優(yōu)質(zhì)槽鋼的當?shù)貜S家
| 長度 | 6-12 |
|---|---|
| 庫存 | 現(xiàn)貨 |
| 數(shù)量 | 3260噸 |
| 價格 | 3460 |
| 廠家 | 首鋼、安鋼、唐鋼、武鋼、 |
| 范圍 | 優(yōu)質(zhì)槽鋼的當?shù)毓秶采w浙江省、杭州市、江干區(qū)、上城區(qū)、下城區(qū)、拱墅區(qū)、西湖區(qū)、濱江區(qū)、蕭山區(qū)、余杭區(qū)、桐廬縣、淳安縣、建德市、富陽區(qū)、臨安區(qū)等區(qū)域。 |

天津金利寶鋼鐵貿(mào)易有限公司具有多年的五金制品生產(chǎn)歷史,技術(shù)力量雄厚、設備先進,是一個集研制開發(fā)、生產(chǎn)加工、市場銷售為一體的規(guī)?;髽I(yè),主要生產(chǎn)螺旋地樁、水泥灌注樁、太陽能光伏支架、各種材質(zhì)的螺旋葉片等,并可根據(jù)客戶的需求研發(fā)產(chǎn)品。多年來我們以優(yōu)良的服務及高精端產(chǎn)品贏得了廣大客戶的贊譽及肯定,業(yè)務范圍遍及全國。
我們一直奉行著“以質(zhì)量譽求生存,靠科技產(chǎn)品求發(fā)展”的宗旨,所生產(chǎn)的產(chǎn)品均穩(wěn)定達到標準技術(shù)指標,產(chǎn)品性能穩(wěn)定,質(zhì)量可靠。深受國內(nèi)外廣大用戶的好評。我們更始終恪守“質(zhì)量為先、譽至上、誠為本”的經(jīng)營理念,關(guān)注顧客的需求和期望,我們愿以優(yōu)良的產(chǎn)品,完善的服務理念和良好的譽為用戶服務,“用戶的滿意”是我們的終目標,我們將以高品質(zhì)的產(chǎn)品迎接市場的競爭與挑戰(zhàn)。我們竭誠歡迎新老客戶參觀指導、蒞臨合作!
企業(yè)文化
企業(yè)宗旨:產(chǎn)品品質(zhì),以合理的價格為顧客提供高品質(zhì)的服務
企業(yè)使命:產(chǎn)業(yè)報國創(chuàng)造價值服務社會貢獻人類
企業(yè)作風:經(jīng)濟講效益,管理講制度,辦事講原則,工作講效率。
企業(yè)道德:誠實守
經(jīng)營理念:人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精。


槽鋼的改進措施
針對上述3個問題,分別采取了相應措施。
1、針對冷床冷卻速度慢的問題,在冷床區(qū)增加了水霧風機來提高冷床區(qū)的冷卻速度,又在剪機前一個倍尺處增加了一組水霧噴頭,降低槽鋼剪切部分的溫度,從而避免了因鋼溫高而造成的剪切缺陷。
槽鋼剪切工藝優(yōu)化2
2、針對槽鋼剪刃設計存在的問題,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,將剪刃設計為圖2所示的形狀(以100#槽鋼為例)。上剪刃寬度由100mm改為99mm,減少上剪刃在左右方向的間隙,改善槽鋼兩角部的剪切質(zhì)量;下剪刃兩角部圓弧尺寸由R8mm改為R7mm,提高兩角部的剪切重疊量,改善槽鋼肩部剪切質(zhì)量;下剪刃上邊寬度由79mm改為80mm,下邊寬度由97mm改為94mm,使下剪刃腿端斜度小于槽鋼成品孔型斜度,這樣在腿部剪切時,腿部上、下方向上不會同時受力,從而減少剪切力,改善剪切質(zhì)量。
3、通過對各規(guī)格槽鋼實際剪切質(zhì)量和剪切間隙進行數(shù)據(jù)回歸分析,制定了每種規(guī)格的剪切間隙規(guī)范,具體為:63#槽鋼為0.20~0.30mm、80#槽鋼為0.20~0.35mm、100#槽鋼為0.25~0.35mm,120#槽鋼為0.25~0.40mm,并做出厚度為0.20~1.00mm的不同墊片。每次更換剪刃時,先測量間隙,再選擇相應的墊片,確保剪切間隙控制在工藝要求范圍內(nèi)。



杭州江干金利寶鋼鐵貿(mào)易有限公司是一個年輕的企業(yè),但是我們是充滿活力、積j i進取、目標高遠的企業(yè);以科技創(chuàng)新為基礎,以品質(zhì)經(jīng)營為根,以優(yōu)質(zhì)服務為本;致力打造實用,美觀、價優(yōu)為一體的 槽鋼廠家。



天津金利寶鋼鐵貿(mào)易有限公司建立于現(xiàn)代企業(yè)相適應的管理體系和運行機制,建立健全了科學的核心管理,專業(yè)管理運行機制和嚴密大的制度體系,將構(gòu)建母子公司體制,使其各公司其責,相互協(xié)作,規(guī)范運作,實行慣徹靠制度管理,樹立”數(shù)字鋼鐵”理念,以企業(yè)資源計劃系統(tǒng)為突破口,推進息化建設,夠堅強息技術(shù)平臺運作,現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)管理體系和以息技術(shù)為依托的產(chǎn)品創(chuàng)新體系與工藝創(chuàng)新體系,實現(xiàn)了產(chǎn)品成本和質(zhì)量的精細控制,深化” 三項制度”改革,建立適應市場經(jīng)濟的分配制度和激勵機制,充分發(fā)揮各個崗位功能和效能.推行預算管理,從財務管理體制,制度保障,控制/財務預警/審計監(jiān)督等環(huán)節(jié)建立起系統(tǒng)科學的財務風險和控制體系.


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