標(biāo)準(zhǔn)化、開(kāi)放性是息技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在可能的條件下，金庫(kù)門(mén)設(shè)計(jì)中采用的產(chǎn)品都盡可能是標(biāo)準(zhǔn)化、具良好開(kāi)放性的，并遵循國(guó)際上通行的通協(xié)議。應(yīng)用軟件采用已商品化的通用軟件，以減少二次開(kāi)發(fā)的工作量和利于日后的使用和維護(hù)。
3、可靠性
  在充分考慮先進(jìn)性的同時(shí),系統(tǒng)立足于用戶對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的具體需求，優(yōu)先選擇先進(jìn)、適用、成熟技術(shù)，采用行業(yè)金庫(kù)門(mén)新技術(shù)和高品質(zhì)設(shè)備，采用專(zhuān)業(yè)性的設(shè)備，系統(tǒng)軟件具有很高的可靠性和性，在系統(tǒng)故障或事故造成中斷后，能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，并具備迅速恢復(fù)的功能。金庫(kù)門(mén)大限度地發(fā)揮投資效益。
4、可擴(kuò)充性
  銀行金庫(kù)門(mén)系統(tǒng)硬件的設(shè)計(jì)要采用模塊化結(jié)構(gòu)和總線通方式，在系統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)展時(shí)，不需較大的改造，增加相應(yīng)的模塊即可；系統(tǒng)軟件具有可擴(kuò)充性。采用面向?qū)ο蟮慕Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，具有一定的靈活性、可操作性和可擴(kuò)展性。在今后業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，模塊的增加和對(duì)模塊的修改不會(huì)對(duì)其他模塊產(chǎn)生影響?？梢苑奖愕呐c圖像監(jiān)控系統(tǒng)、紅外監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制。
5、先進(jìn)性
  系統(tǒng)選用目前市場(chǎng)上先進(jìn)的生物特征識(shí)別技術(shù)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)，采用門(mén)禁控制器及指紋讀頭等設(shè)備，產(chǎn)品具有先進(jìn)性,避免短期內(nèi)因技術(shù)陳舊造成整個(gè)系統(tǒng)性能不高和過(guò)早淘汰，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的產(chǎn)品和解決方案，系統(tǒng)建成后在較長(zhǎng)的一段時(shí)間里不會(huì)被淘汰。
    銀行金庫(kù)門(mén)的設(shè)計(jì)采用以上方案，在原有的設(shè)計(jì)上，可以更加的完善！

市場(chǎng)上的金庫(kù)門(mén)都裝有自動(dòng)監(jiān)控、自動(dòng)識(shí)別功能，金庫(kù)門(mén)在原有的基礎(chǔ)上增加由監(jiān)控中心遠(yuǎn)程管理的第三把鎖，通過(guò)視頻核對(duì)入庫(kù)人員身份，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人值守，降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)減少了非法入侵時(shí)人員的傷亡。業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現(xiàn)“遠(yuǎn)程授權(quán)”：通過(guò)平臺(tái)系統(tǒng)調(diào)取網(wǎng)點(diǎn)單據(jù)截圖及現(xiàn)場(chǎng)視頻，核實(shí)后進(jìn)行遠(yuǎn)程授權(quán)，以節(jié)約人力和提高授權(quán)效率，同時(shí)可以進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范。辦公環(huán)境或機(jī)房的“溫度調(diào)節(jié)”：在機(jī)房或辦公室合理布放溫度采集模塊，收集溫度情況，根據(jù)要求及時(shí)調(diào)節(jié)或開(kāi)關(guān)空調(diào)系統(tǒng)，達(dá)到節(jié)能減排的目的。

  同時(shí)，它還支持全市、全省范圍的聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控，支持全國(guó)范圍的網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)與各地公安的橫向聯(lián)系，幫助金融企業(yè)構(gòu)建覆蓋全國(guó)的立體化金融防護(hù)體系,得到客戶的一致好評(píng)。

 河北金融設(shè)備銷(xiāo)售中心和您一起來(lái)討論下企業(yè)價(jià)值觀：企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。菲利浦·塞爾日利克說(shuō)：“一個(gè)組織的建立，是靠決策者對(duì)價(jià)值觀念的執(zhí)著，也就是決策者在決定企業(yè)的性質(zhì)、特殊目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方式和角色時(shí)所做的選擇。通常這些價(jià)值觀并沒(méi)有形成文字，也可能不是有意形成的。不論如何，組織中的，必須善于推動(dòng)、保護(hù)這些價(jià)值，若是只注意守成，那是會(huì)失敗的?？傊M織的生存，其實(shí)就是價(jià)值觀的維系，以及大家對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)同。”
    企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)的成敗，決定著企業(yè)的生死存亡.因而，成功的企業(yè)都很注重企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)，并要求員工自覺(jué)推崇與傳播本企業(yè)的價(jià)值觀。為了讓企業(yè)員工了解企業(yè)的價(jià)值觀，價(jià)值觀應(yīng)該用具體的語(yǔ)言表示出來(lái)，而不應(yīng)該用抽象難懂、過(guò)于一般化的語(yǔ)言來(lái)表示。
    河北金庫(kù)門(mén)公司的嚴(yán)厲和它強(qiáng)調(diào)共有價(jià)值觀，并非相互矛盾的事情，二者借來(lái)自相同的根源——企業(yè)必須掌握自己的命運(yùn)。企業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)的靈魂掌握著企業(yè)的命運(yùn)，才能提高企業(yè)員工的積極性，提高企業(yè)的效益。