不同規(guī)格的拔管鉗，當(dāng)鉗口合攏后，其外徑要小于該規(guī)格鑄鐵管承口砂芯內(nèi)徑，張開后，其外徑要大于管模內(nèi)徑，這樣才能保障拔管鉗既能方便進(jìn)入，又能撐住鑄鐵管和管模內(nèi)壁。根據(jù)使用情況來看，因?yàn)樵喂茔Q設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)受限，再加上所處工作環(huán)境較差，變形、斷裂、阻力大等原因，張開距離難以滿足拔管要求，為此對(duì)拔管鉗鉛塊支撐板張開距離進(jìn)行了改變，徑向張開支撐板張開距離較大，鉗芯軸向移動(dòng)距離和鉗塊徑向移動(dòng)距離設(shè)計(jì)時(shí)均考慮到一次拔管運(yùn)行的可能性，鉗體臂徑向移動(dòng)大于承口內(nèi)徑，實(shí)現(xiàn)了一次拔管的效果。將原來較笨重的3塊鉗塊進(jìn)行改造，不同規(guī)格拔管鉗鉗塊采用6～8塊小的鉗塊，在進(jìn)行規(guī)格更換時(shí)，一人便可拆卸更換，節(jié)約了時(shí)間，增加了與鑄鐵管承口端的接觸面積和摩擦力。

通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣考核問責(zé)，夯實(shí)各級(jí)能源管理責(zé)任；為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)公司各級(jí)人員積極性，大力開展節(jié)約用能和計(jì)劃用能，以節(jié)能求增產(chǎn)，以節(jié)能增效益，建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)金，對(duì)節(jié)能工作開展較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新能源運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)管理內(nèi)在動(dòng)力。按照“系統(tǒng)思考、全局優(yōu)化、專業(yè)”的原則，從系統(tǒng)的視角，優(yōu)化工序、界面和流程，進(jìn)行策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)，系統(tǒng)能源利用效益；強(qiáng)化能源基礎(chǔ)管理，建立健全“三基”管理機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，形成目標(biāo)引領(lǐng)，建立對(duì)標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓關(guān)鍵、突瓶頸、形成啟動(dòng)、制定、實(shí)施和總結(jié)等閉環(huán)全過程管理機(jī)制，推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理。以供給性結(jié)構(gòu)為主線，推動(dòng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。