管理措施是管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

一、落實責(zé)任、實施貢任管理

 施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時承擔(dān)進行管理、實現(xiàn)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)的責(zé)任。

 (2)建立各級人員生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查責(zé)任落實情況，及時報償。

 1)項目經(jīng)理是施工項目管理 責(zé)任人。

 2)各級職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對實現(xiàn)生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。

 3)全員承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，建立生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

 (3)施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。

 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的審查，取得操作認(rèn)可證，持證上崗。

 特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的審查，還需按規(guī)定參加操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《操作合格證》，堅持"持證上崗"。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

 (4)施工項目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

 (5)一切管理、·操作人員均需與施工項目簽定協(xié)議，向施工項目做出保證。

 (6)生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定 

  1)新工人入場前應(yīng)完成三級教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級教育，煙囪維修工程重點偏重一般知識，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個月內(nèi)技能不能達到熱練的，應(yīng)及時解除勞動合同，廢止勞動資格。

 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行知識教育。一般每10天組織一次較合適。

 3)結(jié)合生產(chǎn)組織技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓(xùn)練階段。

 4)意識教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨生產(chǎn)的形勢變化，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強意識，堅定掌握知識與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。

 5)受季節(jié)、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育，其目的在于增強意識，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。

 6)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行知識、技能、意識的教育，激勵操作者實行技能的自覺性。

 

江蘇華電高空建筑防腐有限公司始建于七十年代，是專業(yè)從事各類高空建筑物的維修、防腐、油漆、清洗、安裝、保溫、裝璜、拆除、新建、電纜整治、抽放、敷設(shè)、掛牌、橋架安裝、防火封堵、砼鉆孔、化學(xué)錨固、植筋、錨桿施工、帶水化學(xué)注漿、防水堵漏及環(huán)保脫硫工程的大型企業(yè)。擁有高級職稱技術(shù)人員80名、中級職稱126人。具備一級防腐資質(zhì)、一級資質(zhì)及二級建筑資質(zhì)。自公司組建以來堅持走技術(shù)革新之路，大膽采用“ 無腳手架，高空懸吊作業(yè) ”新工藝，先后承接了各類高空檢修，防腐堵漏工程等，連續(xù)多年被省、市相關(guān)部門評為“高空維修先進企業(yè)”。 公司將堅持科技興企、質(zhì)量興業(yè)之路。精心打造精品工程，向新老客戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。 華電的昨天感謝您的任和關(guān)心 華電的明天更需要您的厚愛和支持 華電人將不斷拓.新進取，為人類的發(fā)展建設(shè)和生態(tài)環(huán)境的保護作出更大的貢獻煙囪拆除公司 煙囪拆除 人工拆除煙囪

煙囪拆除的幾種：1、煙囪人工拆除施工順序：煙囪人工拆除施工腳手架搭設(shè)→人貨升降梯安放→人工拆除筒身并拆至30米→拆除全部施工腳手架→改用機械拆除（液壓剪及鎬頭機配合）。2、煙囪人工拆除施工：（1）搭設(shè)由地面至頂部的鋼管腳手架（高出煙囪1.5米）并收合格后，人工開始拆除，人工拆除至地面30米改用機械拆除；（2）煙囪人工拆除前，將通風(fēng)口作為出渣口，采用小挖掘機出渣。（3）煙囪人工拆除施工人員立在腳手架上，帶掛在鋼管上后，用風(fēng)鎬、手錘由外向內(nèi)將筒體逐塊拆除，使碴塊全由筒部落下；（4）晚上嚴(yán)禁拆除作業(yè)，晚上可安排清渣，利于白天繼續(xù)拆除。嚴(yán)禁拆除與清渣同時進行；（5）腳手架隨施工面的同時，但腳手架必須始終保持高出施工面1.5米至2米，以防止渣塊飛出腳手架防護層；（6）氧氣、瓶置于作業(yè)平臺上，僅氣割在施工面上，邊拆邊燒斷避雷天線（截斷長度不大于1米）。

拆除廢棄煙囪工程的實施就是為了把實事辦好，好事辦實，所以我公司相關(guān)專門精心組織，全力保證各項施工，同時制定了詳細(xì)的施工部署：一、化拆除：為確保施工，確定化的拆除組織施工方案，要求每個施工現(xiàn)場都安排員、設(shè)立公示板、搭設(shè)防護架、設(shè)置戒線，嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織煙囪拆除，確保第1。二、機械化拆除：凡是具備機械化施工條件的煙囪施工工段盡量采取機械化拆除，既節(jié)省時間，也盡可能對周邊居民的影響。三、個性化拆除。為了盡可能對群眾生活的影響，在進行煙囪拆除施工時有條件的情況下還有布置防塵措施；嚴(yán)禁夜間施工；凡是位于學(xué)校、幼兒園附近的煙囪個一律在學(xué)生放假期間拆除，避免給孩子的學(xué)習(xí)及造成影響。煙囪拆除施工措施：1、施工人員施工措施：1、煙囪周邊全部搭設(shè)安，拆下的小塊不得超過25cm×25cm左右。2、煙囪上部倒錐:用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。3、煙囪筒壁:在筒身內(nèi)部達設(shè)腳手架,施工人員在腳手架上作業(yè),用空壓機打成小塊，在用氧氣割掉鋼筋。4、下料:在煙囪下料。5、作業(yè)人員全部系雙扣，定向監(jiān)驗施工。

  1、煙囪在筒身外表面的普粘土磚，應(yīng)該用無裂縫，棱角少有一個是完整的，在常溫下施工，煙囪磚應(yīng)提前幾天澆水，正常要1到2天之間的時間，磚的含水率應(yīng)該要在10%—15%。3、用的砂漿強度等級的應(yīng)符合設(shè)計要求。施工時應(yīng)采用重量比，其稠度為80-100mm砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥混合砂漿必須在攔成后4小時內(nèi)使用完畢。  近年來，隨著環(huán)保的穩(wěn)步實施和大眾意識的增強，國內(nèi)火力發(fā)電廠煙氣脫硫運行的正常化和正規(guī)化，濕法脫硫煙囪由于冷凝結(jié)露和煙氣正壓運行的影響，煙囪排煙內(nèi)筒腐蝕滲漏事例逐漸增多，并形成了趨勢。大型火力發(fā)電廠一般采用煙氣濕法脫硫，煙氣溫度下降在以下，因而產(chǎn)生酸液沿內(nèi)筒壁，極易腐蝕內(nèi)襯，造成內(nèi)襯破裂，外筒裂開。