復合管，不銹鋼雙金屬復合管介紹：將不銹鋼和碳素結構鋼兩種金屬材料，采用高科技無膠壓力同步復合，不僅顯著改善普通鋼管的表面缺陷和實用性能，而且兼具不銹鋼良好的抗腐蝕性和卓越美觀的華麗外表，使裝飾和負荷完美結合。作為節(jié)能和綠色環(huán)保新材料，不銹鋼復合管于2002年被列入中國社會調查研究所特別產品，2003年初，不銹鋼復合管標準GB/t18704-2002正式頒布，從此， 不銹鋼復合管從材料選擇、工藝方法、質量校驗、市場應用等各方面，都有了一套嚴格的管理規(guī)范。由于集中體現(xiàn)了豪華、美觀、質堅、價廉等一系列突出優(yōu)點，不銹鋼復合管問世幾年來，已廣泛應用于市政建設、機械構建、現(xiàn)代家具、裝飾裝潢、體育醫(yī)護等眾多領域，成為裝飾-結構兩用新型材料不銹鋼復合管是由兩種不同的管材經過一個特定的生產工藝復合而成，它不會改變這兩種管材自身所具有的性能和成分。其外層采用的是符合相應標準的無縫焊接碳素結構鋼管，內層則根據(jù)用戶的不同需要和使用環(huán)境的不同采用不同材質的焊接不銹鋼管。    廣泛應用于石油、天然氣行業(yè)的石油天然氣地面集輸管網(wǎng)、油管/套管線、注聚合物管線管、海洋輸送管線、給排水管線、地面摻水管網(wǎng)和污水處理管網(wǎng)；可應用于煉化等行業(yè)的常減壓管網(wǎng)、蒸餾管網(wǎng)、催化裂化管網(wǎng)、脫硫加氫管網(wǎng)、脫鹽水輸送管網(wǎng)和污水處理管網(wǎng)；可應用于能源與環(huán)保行業(yè)的水壁管網(wǎng)、過熱管網(wǎng)、再熱器管網(wǎng)、集氣管網(wǎng)和主蒸汽管網(wǎng)；可應用于食品與制行業(yè)的純凈介質輸送管網(wǎng)和污水處理管網(wǎng)。更經濟。雙金屬復合管，科學地由外基管壁厚承擔管道系統(tǒng)的工作壓力，由內襯管壁厚承擔管道系統(tǒng)的耐腐蝕要求，極大地降低了原材料成本，其平均造價僅為耐蝕合金（CRA）管材的1/6~1/3；與緩蝕劑方案相比，長期運營成本遠遠低于前者。更。雙金屬復合管，根據(jù)腐蝕介質的不同選擇相應的耐蝕合金材料作為內襯，完全具備耐蝕合金管材的耐腐蝕性能，且具有更高的耐壓指標；與緩蝕劑方案相比，避免了管理工藝復雜所帶來的技術風險，可確保生產運營的性不銹鋼復合管是耐空氣、蒸汽、水等弱腐蝕介質和酸、堿、鹽等化學浸蝕性介質腐蝕的鋼管。又稱不銹耐酸鋼管。不銹鋼無縫管的耐蝕性取決于鋼中所含的合金元素。鉻是使不銹鋼獲得耐蝕性的基本元素，當鋼中含鉻量達到12%左右時，鉻與腐蝕介質中的氧作用，在鋼表面形成一層很薄的氧化膜，可阻止鋼的基體進一步腐蝕。除鉻外，不銹鋼復合管常用的合金元素還有鎳、鉬、鈦、鈮、銅、氮等，以滿足各種用途對不銹鋼組織和性能的要求。不銹鋼復合管是一種中空的長條圓形不銹鋼復合管，廣泛用于石油、化工、、食品、輕工、機械儀表等工業(yè)輸送管道以及機械結構部件等。

涉及資產范圍為：公司濟南分公司固定資產、在建工程；公司持有的濟南鮑德氣體有限公司股權等非流動資產，以及存貨等部分流動資產。由于山東鋼鐵集團有限公司（山鋼集團）是公司的實際控制人，直接和間接持有公司60.71%的股權。同時也是濟鋼板材的實際控制人，持有濟鋼板材的股權。本次交易濟鋼板材為公司的實際控制人山鋼集團的全資子公司，所以構成關聯(lián)交易。山東鋼鐵表示，按照“人隨資產走”的原則，收購資產所屬業(yè)務涉及的職工由濟鋼板材負責安置。本次關聯(lián)交易是為適應公司戰(zhàn)略發(fā)展要求而開展的，交易成功后，公司財務狀況將有所改善，并為未來資產結構調整和產業(yè)布局奠定良好的基礎。值得注意的是，山東鋼鐵近年業(yè)績壓力較大。今年前三季度公司實現(xiàn)扭虧，凈利潤0.24億元，而去年同期則虧損7.75億元。拋售劣質資產成為扭虧的方式之一。早在2013年年底，山東鋼鐵便通過公開掛牌方式，出售所持有的濟鋼集團國際貿易有限責任公司80%股權和萊鋼國際貿易有限公司股權。當時也是控股股東山鋼集團伸出援手，由其控股子公司山東鋼鐵集團國際貿易有限公司出面競得。2012年虧損38億元2013年前三季度繼續(xù)虧損逾億元的山東鋼鐵，在2013年度終于實現(xiàn)扭虧為盈，從而避免了“披星戴帽”產品升級是另一增厚業(yè)績的計劃。今年上半年，山東鋼鐵加快產品轉型升級，研發(fā)成功高規(guī)格鋼管制造用X80鋼板等產品，中低速磁浮軌道用F型鋼實現(xiàn)批量生產。此外，山東2015年8月通過定增募資50億元，增資子公司山東鋼鐵集團日照有限公司，取得其51%的股權。日照項目具有較高的裝備及工藝水平，產品主要應用于高端的汽車、家電、機械制造、海洋工程、石油化工及新能源等領域，屬精品鋼產能。該項目將有助于公司產品結構優(yōu)化升級，提高高端鋼材比例，提高沿海鋼鐵產能占比，并提高利潤水平。一：是調整優(yōu)化重點區(qū)域產業(yè)布局。推動京津冀等重點區(qū)域城市鋼鐵企業(yè)采取徹底關停、轉型發(fā)展、就地改造、域外搬遷等方式，逐步優(yōu)化我國鋼鐵產能布局，指導和督促重點區(qū)域重點行業(yè)實施采暖季錯峰生產。二：是嚴控“兩高”行業(yè)產能。嚴格控制京津冀及周邊地區(qū)、長三角、汾渭平原等重點區(qū)域新增鋼鐵、焦化、電解鋁、鑄造、水泥等產能，決不允許違法違規(guī)建設新的項目，嚴格執(zhí)行鋼鐵、水泥、平板玻璃等行業(yè)產能置換辦法，決不允許對落后產能實施等量置換。三：是進一步加大去產能力度。堅持用市場化、法治化手段，嚴格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質量、、技術等強制性綜合標準，確保落后產能應去盡去。以處置“僵尸”企業(yè)、去除低效產能、關停不符合布局規(guī)劃的產能為重點，繼續(xù)壓減過剩產能。建立打擊“地條鋼”長效機制，決不允許已出清的“地條鋼”死灰復燃。1.希望公司高管層，抓住京津冀鋼鐵產能戰(zhàn)略轉移的機遇，把握著鋼鐵行業(yè)大環(huán)境處于歷史上的時期，用優(yōu)良的經營業(yè)績和效益，給所有股東滿意的回報。