.公司的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗？ 
2.公司的管理隊伍中的成員有成功者嗎？ p 
3.每位管理成員的動機是什么？ 
4.公司是一支戰(zhàn)斗力很強的團隊嗎？ p
5.公司處在金庫門行業(yè)，金庫門行業(yè)發(fā)展基本情況如何？ 
6.公司所處行業(yè)發(fā)展環(huán)境如何？
7.有什么樣的行業(yè)參與者？各自地位如何？ 
8.公司在同行業(yè)發(fā)展階段若何？ p
9.金庫門行業(yè)發(fā)展前景如何？ 
10.公司在同行業(yè)中有何種機會？  
11.對公司的利潤影響金庫門大的行業(yè)變化是什么？ 
12.公司在金庫門同行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？ p 
13.公司在同行業(yè)中對公司有影響的競爭者是誰，他們的特色是什么？ 
   優(yōu)質(zhì)的商業(yè)計劃書是現(xiàn)代各中小型企業(yè)順利融資、引入戰(zhàn)略加盟方、引入債務(wù)資金的重要需求，高質(zhì)量的商業(yè)計劃書注重企業(yè)（項目）商業(yè)能力塑造，我們在編撰商業(yè)計劃書時要用創(chuàng)意突出核心能力，以瞬間打動讀者為重點。

銀行是金融體系的主要組成部分，這是眾所周知的。因此金融體系的關(guān)乎著經(jīng)濟命脈。在我國，銀行是進行監(jiān)控安保系統(tǒng)建設(shè)金庫門金庫門早的組織機構(gòu)。銀行安保工作伴隨著銀行業(yè)的不斷壯大也越來越受到各方面人士的重視，銀行金庫門也更是銀行安保工作的重中之重。因此，銀行金庫門門禁管理的重要課題擺在每一位安防人士面前。
 在21世紀的現(xiàn)代，技術(shù)的發(fā)展，科技的創(chuàng)新，先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)與生物特征識別技術(shù)的應(yīng)用等，使門禁系統(tǒng)技術(shù)迅速的發(fā)展不斷的完善，門禁系統(tǒng)的保密性通過生物特征的性、高防偽性，已經(jīng)達到了很高的水平，而且其功能極其豐富齊全。

金庫門市場潛力巨大，但也不能掩蓋目前鋼鐵企業(yè)低價競爭的殘酷性。眾多鋼鐵企業(yè)人員、業(yè)內(nèi)資深專家希望通過品牌塑造、產(chǎn)品差異化、一對一服務(wù)、優(yōu)化客戶網(wǎng)絡(luò)、提供涂裝解決方案等手段來走出競爭的“紅海”。但是，對于眾多身陷價格戰(zhàn)不能自拔的金庫門企業(yè)來說，有些方案過于簡單，成了一套空投理論；有的方案則改革成本太高，難于執(zhí)行。金庫門的差異化競爭、細分市場這些理論業(yè)內(nèi)人士每個人都懂，但是對于金庫門產(chǎn)品如何差異化、怎么細分，大部分的行業(yè)人士只能說出產(chǎn)品差異化、營銷差異化、渠道差異化、細分區(qū)域細分等一些明面上框架來。框架里的內(nèi)容每個人都很沒有頭緒，沒有方案，無從下手。部分金庫門企業(yè)僅僅是做了一些表面上的工作，只是改換了一些產(chǎn)品包裝、喊喊口號，就成了他們心中所想的產(chǎn)品差異化、營銷化的效果。但這些簡單的表面工作只不過是人們“自欺欺人”的做法，并沒有起到任何效果。因此，如何實現(xiàn)金庫門產(chǎn)品差異化已經(jīng)成為金庫門各中小型企業(yè)所面臨的難題。

普通金庫門采用國產(chǎn)專用鎖和密碼鎖各一把，門板厚度8mm，箱體4mm。而B級金庫門則采用雙把專用密碼鎖，和兩把專用金庫門鎖，B級金庫門鎖具選用高級機械鎖和機械葉片鎖，可以任意設(shè)置或更改密碼，此鎖具具有保密性強和良好的防技術(shù)開啟性能，門板采用10mm箱體采用6mm優(yōu)質(zhì)鋼板。