明確維修方案無誤后，合理分配班組人員各自的維修任務(wù)，并檢查工器具是否可靠，確保衡器維修萬無一失。班組人員零違章計(jì)量站通過班組建設(shè)工作組織各班組進(jìn)行常態(tài)化的開展崗位反習(xí)慣性違章，并實(shí)行全員參與、全員監(jiān)督，杜絕違章，對存在的問題督促整改落實(shí)，對各類違章行為通過“過五關(guān)”教育、、、整改進(jìn)行處理，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，找出原因，分清責(zé)任，提出并落實(shí)方法措施，同時(shí)制定考核機(jī)制和評分機(jī)制，計(jì)量站根據(jù)考核機(jī)制、評分機(jī)制對各班組人員進(jìn)行評分排名，并對“零違章”的班組和個(gè)人進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，做到有章可循、有法可依。設(shè)備狀態(tài)零缺陷“沒有規(guī)矩、不成方圓”建立完善的設(shè)備管理制度，才能規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的管理設(shè)備。
計(jì)量站將“包產(chǎn)到戶”的理念融入到設(shè)備管理當(dāng)中來，以責(zé)任分解的方式將現(xiàn)場的衡器、終端機(jī)、電腦、打印機(jī)等重要設(shè)備承包到個(gè)人，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，形成班組人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障影響到計(jì)量工作或者出現(xiàn)各類備品備件超使用等現(xiàn)象，將按照《班組設(shè)備管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。此項(xiàng)舉措的實(shí)施明確了責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并設(shè)備設(shè)施的故障，從當(dāng)初的被動(dòng)維修變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)維修，從“急診看病”變?yōu)椤熬S護(hù)保養(yǎng)”使得設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) 化。班組抽查零阻礙計(jì)量站根據(jù)各班組人員年齡參差不齊，文化素質(zhì)存在差異這一現(xiàn)象，計(jì)量站組織各班組長利用班前班后會提問和工作之余的強(qiáng)化進(jìn)行抽查，使得班組的雙述、禁令、責(zé)任清單以及崗位操作規(guī)程合格率達(dá)到百分之百。

2014 年，是中國鋼鐵業(yè)尋常而又不尋常的一年。尋常的是，中國鋼鐵業(yè)又走過了一個(gè)只有冬季的一年;不尋常的是，這一年中國鋼鐵業(yè)也發(fā)生了諸多非同尋常的事。隨著 明年1月1日新環(huán)保式實(shí)施，中國鋼鐵業(yè)又將迎來另一場考驗(yàn)，鋼企將面臨大規(guī)模洗牌。顯然，要度過這個(gè)必須經(jīng)歷的艱難時(shí)期，中國鋼鐵業(yè)要做的功課還不 少。
  【總結(jié)】綜合來看，明日就是本年度 一個(gè)工作日了，市場商家早早離市的會比較多，在市的也不會有什么大的操作，觀望情緒會比較濃;因此，預(yù)計(jì)明日墨鑄鐵管價(jià)格市場價(jià)格弱勢趨穩(wěn)盤整運(yùn)行。
球墨鑄鐵管升溫時(shí)球化劑的加熱使用條件
  1.在共析溫度以下加熱時(shí)的轉(zhuǎn)變
  球墨鑄鐵管加 熱溫度低于550℃時(shí)，組織不發(fā)生變化。在510-550℃保溫后，內(nèi)應(yīng)力可80%以上。加熱溫度超過550°C，有局部的共析滲碳體發(fā)生石墨化和球 狀化。加熱溫度超過650°C時(shí)，共析滲碳體開始發(fā)生強(qiáng)烈的石墨化和球狀化。加熱到700°C保溫一定時(shí)間后，可使90%以上珠光體分解成鐵素體和石墨。 球墨鑄鐵加熱溫度愈抜近臨界點(diǎn)，石墨化速度越快。