“以人為本、質(zhì)量保障、品質(zhì)服務(wù)、追求卓越”始終是公司立基建業(yè)的宗旨和目標(biāo)。<烏海>集貫工程造價(jià)咨詢(xún)本著“不斷進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)”的思想時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，用優(yōu)異卓著的“誠(chéng)信”烏海做工程預(yù)算，做工程造價(jià)，做預(yù)算，做造價(jià)，做結(jié)算產(chǎn)品積極參與國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

 預(yù)算員投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本流程：(1)工程預(yù)算員的報(bào)價(jià)接近評(píng)標(biāo)價(jià)的下限為中標(biāo)人，有兩個(gè)及以上報(bào)價(jià)相同的，則抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為中標(biāo)人報(bào)價(jià)。(2)若工程預(yù)算員的報(bào)價(jià)均高于評(píng)標(biāo)價(jià)，接近評(píng)標(biāo)價(jià)的工程預(yù)算員為中標(biāo)人，有兩個(gè)及以上報(bào)價(jià)相同的，則抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為中標(biāo)人報(bào)價(jià)。(3)工程預(yù)算員數(shù)量?jī)H為兩家的，抽簽決定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為工程預(yù)算員報(bào)價(jià)。(4)工程預(yù)算員僅一家的則直接指定中標(biāo)人，中標(biāo)合同價(jià)為工程預(yù)算員報(bào)價(jià)。(5)應(yīng)急工程直接指定中標(biāo)人，工程量按實(shí)計(jì)取，中標(biāo)合同價(jià)＝ 限價(jià)×相應(yīng)工程類(lèi)別合理區(qū)間下浮率的平均值【如：房建工程中標(biāo)合同價(jià)＝工程預(yù)算審核價(jià)×(1-10％)×(1-5.5％)】烏海做工程預(yù)算建設(shè)工程項(xiàng)目分類(lèi)：①按工程性質(zhì)：新建、擴(kuò)建、改建、遷建、重建、技改；②按項(xiàng)目規(guī)模：大型、中型、小型；③按投資用途：生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性；④按建設(shè)階段：籌建、施工、竣工、建成投產(chǎn)；⑤按資金來(lái)源： 預(yù)算內(nèi)撥款、 預(yù)算內(nèi)貸款、自籌資金、國(guó)內(nèi)合資、中外合資。烏海做工程預(yù)算在造價(jià)控制方面，主要從以下幾個(gè)方面入手：一、工程部有能力利用相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)說(shuō)明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計(jì)做法，工程部都積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采用可降低成本的工藝及施工做法來(lái)降價(jià)建筑成本。二、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。三、工程簽證方面，實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、公司總經(jīng)理層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。烏海做工程預(yù)算