作為中國首善，陳光標“標哥”更多的是出現(xiàn)在慈善場所，通過慈善事業(yè)，他一手創(chuàng)辦的黃埔再生資源也遠近聞名。作為企業(yè)家和慈善家，陳光標無疑是成功的，但是很少有人知道他的發(fā)家史，更是少有人知道他的 桶金居然是來自儀器儀表行業(yè)。接下來，我們就來介紹下陳光標的 桶金。 　　陳光標創(chuàng)業(yè)成功的 桶金竟來自儀器儀表 　　陳光標大學畢業(yè)照大學畢業(yè)后，陳光標開過拉面館，擺過地攤，但一直都不成功。沒有混出名堂的他甚至不敢光明正大地回老家，生怕被別人看不起。 　　一次，陳光標來到藥店閑逛，見一群人圍著一個袖珍式的儀器在反復詢問，他立即上前去看個究竟。原來，這是一個新近上市的耳穴疾病探測儀，把兩個電極夾在耳朵上就能測出身體哪個部位有病。 　　陳光標靈機一動，他想：這個疾病探測儀好是好，就是沒有直觀性，如果能讓患者直觀地看到探測結果，那一定會大受歡迎。決定了就要干。第二天，陳光標手里拿著隨身僅有的3000元錢，請南京中醫(yī)藥大學的專家和南京師范大學物理系的專家提供指導，按照自己的想法給耳穴疾病探測儀做簡單的改進，安裝上顯示器外殼，輸入生理圖像，患者只要手握儀器的兩個電極就能在顯示器上直觀地看到自己身體哪個部位有疾病。 　　這個后來被陳光標命名為“跨世紀家庭CT”的新儀器，不但獲得了 專利，而且一上市就廣受好評。就這樣，一個原本簡單的疾病探測儀，經(jīng)過一番創(chuàng)新之后，立即身價倍增，從原來100多元的樣機改裝后賣到了8000多元。 　　新儀器研制成功后，陳光標已經(jīng)沒什么錢了。當時，每檢測一位患者收2元錢， 可以收入200多元。2個月以后，陳光標已經(jīng)掙到一萬多元。不久，陳光標租了房子，開始生產(chǎn)銷售“跨世紀家庭CT”，并在旁邊的安徽做電視廣告，打開了安徽市場，僅鄰縣五河一縣就賣了一百多臺。隨著產(chǎn)品銷路逐漸打開，每天有兩三百個人排隊等著看病。瞅準商機的陳光標立即申請了專利，將儀器命名為“跨世紀家庭CT電子疾病探測儀”。 　　雖然之前網(wǎng)上有提出陳光標的這個儀器涉嫌造假，但是，作為中國首善和企業(yè)家來說，陳光標取得的成就是為國人所樂道的，行為也是為社會所認同的。

　　1月15日，可謂是社交界的大日子，張一鳴、羅永浩、王欣在同 發(fā)布了自己的社交產(chǎn)品。今日頭條創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布的叫“多閃”，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩發(fā)布的叫“聊天寶”，快播王欣發(fā)布的叫“馬桶MT”。 　　三款APP的發(fā)布，在外界看來這是在叫板，甚至有言論認為的發(fā)展已經(jīng)到頭了。不過從日登錄量超過10億，每日450億信息發(fā)送，4.1億次音視頻呼叫的數(shù)據(jù)來看，要想撼動在社交領域的霸主地位并不容易。 　　圖源：圖蟲創(chuàng)意 　　此外，也有相關人士表示，社交新品出現(xiàn)使整個社交網(wǎng)絡呈現(xiàn)出“百家爭鳴，百花齊放”的狀態(tài)，未來一家獨大的情況或許會有改變。在同一市場，同一領域的不同產(chǎn)品只要滿足用戶的差異化需求，就能找到屬于自己的市場地位和客戶群體。這無疑也給我國儀器儀表行業(yè)的發(fā)展帶來了一些思考。 　　當前，我國儀器儀表行業(yè)已經(jīng)形成產(chǎn)品門類品種比較齊全，具有一定生產(chǎn)規(guī)模和開發(fā)能力的產(chǎn)業(yè)體系，為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。相關數(shù)據(jù)顯示，2017年我國儀器儀表行業(yè)20個小行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)4622個，實現(xiàn)主營業(yè)務收入10323億元，同比增長10.71%。 　　另外，根據(jù)我國現(xiàn)階段工業(yè)機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，預計我國儀器儀表制造業(yè)將呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升的趨勢，預測到2020年，我國儀器儀表制造業(yè)銷售收入達到10731億元，2024年銷售收入上升12882.6億元。 　　然而，隨著我國儀器儀表行業(yè)市場規(guī)模的不斷壯大，市場上產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭也愈演愈烈。在此背景下，如何找到自己的發(fā)力點，建立起屬于自己的優(yōu)勢，滿足用戶的差異化需求，是儀器儀表企業(yè)在同類型產(chǎn)品市場競爭中需要考慮的問題。 　　儀器儀表企業(yè)可以根據(jù)自身情況，比如產(chǎn)品種類、特點以及和其他競爭企業(yè)不一樣的制造工藝流程，制訂出能付諸執(zhí)行并達成良好結果的制度和流程，以促進企業(yè)當下的發(fā)展和未來目標的實現(xiàn)。比如重慶川儀針對客戶的個性化需求建立了協(xié)同設計平臺，平臺可響應客戶需求，交貨期從45天縮短至20天左右。 　　除了尋求用戶的差異化需求外，儀器儀表企業(yè)更還應豐富自己的產(chǎn)品線。正如一句話所說的：“當一匹馬的速度足夠快時，很難再造出一匹馬去趕上它， 的辦法就是造出一輛汽車。比如，隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，以IC卡燃氣表起家的金卡智能，從2008年開始研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)燃氣表，推出物聯(lián)網(wǎng)解決方案，并引領了行業(yè)的發(fā)展。 　　因此，對于具備技術和產(chǎn)品更新能力的儀器儀表企業(yè)而言，強有力的競爭手段不是繼續(xù)參與市場同類產(chǎn)品的競爭，而是不斷更新自己的產(chǎn)品線，豐富產(chǎn)品品種，以新產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢維持高水平競爭。目前在物聯(lián)網(wǎng)燃氣表領域金卡智能已領先對手差不多5到7年。 　　不玩點新東西，的位置不易被動搖。當然，也不排除會有人喜歡上這三款APP。對儀器儀表企業(yè)而言，不同類型的產(chǎn)品，不同類型的服務，只要能找到自己的發(fā)力點，充分發(fā)揮自己的長項，用心做好每一個產(chǎn)品，就能在激烈的市場競爭中找到屬于自己的立足之地。 　　?