生產(chǎn)過程中水壓試驗：球墨鑄鐵管在澆鑄成形后，成品前，首先需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，對單支直管進(jìn)行壓力測試，對于水壓試壓合格的管子標(biāo)記合格，不合格的產(chǎn)品則標(biāo)記廢品，以后回爐。對于有很小缺陷的產(chǎn)品則需要進(jìn)行修復(fù)。修復(fù)無問題后方才可以進(jìn)行下一道工序，直至成品。產(chǎn)品合格標(biāo)準(zhǔn)：試驗壓力下無滲漏、出汗現(xiàn)象。經(jīng)過X光探測，管壁均勻。產(chǎn)品修復(fù)標(biāo)準(zhǔn):水壓試驗滲漏小于四處修補(bǔ)，修補(bǔ)后，在保障壁厚的情況下，再次。產(chǎn)品判廢標(biāo)準(zhǔn)：管道壁厚不均勻，或者過薄，滲漏大于四處或管身水柱狀冒水。施工安裝過程水壓試驗：施工安裝分為2種情況進(jìn)行水壓試驗，1.分段水壓試驗。2.全線水壓試驗。根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況和整體管線的長度及走向。過長的管道則需要進(jìn)行分段水壓試驗。

明確維修方案無誤后，合理分配班組人員各自的維修任務(wù)，并檢查工器具是否可靠，確保衡器維修萬無一失。班組人員零違章計量站通過班組建設(shè)工作組織各班組進(jìn)行常態(tài)化的開展崗位反習(xí)慣性違章，并實行全員參與、全員監(jiān)督，杜絕違章，對存在的問題督促整改落實，對各類違章行為通過“過五關(guān)”教育、、、整改進(jìn)行處理，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，找出原因，分清責(zé)任，提出并落實方法措施，同時制定考核機(jī)制和評分機(jī)制，計量站根據(jù)考核機(jī)制、評分機(jī)制對各班組人員進(jìn)行評分排名，并對“零違章”的班組和個人進(jìn)行相應(yīng)的獎勵，做到有章可循、有法可依。設(shè)備狀態(tài)零缺陷“沒有規(guī)矩、不成方圓”建立完善的設(shè)備管理制度，才能規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的管理設(shè)備。
計量站將“包產(chǎn)到戶”的理念融入到設(shè)備管理當(dāng)中來，以責(zé)任分解的方式將現(xiàn)場的衡器、終端機(jī)、電腦、打印機(jī)等重要設(shè)備承包到個人，責(zé)任落實到個人，形成班組人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障影響到計量工作或者出現(xiàn)各類備品備件超使用等現(xiàn)象，將按照《班組設(shè)備管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。此項舉措的實施明確了責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)并設(shè)備設(shè)施的故障，從當(dāng)初的被動維修變?yōu)楝F(xiàn)在的主動維修，從“急診看病”變?yōu)椤熬S護(hù)保養(yǎng)”使得設(shè)備運行狀態(tài) 化。班組抽查零阻礙計量站根據(jù)各班組人員年齡參差不齊，文化素質(zhì)存在差異這一現(xiàn)象，計量站組織各班組長利用班前班后會提問和工作之余的強(qiáng)化進(jìn)行抽查，使得班組的雙述、禁令、責(zé)任清單以及崗位操作規(guī)程合格率達(dá)到百分之百。

我們知道對于球墨鑄鐵管市場而言，里面有很多的產(chǎn)品是有著一定特定的規(guī)格的，對于這些產(chǎn)品的特點來說，我們相新興球墨鑄鐵管廠家是 有發(fā)言權(quán)的，因為只有自己的產(chǎn)品，自己才是為了解的，對于市場中的需求也都有著詳細(xì)的分析的，因為這些對于球墨鑄鐵管市場以后的發(fā)展有著極大的影響的。

  球墨鑄鐵管知識：球墨鑄鐵管執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  GB/T 13295-2003 水及燃?xì)夤艿烙们蚰T鐵管、管件和附件

  GB/T 17457-1998 球墨鑄鐵管水泥砂漿離心法襯層一般要求

  GB/T 17458-1998 球墨鑄鐵管水泥砂漿離心法襯層新拌砂漿的成分檢驗

  GB/T 17459-1998 球墨鑄鐵管瀝青涂層

  GB/T 17456 球墨鑄鐵管外表噴鋅

  GB/T 17219-1998 生活飲用水輸配水設(shè)備及防護(hù)材料的性評價標(biāo)準(zhǔn)