該生產(chǎn)線分別有年產(chǎn)量10萬噸、20萬噸、30萬噸、50萬噸、80萬噸、100萬噸的生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線從黃砂烘干到原料自動計量、自動攪拌、自動袋裝、自動散裝，全程電腦控制，自動化程度高；設(shè)計方案獨特、工藝流程簡潔、科學(xué)合理；即經(jīng)濟又環(huán)保，是客戶投資的 設(shè)備。要抓住每一個可能的機會，告訴人們?yōu)槭裁茨闾峁┑哪佔臃蹟嚢铏C比起細(xì)分市場上的同行要好。從膩子粉攪拌機生產(chǎn)及分銷理念開始，好好審視構(gòu)成你膩子粉攪拌機的所有組成要素。是什么讓膩子粉攪拌機脫穎而出的？你提供的服務(wù)中哪些是其他競爭者所沒有的？為什么你的服務(wù)和該細(xì)分市場更密切相關(guān)？好好思索這些問題的答案，之后將其當(dāng)作與同行競爭的利器。當(dāng)一個同行競爭者在那里兜售其“多種類型、一站式服務(wù)”時，你針對特定細(xì)分市場的單一服務(wù)或許更能博得特定消費群的青睞。你的競爭者可能擁有低成本優(yōu)勢，但是你在細(xì)分市場上會因為非同一般的技能而獲得增值。
借勢就是 “借東風(fēng)”，甚至借西風(fēng)，利用本身就有利于膩子粉攪拌機企業(yè)發(fā)展外部力量或者巧妙化解本身不利于膩子粉攪拌機企業(yè)發(fā)展力量使之成為有利于膩子粉攪拌機企業(yè)發(fā)展的資源。
捆綁借勢，就是把自己和相關(guān)外物捆綁在一起，借助其強勁的勢力，讓自己只需付出少量就可以得到更多的實惠。 作為一個中小型膩子粉攪拌機企業(yè)，捆綁借勢策略不失為一個快速制勝之道。
17.

定期檢查機件，每月1-2次，檢查項目為蝸桿、軸承、軸封等各活動部分是否轉(zhuǎn)動靈以及磨損情況，發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時修復(fù)，以便正常使用。
2.電器控制零件，應(yīng)保持清潔、靈敏，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時修復(fù)。
3.一次使用完畢或停工時，應(yīng)在大型塑料立式攪拌機內(nèi)取出剩余物料，刷清機器各部分的殘余粉子。如停用時間較長，必須將機器全部擦干凈，并用蓬布罩好。
4. 大型塑料立式攪拌機的攪拌槳裝拆時應(yīng)輕拆、穩(wěn)裝、輕放，以免變形損壞臥式不銹鋼系列混合機
28.
配用減速機、噪音低、持久耐用，短時間內(nèi)完成均勻混料，低耗能、率。上料由臥式攪拌機頂端進料出料有機器低端下料，可以攪拌化肥，飼料，粉末，五谷雜糧等混合原料，短時間內(nèi)完成均勻混料，低耗能、率。臥式攪拌機內(nèi)有2圈大螺旋克制了機器死角，沒有攪拌不均勻的現(xiàn)象,螺旋圈與機器內(nèi)部只有0.5厘米的間距，真正實現(xiàn)了無不均勻現(xiàn)象！今天李東去和一個客戶談合作，酒喝了不少，但一提到合作的事情，客戶就推三阻四，或者把話題岔開，直到結(jié)束，合同也沒談成。回去的路上李東有點沮喪，想到兒子的學(xué)費，李東心情更加沉重。李東漫不經(jīng)心的在路上走著，突然迎面來了一輛車，司機不知道是喝多了還是怎么回事，向著李東就撞了過來。