打撈隊項目經理部主要崗位責任:水下工程項目經理：項目經理是工程實施的負責人，對項目合同履行、工程質量、工期、等管理目標負責。技術負責人：對項目的技術、質量負責，主要對日常的技術與質量的管理、技術與質量的控制負責，主持分項工程驗評，參加分部、單位工程的驗評工作，按照業(yè)主、監(jiān)理下達的工程技術、質量要求展開各項工作。
  打撈隊實時施工員：負責項目的質量、、進度、施工、技術、翻樣等各項具體工作及有關工程資料與文件、施工日記的記錄、匯總。預算員：負責工程的預、決算，及時做好工程的驗工月報，并與施工員、材料員協調、配合做好材料、勞動力的計劃管理。
  打撈隊材料員：負責工程所需各種材料、周轉材料、施工機械（具）、器具、成品、半成品、委托外加工等管理職能，并對施工中所有物資質量負責，提供物資合格的試驗證據。質量員：對施工過程中的工序、分部、分項工程質量預控、過程監(jiān)督與檢驗、竣工前自檢等負責。
  潛水員潛水員：對施工過程中各類措施的制訂、落實、監(jiān)督及預控，并協助做好文明的各項管理目標。勞動力組織，勞動力組成:由于本工程質量標準高、勞動強度大，對工程施工操作工人的技術水平、熟練程度要求較高。

  潛水員離基地外出潛水作業(yè)，必須具備兩組同時潛水的作業(yè)能力。潛水員、繩員、員、收放潛水膠管員（扯管員）必須由正式潛水作業(yè)人員操作，嚴禁他人代替（見潛水作業(yè)組各崗位人員職責）。潛水作業(yè)前應了解作業(yè)現場的水深、流速、水溫、水質、水文、底質及風速，并認真填寫在潛水日志中。
  打撈隊根據水下作業(yè)內容和工作量，結合作業(yè)現場水文、氣象、地質情況，認真分析潛水作業(yè)中可能遇到的各種情況，制定潛水作業(yè)方案和應急保障措施。潛水作業(yè)開始，潛水工作船應懸掛號旗；夜間作業(yè)應懸掛號燈，并有足夠的工作照明。
  潛水員潛水供氣膠管，可根據作業(yè)環(huán)境選擇漂浮式或重型膠管。在水下安裝、拆除工程中，應采取飄浮式膠管；在涵洞、水壩或水較深、流速較大的區(qū)域作業(yè)時宜采取用重型膠管。潛水裝備應建立保管、使用檔案。潛水衣、頭盔、供氣膠管要定期檢查和清洗消毒，凡達不到強度要求的應報廢停用。
  供氣設備中的油水分離器應及時排放油水，根據使用時間定期進行清潔處理；空氣過濾器中的活性炭或其他代用品也應根據使用情況定期更換或清洗。外出潛水作業(yè)，必須要有生產調度的書面指令和技術人員編制的該項工作書面技術交底，明確作業(yè)目的，方可進行作業(yè)。

  潛水員水下管道拆堵，依據施工現場實際，本工程雨、污水管道施工時，需先采用水下封堵的施工方法對檢查井內德勝路側的管頭進行臨時封堵，然后用水泵將其井內水抽干。根據潛水施工區(qū)域水深，按潛水減壓病控制規(guī)定，確定潛水作業(yè)時間，禁止?jié)撍畣T超時或處于疲勞狀態(tài)進行潛水作業(yè)。
  打撈隊潛水隊現場，配備兩套以上潛水設備。這就使得潛水員在下水時，必須確保自己的潛水深度和潛水時間不能超出極限狀態(tài)。水下封堵公司水下施工潛水員拆除封頭及管道，應自上而下鑿除，先鑿除小口，待水位平衡，再由上而下拆除，嚴禁大開挖。
  打撈隊潛水員作業(yè)重要機具設備：潛水設備、水下通訊系統(tǒng)、供氣設備等，水下封堵前的水下測量、潛水員到了水下要水上人員對管道進行仔細測量，測量確認管道直徑以便下一步制作加工，確認管道離地下距離，提出下一步施工方案，和需要那些具體封堵材料以及材料的制作和加工。