華電我公司現(xiàn)有一支的拆除團(tuán)隊：有專業(yè)技術(shù)精湛、施工經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員和施工管理人員70名。其中：建造師10人，高級工程師5人，工程師20人，助理工程師11人。在施工中磨煉出訓(xùn)練有素、作風(fēng)頑強、善打硬仗的施工隊伍三百余人。我公司的施工機械實力雄厚。擁有高端、精良、綠色環(huán)保的施工機械設(shè)備一百多臺套。 經(jīng)過多年來不斷努力和發(fā)展，我公司通過了：ISO質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)管理體系認(rèn)證，并引進(jìn)LEED國際環(huán)境管理計劃，施工中嚴(yán)格執(zhí)行管理體系標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，落實到位，確保揚塵不擴(kuò)散，噪音排放符合 控制限值，達(dá)到“綠色施工、文明施工，施工”標(biāo)準(zhǔn)。

磚煙囪拆除工程詳情：

1、磚煙囪拆除48m高，口徑為1.4m。

、因為師產(chǎn)的須要，磚煙囪搭除的心徑未達(dá)不到需要，必需改良。

3、為了能爭磚煙囪拆除達(dá)到需要，口徑達(dá)到2.3m。

4、將磚煙囪拆除30m，從新砌筑擱小口徑。

5、磚煙囪搭除送程比例1：1.25，隱改替比例替1：1的發(fā)程，達(dá)到48m為2.3m心徑。

6、替了能爭煙囪到達(dá)設(shè)計弱度，添高結(jié)束前，退言里壁抹灰，再入止添固，包含豎筋。

7、砌筑加高先，由上而上加固包箍每米1說，加固豎筋48m，8根。

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 1、建立以項目負(fù)責(zé)人為首文明施工組織機構(gòu)。

2、遵守執(zhí)行文明施工的各項規(guī)章制度。

3、飛揚的細(xì)顆粒料、散體材料要在庫房存放或嚴(yán)密遮蓋。以防遺散飛揚，造成空氣污染。

4、煙囪內(nèi)壁防腐施工現(xiàn)場垃圾應(yīng)集中及時清運，并適量灑水。

5、材料應(yīng)集中堆放整齊。

6、易爆易燃物品應(yīng)分區(qū)集中堆放，且有專人看管，堆放區(qū)域應(yīng)配備滅火器材。

7、用電線路應(yīng)有電工專職負(fù)責(zé)維護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接，非專業(yè)人員嚴(yán)禁觸摸電器設(shè)備。

8、進(jìn)入施工現(xiàn)場穿著統(tǒng)一服裝，保持良好的施工形象。施工過程中，嚴(yán)禁酗酒、吸煙、賭博等。

1、煙囪內(nèi)壁防腐工程必須按程序檢査、驗收簽字后，方可進(jìn)行下一步工序；

2、乙方應(yīng)按質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及甲方與業(yè)主簽訂的本工程技術(shù)協(xié)議對工程進(jìn)行分項、分部和中定位工程質(zhì)量進(jìn)行評定,并及時將單位工程質(zhì)量評定結(jié)果送甲方。工程完工應(yīng)及時公同甲方、監(jiān)理及業(yè)主進(jìn)行驗收；

3、煙囪內(nèi)壁防腐工程技術(shù)工作必須遵循 ，行業(yè)現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，施工過程中嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行施工，滿足并提高工程質(zhì)量；

4、乙方應(yīng)保障甲方質(zhì)量體系的正常運行,乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)及時報告中方現(xiàn)場代表；

5、乙方必須加強對設(shè)備的成品保護(hù)，如發(fā)生對設(shè)備造成損壞，必須及時修復(fù)，如乙方不能及時處理，由甲方負(fù)貴處理，費用由乙方承擔(dān)。

1、煙囪維修、煙囪新建施工根底的基坑挖好的后應(yīng)先測定根底（即煙囪中間點）設(shè)置中間樁，再由施工單位會同建設(shè)單位描繪等查看基坑中間的坐標(biāo)，基低的尺度和標(biāo)高級是不是契合描繪需求，地基土質(zhì)是不是契合描繪時所選用的戡探材料，并處理蔭蔽工程簽證手法。

2、基底表達(dá)應(yīng)平坦，禁止用填土的方法找平基坑底面，在單個低于描繪標(biāo)高而低澆處，可在澆筑墊層砼時找平。

3、煙囪維修工程基坑檢驗后，應(yīng)立即進(jìn)行根底施工。

4、刺進(jìn)根底杯壁內(nèi)的筒壁縱向鋼筋，應(yīng)找描繪需求的方位，分組及刺進(jìn)深度，地與根底鋼筋綁扎或焊接結(jié)實，并應(yīng)當(dāng)避免鋼筋位移的辦法。

5、根底混凝土應(yīng)接連一次澆筑結(jié)束，不得留施工縫。當(dāng)一次澆筑完結(jié)確有艱難時，煙囪維修工程可按實際情況合同有關(guān)部門斷定留置施工斷定方位。

6、煙囪維修工程根底完結(jié)后，應(yīng)立即進(jìn)行根底的檢驗和基坑的回填?；靥钔翍?yīng)分層細(xì)心夯實，每層厚度不大于200mm，回填土稍高于地上，以利排水，回填土夯實后，再做排水護(hù)坡其斜度不該小于2%。

管理措施是管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實責(zé)任、實施貢任管理

 施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進(jìn)行管理、實現(xiàn)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (2)建立各級人員生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查責(zé)任落實情況，及時報償。

 1)項目經(jīng)理是施工項目管理 責(zé)任人。

 2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 3)全員承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，建立生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

 (3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的審查，取得操作認(rèn)可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

 (4)施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項目簽定協(xié)議，向施工項目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定 

  1)新工人入場前應(yīng)完成三級教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級教育，煙囪維修工程重點偏重一般知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進(jìn)行知識教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。

 4)意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強意識，堅定掌握知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進(jìn)行知識、技能、意識的教育，激勵操作者實行技能的自覺性。