我公司為客戶提供看貨、訂貨、提貨、送貨、結(jié)算等服務(wù)，節(jié)假日不休，全天二十四銷售售貨。公司堅(jiān)持“客戶至上，以質(zhì)量求生存，以譽(yù)謀發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，滿足客戶需求，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。

  因?yàn)榻K端需求跟不上，雖有幾天的持久沖高，但鋼價(jià)整體仍呈窄幅下行走勢(shì)。出口鐵礦石價(jià)格出現(xiàn)了一個(gè)階段性的高點(diǎn)，但支撐力明顯缺少。據(jù)有名鋼鐵資訊機(jī)構(gòu)“我的鋼鐵”供給的市場(chǎng)申報(bào)，比來(lái)一周，鋼價(jià)綜合指數(shù)報(bào)收于79.33點(diǎn)，一周下跌0.97，跌幅與上一周相當(dāng)。

  二、競(jìng)爭(zhēng)加劇我國(guó)板材企業(yè)有幾千家，競(jìng)爭(zhēng)壓力大，且多數(shù)是中小企業(yè)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象嚴(yán)重，加劇了行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)。三、品牌建設(shè)加強(qiáng)品牌效應(yīng)力量大，能把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不斷放大和品牌植入消費(fèi)者的心中，許多企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)品牌建設(shè)

在冷拉方鋼進(jìn)行冷拔的整個(gè)過(guò)程中，為了保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，需要對(duì)冷拉操作進(jìn)行良好的控制。首先是針對(duì)冷拉應(yīng)力的控制，對(duì)于Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級(jí)鋼筋和5號(hào)鋼的鋼筋，在冷拉后，作預(yù)應(yīng)力鋼筋使用的，要用冷拉應(yīng)力控制。但鋼筋冷拉后經(jīng)檢查， 冷拉率超過(guò)了規(guī)范規(guī)定值，還要再進(jìn)行機(jī)械能實(shí)驗(yàn)。 其次是要滿足冷拉率測(cè)定的控制要求，也就是說(shuō)，在采用冷拉率來(lái)控制冷拉方鋼的冷拉操作時(shí)，控制值要由試驗(yàn)確定。試驗(yàn)測(cè)定時(shí)要求：同爐同批的測(cè)定試件，不能少于4個(gè)，每個(gè)試件都要按規(guī)范規(guī)定的冷拉應(yīng)力測(cè)定相應(yīng)的冷拉率，并取試件的平均值作為該爐該批鋼筋的實(shí)際冷拉率。如果鋼筋強(qiáng)度偏高，平均的冷拉率低于1%時(shí)，在鋼筋冷拉時(shí)，仍要按1%的冷拉率控制。 第三點(diǎn)是要對(duì)不同批次的產(chǎn)品進(jìn)行合理的冷拉控制，這是因?yàn)閷?duì)于混雜，或是分不清的冷拉方鋼在進(jìn)行冷拉時(shí)，不能用冷拉率控制，而且要冷拉多根連接的鋼筋，每根的冷拉率和控制應(yīng)力都要符合規(guī)范規(guī)定。 第四是需要對(duì)冷拉速度進(jìn)行良好的控制，也就是說(shuō)要想使冷拉方鋼得到充分變形，就要適當(dāng)控制冷拉速度，一般以0.5——1.0為宜。同時(shí)要求，冷拉到規(guī)定的應(yīng)力和冷拉率以后，隨即停拉2——3以后，再放松鋼筋，結(jié)束冷拉，以給鋼筋充分變形的時(shí)間。 是針對(duì)于冷拉控制所采用的方法，就目前來(lái)說(shuō)，冷拉方鋼冷拉時(shí)只用冷拉率或者冷拉應(yīng)力控制叫單控，冷拉時(shí)冷拉率和冷拉應(yīng)力同時(shí)應(yīng)用，稱為雙控。采用單控，施工簡(jiǎn)單方便。但對(duì)于材質(zhì)不均勻的鋼筋，不可能逐根試驗(yàn)，冷拉質(zhì)量得不到保證。雙控方法可以避免上述問(wèn)題。