不銹鋼復合管的·優(yōu)越性，不銹鋼管因有它自身的優(yōu)越性，不銹鋼管在優(yōu)質(zhì)飲用水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)及將、衛(wèi)生放在的給水系統(tǒng)，具有可靠、衛(wèi)生環(huán)保、經(jīng)濟適用等特點。已被工程實踐證明是給水系統(tǒng)綜合性能、新型、節(jié)能和環(huán)保型的管材之一，也是一種很有競爭力的給水管材，必將對改善水質(zhì)、提高人們生活水平發(fā)揮無可比擬的作用。不銹鋼復合管的連接方式多樣，常見的管件類型有壓縮式、壓緊式、活接式、推進式、推螺紋式、承插焊接式、活接式法蘭連接、焊接式及焊接與傳統(tǒng)連接相結(jié)合的派生系列連接方式。這些連接方式，根據(jù)其原理不同，其適用范圍也有所不同，但大多數(shù)均安裝方便、牢固可靠。連接采用的密封圈或密封墊材質(zhì)，大多選用符合標準要求的硅橡膠、丁橡膠和三元乙丙橡膠等，免除了用戶的后顧之憂，在建筑給水管系中，由于鍍鋅鋼管已經(jīng)結(jié)束了百年輝煌的歷史，各種新型塑料管及復合管得到迅速發(fā)展，但各種管材還不同程度地存在著一些不足，遠不能完全適應供水管系的需要和對飲用水及有關(guān)水品質(zhì)的要求。根據(jù)國外的應用經(jīng)驗，在金屬管中認定不銹鋼復合管、不銹鋼復合管為綜合性能管材之一。不銹鋼管可靠、衛(wèi)生環(huán)保、經(jīng)濟適用，管道的薄壁化以及新型可靠、簡單方便的連接方法的開發(fā)成功，使其具有更多其他管材不可替代的優(yōu)點，工程中的應用會越來越多，使用會越來越普及，前景看好。不銹鋼復合管具有多種其它金屬沒有的優(yōu)異性能，是一種具有優(yōu)異耐久性和再循環(huán)性的材料，廣泛應用于各種領(lǐng)域。排水管主要承擔雨水、污水、農(nóng)田排灌等排水的任務。傳統(tǒng)的鍍鋅鋼管和普通排水鑄鐵管由于易銹蝕、自重大、運輸施工不便等原因被取而代之。建筑給排水常用管材主要有塑料管，金屬管和復合管三種。金屬管中優(yōu)勢的是銅管，銅管應用較久，優(yōu)點較多，管材和管件齊全，接口方式多樣，較多的應用在熱水管路中，目前存在的主要問題在于銅的折出量容易超標。

涉及資產(chǎn)范圍為：公司濟南分公司固定資產(chǎn)、在建工程；公司持有的濟南鮑德氣體有限公司股權(quán)等非流動資產(chǎn)，以及存貨等部分流動資產(chǎn)。由于山東鋼鐵集團有限公司（山鋼集團）是公司的實際控制人，直接和間接持有公司60.71%的股權(quán)。同時也是濟鋼板材的實際控制人，持有濟鋼板材的股權(quán)。本次交易濟鋼板材為公司的實際控制人山鋼集團的全資子公司，所以構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。山東鋼鐵表示，按照“人隨資產(chǎn)走”的原則，收購資產(chǎn)所屬業(yè)務涉及的職工由濟鋼板材負責安置。本次關(guān)聯(lián)交易是為適應公司戰(zhàn)略發(fā)展要求而開展的，交易成功后，公司財務狀況將有所改善，并為未來資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局奠定良好的基礎(chǔ)。值得注意的是，山東鋼鐵近年業(yè)績壓力較大。今年前三季度公司實現(xiàn)扭虧，凈利潤0.24億元，而去年同期則虧損7.75億元。拋售劣質(zhì)資產(chǎn)成為扭虧的方式之一。早在2013年年底，山東鋼鐵便通過公開掛牌方式，出售所持有的濟鋼集團國際貿(mào)易有限責任公司80%股權(quán)和萊鋼國際貿(mào)易有限公司股權(quán)。當時也是控股股東山鋼集團伸出援手，由其控股子公司山東鋼鐵集團國際貿(mào)易有限公司出面競得。2012年虧損38億元2013年前三季度繼續(xù)虧損逾億元的山東鋼鐵，在2013年度終于實現(xiàn)扭虧為盈，從而避免了“披星戴帽”產(chǎn)品升級是另一增厚業(yè)績的計劃。今年上半年，山東鋼鐵加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，研發(fā)成功高規(guī)格鋼管制造用X80鋼板等產(chǎn)品，中低速磁浮軌道用F型鋼實現(xiàn)批量生產(chǎn)。此外，山東2015年8月通過定增募資50億元，增資子公司山東鋼鐵集團日照有限公司，取得其51%的股權(quán)。日照項目具有較高的裝備及工藝水平，產(chǎn)品主要應用于高端的汽車、家電、機械制造、海洋工程、石油化工及新能源等領(lǐng)域，屬精品鋼產(chǎn)能。該項目將有助于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高高端鋼材比例，提高沿海鋼鐵產(chǎn)能占比，并提高利潤水平。一：是調(diào)整優(yōu)化重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。推動京津冀等重點區(qū)域城市鋼鐵企業(yè)采取徹底關(guān)停、轉(zhuǎn)型發(fā)展、就地改造、域外搬遷等方式，逐步優(yōu)化我國鋼鐵產(chǎn)能布局，指導和督促重點區(qū)域重點行業(yè)實施采暖季錯峰生產(chǎn)。二：是嚴控“兩高”行業(yè)產(chǎn)能。嚴格控制京津冀及周邊地區(qū)、長三角、汾渭平原等重點區(qū)域新增鋼鐵、焦化、電解鋁、鑄造、水泥等產(chǎn)能，決不允許違法違規(guī)建設(shè)新的項目，嚴格執(zhí)行鋼鐵、水泥、平板玻璃等行業(yè)產(chǎn)能置換辦法，決不允許對落后產(chǎn)能實施等量置換。三：是進一步加大去產(chǎn)能力度。堅持用市場化、法治化手段，嚴格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、、技術(shù)等強制性綜合標準，確保落后產(chǎn)能應去盡去。以處置“僵尸”企業(yè)、去除低效產(chǎn)能、關(guān)停不符合布局規(guī)劃的產(chǎn)能為重點，繼續(xù)壓減過剩產(chǎn)能。建立打擊“地條鋼”長效機制，決不允許已出清的“地條鋼”死灰復燃。1.希望公司高管層，抓住京津冀鋼鐵產(chǎn)能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的機遇，把握著鋼鐵行業(yè)大環(huán)境處于歷史上的時期，用優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和效益，給所有股東滿意的回報。