2019-01-00作者：董紅梅2019年是陜鋼集團龍鋼公司能源管理提質(zhì)增效年，該公司創(chuàng)新“1235”能源管理思路，以能源效益 化為統(tǒng)一思想，強化職能監(jiān)管及主體落實兩個責任，明確工序能耗達標、能源消耗排放受控、追趕超越三個目標，用好能源評估、目標引領、技術(shù)創(chuàng)新、能源消費定額、政策機遇導向五個抓手，確保2019年及“十三五”節(jié)能目標的完成。組建科學能源架構(gòu)，強化能源責任落實。成立以主管副總經(jīng)理為組長的節(jié)能領導小組，建立自上而下的能源管理組織機構(gòu)，強化職能管理的監(jiān)管責任和主體管理的落實責任；建立公司能源分級管理機制，明確各級責任和目標，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的能源管理責任網(wǎng)絡；建立能源管理績效評價及考核機制。

工作狀態(tài)是否良好以保障試壓系統(tǒng)的嚴密性。4進行水壓試驗應統(tǒng)一指揮明確分工，對后背、支墩、接口、等都應規(guī)定專業(yè)人員負責檢查并做好記錄和匯報工作。5注水管路注水管路必須安裝止回閥防止供水管壓力低于注水壓力時倒灌污染水質(zhì)。管路所有接頭應嚴密而不漏水。對排氣管、試壓后的排水設備及排水山口進行檢查和落實。6整體管線的坡度，坡度過大的情況下，水壓試驗管道充水排氣管道試壓前天先向試壓管道內(nèi)注水水必須自管道低端慢慢進入管道，開啟排氣閥，讓管道空氣排出，要注意防止水錘和氣錘爆管。試壓前的準備工作：壓力表，加壓泵，管道檢查，進水管線，排水管線。試壓分三步進行：首步升壓，第二步保壓。第三步排壓。升壓過程中當發(fā)現(xiàn)壓力計表針擺動頻繁、不穩(wěn)定或者且壓力上升非常緩慢應重檢查管線及排氣閥是否工作正常。