺復(fù)盤答案短期內(nèi)的成本會大幅上升，短期投資回報(bào)不會太理想。但無疑，這種選擇可能會實(shí)現(xiàn)長線的回報(bào)。 而對于寄希望于用劇本殺實(shí)現(xiàn)、吸引年輕人到場的景區(qū)，能否在劇本殺這樣一個(gè)近乎附屬環(huán)節(jié)上投入足夠的成本，達(dá)到玩家期待，仍然是個(gè)變數(shù)。而如何將劇本殺與整個(gè)景區(qū)的其他游樂項(xiàng)目合理連接，做到統(tǒng)一主題、延展內(nèi)涵，也在極大考驗(yàn)著景區(qū)開發(fā)者的創(chuàng)意和操作水平。倘若景區(qū)、場館僅拿劇本殺吸睛，只在宣傳上賣力，劇本項(xiàng)目粗制濫造，更新乏力，反而會成為拉胯的一項(xiàng)，拖累整個(gè)景區(qū)形象，適得其反。此外，劇本殺在跨界合作過程中會受到其他成熟行業(yè)規(guī)范的約束。 山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、山東大學(xué)文化和旅游研究中心主任王晨光評價(jià)，劇本殺的游戲形式不是問題，沒有行業(yè)規(guī)范的業(yè)態(tài)是問題，而文旅企業(yè)本身負(fù)有傳播正向能量、樹立行業(yè)規(guī)范的社會責(zé)任，如果能基于自己的能力和導(dǎo)向，在運(yùn)營過程中將業(yè)態(tài)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本準(zhǔn)則確定下來，既給自己樹標(biāo)準(zhǔn)，也為行業(yè)找標(biāo)桿，對景區(qū)探索新的發(fā)展模式和劇本殺走上規(guī)范化道路都是非常有意義的。

沉寂了多時(shí)的教育媒體也終于找到了事兒做，資訊挖地三尺大揭秘：這家劇本館早在雙減前就已經(jīng)開始搞兒童劇，這次不小心請了一個(gè)失業(yè)的教培人看館子，結(jié)果他在社群里聊天暴露了自己曾經(jīng)搞過教育工作…我原以為在教育機(jī)構(gòu)工作是高危職業(yè)，結(jié)果現(xiàn)在連教育機(jī)構(gòu)失業(yè)都成了高危人群了啊，隨時(shí)被火眼金睛、眼里揉不了沙子的家長揪出來混合打…這事兒我是在家長群里看到的，嘖嘖稱奇。我說雙減之后雞娃家長都去了哪里呢，原來人家都升級到了游戲化學(xué)習(xí)，場景里組團(tuán)搞定知識點(diǎn)，讓小孩自覺主動(dòng)搞學(xué)習(xí)，這手段真是高級。培養(yǎng)自驅(qū)力，這哈佛的教育學(xué)教授都沒研究明白的事兒，中長搶先一步做到了。劇本殺復(fù)盤解析而且物美價(jià)廉?。≥o導(dǎo)班一小時(shí)兩百塊起，名師五六百還不封頂，現(xiàn)在一個(gè)小時(shí)幾十塊、一百多塊自學(xué)成才，妥妥搞定…群里媽媽看我一臉沒見過世面的樣子很不屑，說這個(gè)層次的劇本館算什么！語文知識再難，也能連蒙帶猜總能走出來吧，換成數(shù)學(xué)你試試？什么？還有數(shù)學(xué)劇本殺？她說，怎么沒有？北京有個(gè)哆啦A夢主題的親子密室逃脫，過關(guān)斬將都靠奧數(shù)。有個(gè)環(huán)節(jié)要連續(xù)答對一個(gè)題才能脫身，自己帶娃進(jìn)去做了一個(gè)小時(shí)的數(shù)學(xué)題，才找到路出來…她說這還是帶娃，如果文科畢業(yè)的爹媽玩單刷，建議帶足一個(gè)月的口糧。