宜昌當陽可成建材科技有限公司長期經(jīng)營(宜昌當陽) 本地 天溝檐槽系統(tǒng)。公司同時銷售(宜昌當陽) 本地 天溝檐槽系統(tǒng)。 公司有穩(wěn)定的下游客戶約200余家,銷售網(wǎng)絡輻射到河北、河南、山東、遼寧、吉林、黑龍江、山西、陜西、江浙、南京、上海等地區(qū)。公司在穩(wěn)中求創(chuàng)新，與時俱進求發(fā)展的理念下發(fā)展狀大，經(jīng)過短時間的發(fā)展，現(xiàn)已初具規(guī)格，形成了一支思想正、作風硬、業(yè)務精的員工隊伍。今后，公司還要在現(xiàn)有的基礎上進一步擴大規(guī)模，堅持“顧客至上、以信為本”的經(jīng)營理念，以高質量的產(chǎn)品、更優(yōu)質的服務，廣交更多的四海新朋，愿我們攜手共進、共創(chuàng)事業(yè)的輝煌！

品牌確實不錯，但一些小廠的產(chǎn)品也非常好，我建議你學會如何分辨好壞，還有性價比要有個尺度。

和高速發(fā)展期，從時間上看，可以分別定義為二十世紀80年代－90年代中期和1995年－2002年左右。2003年以后，PVC型材行業(yè)進入了轉型期。在產(chǎn)品的導入期：生產(chǎn)商普遍追求低造價，簡化了門窗型材斷面，配方中量填充碳酸鈣，導致產(chǎn)品性能很低，很多質量問題的出現(xiàn)影響了產(chǎn)品的推廣。

1995年開始，一批有實力的企業(yè)，開始消化吸收國外歐式型材的技術精華，研制出自己的門窗系列，成為國內塑料門窗的主導，推動門窗的技術更新和發(fā)展，也使整個行業(yè)得到了空前的發(fā)展和高速增長。進入產(chǎn)品成熟期后，也即從2003年起，許多弊端開始反應出來，過高的利潤率導致盲目投資過多，使行業(yè)綜合產(chǎn)能近300萬噸，遠高于市場需求；很多新進入的投資者沒有從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新入手，而是簡單模仿，甚至偷工減料，假冒偽劣，行業(yè)市場競爭處于非狀態(tài)。原料市場價格不斷上揚，加劇這種非的競爭，使部分企業(yè)經(jīng)營處于困境，出現(xiàn)停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。