智能密集柜系統(tǒng)特點：1.全液晶中文提示操作，簡單明了，每一列上都裝有液晶觸摸顯示屏。規(guī)格為240＊128，可顯示16＊16的漢字120個。2.上電自動故障檢測，中文報警，提供臨時修復(fù)辦法。3.自動計算啟動力量，提供功耗的啟動力。
4.PWN調(diào)速電機(jī)，整個系統(tǒng)運行全程監(jiān)控，電機(jī)速度可調(diào)。能低速啟動，高速運行。5.設(shè)定力矩，當(dāng)電機(jī)啟動后遇到阻礙力超過力矩系統(tǒng)自動關(guān)閉并報警。這樣無論人或者資料夾在密集架中，系統(tǒng)都會自動報警。6.自動通風(fēng)功能，能定時，手動實行通風(fēng)。7.遇阻后緩慢加力，即使有人夾在里面也能輕易推開密集架，感覺上電動機(jī)非常輕，但載重卻可達(dá)5T以上。8.電動機(jī)大功率（120W），小負(fù)荷（負(fù)荷隨負(fù)載變化而變化）這樣電機(jī)噪聲小，壽命高。9.過道全程裝有無線紅外遮擋式開關(guān)，無論你身處過道的任何位置，在電機(jī)啟動 時，只要你用手輕輕一擋密集架就自動停止并報警。10．電腦集中式管理檔案，自動定位檔案，自動打開密集架并指出檔案位置。11．多種數(shù)據(jù)庫接口，可與各種大型數(shù)據(jù)庫MSQL，SERVER，SY ，ORACLE相連。12．智能化立體式燈光引導(dǎo)定位功能。13.遠(yuǎn)距離RF卡檢測系統(tǒng)，可以保證進(jìn)出檔案室的檔案隨時受到監(jiān)控，保證資料的。可以讓拿著資料就能自動打開密集架。14.固定列安裝有嵌入式XP系統(tǒng)的電腦，帶有12寸觸摸屏顯示器，可以控制本區(qū)的密集架，并可聯(lián)網(wǎng)查詢資料息。15．瑞士產(chǎn)度顯示精度高。16．電腦，手動，電動可分別單獨使用。密集架/密集柜技術(shù)要求：1， 組型，列寬，層數(shù)，列數(shù)可按用戶需要選定及定做。2，右側(cè)邊架一般為雙面移動架，裝門面組，也可為單層移動架，外側(cè)裝護(hù)板。3，道軌組有兩種形式：地面式，埋入式。4，轉(zhuǎn)動機(jī)構(gòu)采用精密滾子鏈和軸承，轉(zhuǎn)動靈活平穩(wěn)，搖力輕。搖桿可以自動離合，手柄為折疊式，可避免通行障礙。還可另選，式搖把。5，邊架裝有鎖具，用于整組架閉鎖。6，底架組為分段組合式，加工精密高，具有對接互換性，節(jié)型范圍寬，便于運輸安裝。

宏潤柜業(yè)具已經(jīng)有30年歷史了，廠房具備先進(jìn)密集架生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)流線。  是一家致力于現(xiàn)檔。擁有大生產(chǎn)廠房及展示大廳，引進(jìn)當(dāng)今先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和全自動噴塑流線工藝，九工位淋化處理完成，薈萃有多年設(shè)計經(jīng)驗專業(yè)人才，本著兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，創(chuàng)新求實企業(yè)精神，以潮流主導(dǎo)命脈。密集架廠家文化類課程是為了讓員工了解密集架廠家歷史和密集架廠家文化所編撰課程，主要是為了提高員工對密集架廠家認(rèn)同感和歸屬感；通能力課程是指適合所有員工，屬每個人都該掌握基本能力課程，例如。一：課程選。密集架廠家里培訓(xùn)課程通常分為三類，密集架廠家文化類課程，通能力課程，專業(yè)能力課程。在完成課程分類和選之后，通常是由人力資源部門牽頭，各部門，分別對這些課程名稱，課程目標(biāo)進(jìn)行確認(rèn)：建立培訓(xùn)效果評價機(jī)。培訓(xùn)做好不好，有兩種視角去評價，一是現(xiàn)場反饋效果，是培訓(xùn)結(jié)束后員工素質(zhì)技能效果。但是，后者才是密集架廠家該效果。密集架廠家耗。費大量人力財力物力對員工實施培訓(xùn)，其終目是為了密集架廠家業(yè)績或降低成本。觀念與行為改變難以觀測而且容易被偽裝，因此，觀念和行為改變既難以評價也不必要去評價；知識和技能可以觀測而且易于評價，業(yè)績可以直接觀測但還需要將其分解或轉(zhuǎn)化（如生產(chǎn)部門有質(zhì)量合格率，部門有客戶滿意度，市場部門有品牌知名度/美譽度等）。從這個角度發(fā)，培訓(xùn)投入必須要。換來一些回報（產(chǎn)），否則密集架廠家培訓(xùn)將會變得毫。而對于培訓(xùn)回報，其實可以分解成三種構(gòu)成：觀念與行為改變，知識和技能，業(yè)績。建立培訓(xùn)效果評價機(jī)，需要依靠兩種途＋一項保障。兩種途是定期測試與績效考核，一項保障是測試記錄。定期測試是指密集架廠家舉定期技能測試，對員工所掌握崗位要求技能進(jìn)行測試，通常間隔半年比較合適；而績效考核則是針對員工接受培訓(xùn)后。所帶來業(yè)績改變進(jìn)行測試，這直接關(guān)系到員工收入和職位。人力資源部門還可以在員工檔案中增加一項技能測試檔案，以此記錄員工入職以來所接受培訓(xùn)時間和種類，以及培訓(xùn)結(jié)束后所參加測試成績，并且將員工測試成績作為調(diào)薪，晉升依據(jù)?？偠灾?，只有將密集架員工培訓(xùn)與測試結(jié)合，將測試結(jié)果與職位與收入結(jié)合，員工才會真正重視，否則很容易讓培訓(xùn)變成走過場。