天津金利寶鋼鐵貿(mào)易有限公司主營(yíng)產(chǎn)品現(xiàn)貨：熱鍍鋅H型鋼、熱鍍鋅工字鋼、熱鍍鋅角鋼、熱鍍鋅槽鋼、熱鍍鋅圓管、熱鍍鋅鋼管、熱鍍鋅大棚管、熱鍍鋅方矩管、熱鍍鋅圓鋼、熱鍍鋅扁鋼、熱鍍鋅鋼板、等等，國(guó)標(biāo)規(guī)格及非標(biāo)規(guī)格均有現(xiàn)貨，如無(wú)現(xiàn)貨，可及時(shí)安排業(yè)務(wù)人員訂貨，我公司以快的速度生產(chǎn)完，保證不耽誤客戶的正常使用，常年庫(kù)存萬(wàn)噸以上、歡迎新老顧客來(lái)電洽談業(yè)務(wù)。常備材質(zhì)：Q235A/Q235B/Q235C/Q235D/Q235E/Q345B/Q345C/Q345D/Q345E（16mn）/Q390/Q420B等天津金利寶鋼鐵貿(mào)易有限公司一直以經(jīng)營(yíng)型材為主，主營(yíng)產(chǎn)品有：H型鋼，工字鋼，槽鋼，扁鋼，角鋼，方鋼，鋼軌，冷彎型鋼及其他型材。先后成為萊鋼，津西，日照，邯鋼，宣鋼，萊鋼，津西，馬鋼，新泰，日照鋼鐵等鋼廠的一級(jí)代理商。并與包鋼，東四，寶德，濟(jì)鋼，安鋼，通鋼，等鋼廠保持著長(zhǎng)期，良好，穩(wěn)定的合作關(guān)系，從而保證了我公司充足的貨源，齊全的品種，優(yōu)勢(shì)的價(jià)格，使我公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了眾多的客戶，也使我公司發(fā)展成為“國(guó)內(nèi) 的型材供應(yīng)商之一”.

公司下設(shè)進(jìn)出口代理部、儲(chǔ)運(yùn)部、報(bào)關(guān)行、車隊(duì)。實(shí)行“從簽約到出運(yùn)，一體化運(yùn)作”的模式開(kāi)展專業(yè)進(jìn)出口代理業(yè)務(wù)。

天津金利寶鋼鐵貿(mào)易有限公司成立于2008年，是一家集國(guó)內(nèi)、國(guó)際鋼材貿(mào)易、加工倉(cāng)儲(chǔ)為一體的綜合型企業(yè)，公司注冊(cè)資金1010萬(wàn)，主要經(jīng)營(yíng)：工字鋼、H型鋼、焊接H型鋼、埋弧焊接H型鋼、異形H型鋼、熱鍍鋅檁條、熱鍍鋅C型鋼、角鋼、槽鋼、扁鋼、鍍鋅角鋼、鍍鋅槽鋼、鍍鋅扁鋼、日標(biāo)槽鋼角鋼、歐標(biāo)H型鋼、歐標(biāo)型鋼、鋼板、熱鍍鋅板、鍍鋅花紋板、螺紋鋼、盤螺等鋼材產(chǎn)品。

       經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)與誠(chéng)交往，公司經(jīng)營(yíng)的日標(biāo)、歐標(biāo)、美標(biāo)型鋼在江浙滬地區(qū)為庫(kù)存量大、規(guī)格齊全的現(xiàn)貨貿(mào)易商，公司與國(guó)內(nèi)外大中型鋼廠建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，形成了穩(wěn)定良好的供貨渠道。公司秉承質(zhì)量至上、誠(chéng)為本、和諧共贏的經(jīng)營(yíng)策略，致力于滿足每一位客戶的需求，長(zhǎng)期以來(lái)在江、浙、滬、魯、皖、閩等地為冶金企業(yè)、碼頭、船廠、高鐵、公路、鋼結(jié)構(gòu)工程、制作加工企業(yè)等提供了大量的鋼材，深受廣大用戶的好評(píng)。只有客戶滿意，才有我們發(fā)展的動(dòng)力。公司不斷完善企業(yè)管理模式，健全企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理制度，加快企業(yè)息化建設(shè)，穩(wěn)重就進(jìn)，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的鋼材產(chǎn)品、良好的譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)回報(bào)每一位客戶的賴與支持。

      百尺竿頭更進(jìn)一步，金利寶所有同仁將發(fā)揚(yáng)積極拼搏、勇于進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)拓更廣闊的互惠互利合作空間，與廣大客戶實(shí)現(xiàn)真正的雙贏。

天津金利寶鋼鐵貿(mào)易有限公司建立于現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,建立健全了科學(xué)的核心管理,專業(yè)管理運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密大的制度體系,將構(gòu)建母子公司體制,使其各公司其責(zé),相互協(xié)作,規(guī)范運(yùn)作,實(shí)行慣徹靠制度管理,樹(shù)立”數(shù)字鋼鐵”理念,以企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)為突破口,推進(jìn)息化建設(shè),夠堅(jiān)強(qiáng)息技術(shù)平臺(tái)運(yùn)作,現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)管理體系和以息技術(shù)為依托的產(chǎn)品創(chuàng)新體系與工藝創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品成本和質(zhì)量的精細(xì)控制,深化” 三項(xiàng)制度”改革,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的分配制度和激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮各個(gè)崗位功能和效能.推行預(yù)算管理,從財(cái)務(wù)管理體制,制度保障,控制/財(cái)務(wù)預(yù)警/審計(jì)監(jiān)督等環(huán)節(jié)建立起系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和控制體系.