在刷航標(biāo)工程施工應(yīng)采用過程控制法，由員或現(xiàn)場質(zhì)檢人員控制每個(gè)工序品質(zhì)，做好記錄，對前一道隱蔽工程部分，隱蔽前要有書面記錄，并由相關(guān)人員認(rèn)同簽字。具體的工作還包含以下幾點(diǎn)。煙囪刷色環(huán)涂裝前要檢查全部涂料的品種、型 、規(guī)格是不是合乎施工標(biāo)準(zhǔn)的要求。 　　品質(zhì)不合格或變質(zhì)的涂料不可以使用。煙囪刷航標(biāo)涂裝前對涂料的基本構(gòu)成和特性及其工程施工方法做好掌握，依據(jù)涂料不一樣的工程施工要求挑選和明確適當(dāng)?shù)耐垦b工藝。因?yàn)橥苛现懈鞣N成分的密度不一樣，通常涂料經(jīng)過一定時(shí)間的存儲(chǔ)后，會(huì)出現(xiàn)程度不一樣的沉淀。 　　因?yàn)闊焽杷⒑綐?biāo)工程項(xiàng)目的工程施工特性，是較大和負(fù)責(zé)的煙囪刷航標(biāo)工程項(xiàng)目，施工期較長，影響進(jìn)度要素較多，其主要要素有以下方面。相關(guān)單位的影響。煙囪刷航標(biāo)工程項(xiàng)目的主要施工單位對工程進(jìn)度起關(guān)鍵性作用，可是的相關(guān)主管部門都很有可能給工程施工某些方面產(chǎn)生困難而影響工程進(jìn)度。 　　施工組織管理方法不良。流水施工組織不科學(xué)、勞動(dòng)力和工程施工機(jī)械調(diào)配失當(dāng)、工程施工平面布置不科學(xué)等將影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。過失。施工單位運(yùn)用措施失當(dāng)，施工現(xiàn)場產(chǎn)生事故，運(yùn)用新、新材料、新結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)不足，不可以保質(zhì)保量等都要影響工程進(jìn)度。

　　煙囪、美化；爐架、儲(chǔ)罐等鋼結(jié)構(gòu)防腐工程煙囪具體施工方法：煙囪爬梯、護(hù)網(wǎng)、平臺(tái)加焊、除銹、刷漆（二遍帶銹防銹底漆，面漆二遍調(diào)和漆）煙囪筒壁刷40m航標(biāo)；顏色為紅白二色；材料為調(diào)和漆，在刷漆前煙囪筒壁先除去浮塵，對有起鼓的筒壁部分必須用鏟刀或打磨修復(fù)平整，保持筒壁的平整及美觀。 　　煙囪外壁寫字，寫字時(shí)應(yīng)注意字模的大小、制作和擺布。鋪設(shè)在頂部的落腳木板其厚度不能低于125px。應(yīng)選用堅(jiān)固結(jié)實(shí)的材料制作。近年來，出色的完成了千余項(xiàng)高空建筑、美化、新建、維修、防腐、安裝、拆除工程。在以上工程的施工中，均以合理的報(bào)價(jià)、的機(jī)械設(shè)備、精湛的施工工藝、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了社會(huì)各界和廣大客戶的高度贊譽(yù)。 　　堅(jiān)持“以發(fā)展為目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益；以市場為導(dǎo)向，競爭能力；以人才為根本，強(qiáng)化企業(yè)管理；以“質(zhì)量過硬、管理嚴(yán)格”樹立了良好的企業(yè)形象，以成熟的“滑?！薄胺！薄半妱?dòng)提模”施工工藝使工程竣工質(zhì)量優(yōu)良率在90﹪以上，為創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。 　　擁有員工598人，有經(jīng)濟(jì)管理人員100余人，其工程師20人，中級以上職稱的有36人，建造師（項(xiàng)目經(jīng)理）20人。在施工中為避免風(fēng)向的影響，應(yīng)選定在風(fēng)力3及以下的氣象條件。并在煙囪倒坍的方向場地上鋪上松土，以防廢渣崩濺。