2019-01-00作者：董紅梅2019年是陜鋼集團龍鋼公司能源管理提質增效年，該公司創(chuàng)新“1235”能源管理思路，以能源效益 化為統(tǒng)一思想，強化職能監(jiān)管及主體落實兩個責任，明確工序能耗達標、能源消耗排放受控、追趕超越三個目標，用好能源評估、目標引領、技術創(chuàng)新、能源消費定額、政策機遇導向五個抓手，確保2019年及“十三五”節(jié)能目標的完成。組建科學能源架構，強化能源責任落實。成立以主管副總經(jīng)理為組長的節(jié)能領導小組，建立自上而下的能源管理組織機構，強化職能管理的監(jiān)管責任和主體管理的落實責任；建立公司能源分級管理機制，明確各級責任和目標，構建橫向到邊、縱向到底的能源管理責任網(wǎng)絡；建立能源管理績效評價及考核機制。

以后很多事情要靠我們行業(yè)和企業(yè)自身努力，我們除企業(yè)努力外還要加強行業(yè)自律，我們必須積極探索形成有效管用的行業(yè)自律機制。我們對現(xiàn)在和未來都充滿心，也深感任重道遠。我們有過諸多應對困難的歷練，需要高質量發(fā)展的積淀。習在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話，回答和解決了中國怎么辦的問題，剛閉幕的經(jīng)濟工作會，體現(xiàn)了對經(jīng)濟工作的高度重視和對經(jīng)濟形勢的分析及對策的精準。這兩個會議是中國進一步改革開放的思想再動員和戰(zhàn)略、策略的部署，在2019年比2018年情況更復雜的情況下，我們更有心志在必得！我們堅，在以為核心的黨下，我們以更高水平的改革開放為法寶，百尺竿頭，追求卓越，中國鋼鐵工業(yè)一定會既大又強。一定能實現(xiàn)我們更加美好的明天！