中國鋼鐵行業(yè)的新零售模式必將到來從本質上看，不銹鋼復合管新零售的主要發(fā)展方向是實現運作的行業(yè)供應鏈，實現服務與產品的無縫連接，滿足終端用戶日益增長的高品質產品和服務需要，這與不銹鋼復合管鋼鐵行業(yè)供給側改革的主旨和方向是一致的。誠然，大宗商品行業(yè)與零售行業(yè)在產品和服務屬性等方面存在著比較大的差異，在供給不銹鋼碳素鋼復合管的層面上，行業(yè)供應鏈發(fā)展的訴求是相同的。在初步實現了產品結構調整和淘汰落后產能的堅實基礎上，未來鋼鐵行業(yè)供給不銹鋼復合管廠家的方向必將是從規(guī)?；a驅動模式轉變?yōu)榇笠?guī)模需求定制驅動模式，從粗放式的批發(fā)銷售模式轉變?yōu)榫珳柿闶勰Ｊ?。這同樣離不開率的行業(yè)供應鏈體系，以及鋼鐵產品和供應鏈服務的高水平對接。從這個意義上講，新零售模式漸進式地融入到鋼鐵行業(yè)是必然的趨勢，促使鋼鐵行業(yè)的供給側改革向縱深發(fā)展。未來，鋼廠、終端用戶、鋼貿商、倉儲物流企業(yè)和金融機構都將在新零售生態(tài)下，實現“商品通”、“服務通”、“會員通”，并扮演差別化的專業(yè)服務角色。不銹鋼復合管將成為線上零售的推動者 新零售技術的提供者不銹鋼復合管在中國已經歷了十余年的發(fā)展，從早先的息資訊到商務撮合，從現貨商城再到鋼廠寄售、幫你采、幫你押、幫你融、任你花等不斷創(chuàng)新的各種交易和金融服務模式，不銹鋼復合管逐漸在中國鋼鐵貿易流通革新的進程中扮演著重要推動角色。以歐冶云商“一件起運、一票結算、一鍵下單”為標志的鋼鐵產品的零售服務要求也正成為不銹鋼復合管護欄衡量零售能力的標準。未來，不銹鋼復合管在鋼鐵行業(yè)創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展的趨勢下，借助自身在交易平臺建設、業(yè)務模式創(chuàng)新、在線用戶集聚方面的優(yōu)勢和經驗，承擔起鋼鐵行業(yè)新零售推動和實踐者的歷史責任。

據介紹，作為主發(fā)起股東，寶武集團自帶“更懂鋼鐵行業(yè)”的優(yōu)勢，結合另外三家合作方的行業(yè)重組經驗、資源配置等能力，可以更加專業(yè)、地推進重鋼重整進程。美國WL羅斯公司是美國私募股權機構，擅長重組鋼鐵、煤礦、電、紡織等行業(yè)破產企業(yè)，曾成功并購重組美國第四大不銹鋼復合管橋梁護欄廠LTV和美國鋼鐵巨頭伯利恒鋼鐵。中美綠色基金是由中央財經領導小組辦公室與美國保爾森基金會共同發(fā)起的綠色引導基金。招商局金融集團也為實力雄厚的百年央企。此外，另一家擬參與重鋼重整的重慶戰(zhàn)新基金系重慶產業(yè)引導股權投資基金和重慶市國有企業(yè)發(fā)起設立的股權投資基金，管理人為重慶渝富資本股權投資基金管理有限公司。中國鋼鐵行業(yè)產能過剩已不再是單純的產業(yè)周期問題，而實質是長期的、結構性的過剩。去年11月，工部在《不銹鋼復合管欄桿工業(yè)調整升級規(guī)劃（2016—2020年）》中指出，到2020年，鋼鐵工業(yè)供給側結構性改革取得重大進展，實現全行業(yè)根本性脫困。此次四源合基金參與重慶鋼鐵重整，意味著重慶鋼鐵在新一輪產業(yè)變革中邁出了堅實的 步。寶武集團在基金成立的簽約儀式上曾表示，發(fā)起設立鋼鐵產業(yè)結構調整基金是響應 供給側結構性改革和深化國企改革的要求，通過市場化的方式、專業(yè)化的運作、全球化資源嫁接，助力鋼鐵行業(yè)去除過剩產能、出清僵尸企業(yè)、加快兼并重組、提高產業(yè)集中度、實施混合所有制、推動新型國際產能合作，有效支持“一帶一路”倡議的實施。