內銷產(chǎn)品不光要多樣化，系列化，還要價格混搭才能使得產(chǎn)品能夠得已延續(xù)。所以，轉型密集柜2企業(yè)必須手動密集柜移動密集柜，行產(chǎn)品創(chuàng)新。加璐家居轉型做國內嬰童密集柜市場后，根據(jù)國內嬰童市場需求特征，結合自己設計制造優(yōu)勢，研發(fā)出了新一批暢銷國內市場的嬰童密集柜。

  "曾幾何時，出口外銷是密集架家具業(yè)的主導性產(chǎn)出，密集柜澤信密集架年金融危機讓不少企業(yè)意識到內需市場的重要性，而轉頭發(fā)掘之際，又遇上目前的房地產(chǎn)業(yè)大調整。出口形勢嚴峻歐債，美債危機繼續(xù)蔓延，嚴厲的房地產(chǎn)調控政策"國十條"，"國五條"，"國八條"又接踵而至，國內的家具企業(yè)日子并不好過。

  我認為把涼臺封閉改作儲物區(qū)并不是一個好主意。你只有關注以上各個環(huán)節(jié)，才能得到一個真正的國產(chǎn)式的家。而許多人選擇國產(chǎn)現(xiàn)代密集架的理由也正是兼具理性與感性的樂趣。為設計背后的人文精神，優(yōu)質制作和無懈可擊的造型所感動，由于一件美好密集架的恰當擺設，使空間改變了氣質。