三個(gè)張開板和鉗塊一起作徑向移動(dòng)，張開后成圓柱狀，離心澆鑄后鑄管內(nèi)徑理論應(yīng)是光滑圓柱面，但鑄管內(nèi)徑凹凸不平，張開后鉗塊與鑄管內(nèi)表面接觸面積小。離心鑄管機(jī)拔管裝置鉗體上的鉗塊，改造前采用3塊體積較大鉗塊組成，拔管時(shí)，鉗塊張開后與鑄鐵管承口端接觸面較少，特別是鉗塊本體上的硬質(zhì)合金頭磨損后，更換困難，這樣經(jīng)常出現(xiàn)連續(xù)多次拔管時(shí)難以拔出，且當(dāng)鉗塊發(fā)生故障更換時(shí)，需要由兩人以上相互搬運(yùn)協(xié)作，才能完成，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，更換時(shí)間較長，直接制約生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行。拔管時(shí)，由于動(dòng)作頻率高、速度快，拔管時(shí)產(chǎn)生的沖擊大，拔管裝置經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)備故障停機(jī)維修，設(shè)備故障率高，主要表現(xiàn)在油管破裂、銷軸折斷、鉗塊或合金頭磨損、鉗塊張開不夠。以及鉗芯導(dǎo)向銷失效等，直接影響離心機(jī)生產(chǎn)節(jié)奏的正常進(jìn)行。掃描二維碼！

通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核問責(zé)，夯實(shí)各級能源管理責(zé)任；為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)公司各級人員積極性，大力開展節(jié)約用能和計(jì)劃用能，以節(jié)能求增產(chǎn)，以節(jié)能增效益，建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)金，對節(jié)能工作開展較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新能源運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)管理內(nèi)在動(dòng)力。按照“系統(tǒng)思考、全局優(yōu)化、專業(yè)”的原則，從系統(tǒng)的視角，優(yōu)化工序、界面和流程，進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)，系統(tǒng)能源利用效益；強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理，建立健全“三基”管理機(jī)制；加強(qiáng)對標(biāo)管理，形成目標(biāo)引領(lǐng)，建立對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓關(guān)鍵、突瓶頸、形成啟動(dòng)、制定、實(shí)施和總結(jié)等閉環(huán)全過程管理機(jī)制，推進(jìn)對標(biāo)管理。以供給性結(jié)構(gòu)為主線，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。