管理措施是管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實(shí)責(zé)任、實(shí)施貢任管理

 施工項(xiàng)目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行管理、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (1)建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (2)建立各級(jí)人員生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)償。

 1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目管理 責(zé)任人。

 2)各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 3)全員承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，建立生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

 (3)施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的審查，取得操作認(rèn)可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

 (4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定 

  1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)教育，煙囪維修工程重點(diǎn)偏重一般知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

 4)意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)意識(shí)，堅(jiān)定掌握知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行知識(shí)、技能、意識(shí)的教育，激勵(lì)操作者實(shí)行技能的自覺(jué)性。

始建于上世紀(jì)七十年代，系 從事不停產(chǎn)，不搭手架，高空懸吊施工的一級(jí)高空資質(zhì)、一級(jí)高空防腐施工資質(zhì)、二級(jí)建筑施工資質(zhì)的高空建修、防腐工程公司?，F(xiàn)已發(fā)展集科研、設(shè)計(jì)、施工為一體的的江蘇省較大的高空建修，高空防腐施工企業(yè)；擁有高修技術(shù)科研高修工程設(shè)計(jì)、高修工程施工三大技術(shù)與施工組織體系；公司擁有的技術(shù)丐施工隊(duì)伍，其中有職稱36名，中級(jí)職稱126人。具備一級(jí)防腐資質(zhì)、一級(jí)資質(zhì)及二級(jí)建筑資質(zhì)，公司下轄五個(gè)分公司和十八個(gè)辦事處，為數(shù)百家企業(yè)解決了若干“高、大、難”的特殊工程項(xiàng)目，填補(bǔ)了我國(guó)建筑的空白。

公司在行政、核算、施工、調(diào)度等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了微機(jī)，公司先后被評(píng)為《工業(yè)防腐蝕技術(shù)協(xié)會(huì)》會(huì)員單位、《重合同·守信用》企業(yè)、《鹽城市企業(yè)信用協(xié)會(huì)》會(huì)員單位，更鮮明地體現(xiàn)出公司的求實(shí)、奮進(jìn)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神。自公司組建以來(lái)堅(jiān)持走技術(shù)革新之路，科學(xué)采用“無(wú)腳手架，高空懸吊作業(yè)”新工藝，先后承接了各類高空檢修，防腐堵漏工程等，連續(xù)多年被省、市相關(guān)部門評(píng)為“高空先進(jìn)企業(yè)”。

 本公司 開(kāi)展煙囪拆除、水塔拆除、風(fēng)電塔筒防腐、風(fēng)電塔筒清洗刷漆、風(fēng)電塔筒噴字寫字、磚煙囪新建、水泥煙囪新建、砼煙囪新建、煙囪、煙囪脫硫、煙囪刷色環(huán)、煙囪加固、煙囪加高、煙囪防腐、塔筒防腐、新建煙囪、涼水塔新建、冷卻塔新建、新建煙囪、拆除煙囪、煙囪裝飾、煙囪美化、煙囪修建、煙囪安裝、滑模煙囪、煙囪公司。高空作業(yè)、高空建筑、高空、高空安裝、高空防腐、高空清洗、高空美化、高空裝飾、煙囪防腐、吊機(jī)防腐、龍門吊防腐、煙囪爬梯油漆防腐、鐵煙囪油漆防腐、管道防腐保溫、儲(chǔ)油罐防腐、冷卻塔防腐、鋼結(jié)構(gòu)防腐、鋼架防腐、防腐工程公司。防水堵漏、堵漏、污水池堵漏、冷卻塔防腐堵漏、涼水塔防腐堵漏、地下室堵漏、堵漏工程、外墻清洗、大廈清洗、玻璃幕墻裝飾、清洗外墻、煙囪粉刷、煙囪清灰、水泥庫(kù)清灰、煙囪寫字、高空清洗工程、避雷針安裝更換、航標(biāo)燈安裝更換、煙囪不停產(chǎn)拆除加高、煙囪傾斜校正、煙囪內(nèi)襯更換。碳纖維加固、煙囪碳纖維布加固、煙囪燈安裝、磚煙囪拆除、水泥煙囪拆除、鐵塔防腐、鐵塔拆除、尿素塔防腐、造粒塔防腐、輸煤棧橋防腐、煙囪打包箍、水池堵漏、礦井堵漏、水庫(kù)漏水堵漏、帶壓堵漏等高空作業(yè)工程！公司制定《環(huán)保、建筑、防腐作業(yè)施工條律》和《高空作業(yè)施工、環(huán)保、建筑、防腐作業(yè)技術(shù)細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)章制度。為公司多年來(lái)的“施工”提供了有的保障。我公司完全具備履行大、中、小型工程，是為您排優(yōu)解難，隱患、創(chuàng)企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。多年來(lái)始終本著“、至上”，各類工程“跟蹤 、實(shí)行三包、定期回訪”的 宗旨。公司下轄四個(gè)分公司（高空公司，高空防腐公司，建筑安裝公司，高空清洗、堵漏公司）和六十五個(gè)工程隊(duì)，為數(shù)千家企業(yè)解決了若干“高、大、難”的特殊工程項(xiàng)目，填補(bǔ)了我國(guó)建筑的空白。