去年以來，日照市聚焦新技術(shù)、新模式、新理念、新業(yè)態(tài)、新載體，加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力打造世界知名、國內(nèi)領(lǐng)先的先進(jìn)鋼鐵制造基地，為全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換樹立了“標(biāo)桿”.9月13日下午，第十四屆中國網(wǎng)絡(luò)媒體山東行采訪團(tuán)走進(jìn)日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司，在日照鋼鐵ESP無頭帶鋼生產(chǎn)線上，記者們看到，燒紅的鋼卷正從傳送帶上呼嘯而來，巨大的機(jī)械臂有秩序地往鋼卷上噴號(hào)……這種ESP超薄規(guī)格產(chǎn)品已升級(jí)到0.6毫米，是日鋼集團(tuán)在原有生產(chǎn)線基礎(chǔ)上經(jīng)過自主研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品。而這0.6毫米的薄不僅僅是產(chǎn)品的升級(jí)，更為整個(gè)企業(yè)搶出了無限生機(jī)。的確，在全國鋼鐵產(chǎn)能過剩帶來的行業(yè)動(dòng)蕩之前，日照市就針對(duì)鋼鐵行業(yè)低端過剩產(chǎn)能帶來的大面積虧損、中高端產(chǎn)品則有效供給不足的突出矛盾，積極引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)引入新技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)品向高端化轉(zhuǎn)型。2013年，全國鋼鐵行業(yè)面臨去產(chǎn)能“陣痛”之前，日鋼就早早開始搶占先機(jī)，并集中優(yōu)勢(shì)人才前往意大利取經(jīng)，經(jīng)過半年多的反復(fù)調(diào)試、修改、再調(diào)試后，終于迎來了產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代帶給企業(yè)的紅利：如今，ESP產(chǎn)品已經(jīng)在集裝箱、車輛、橋架等各行業(yè)廣泛應(yīng)用，產(chǎn)品供不應(yīng)求訂單滿滿。ESP生產(chǎn)線讓日鋼在技術(shù)、產(chǎn)品、銷售等方面占得先機(jī)，為其做長(zhǎng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品附加值提振了士氣。據(jù)日照鋼鐵控股集團(tuán)有限公司專業(yè)工程師周洪寶介紹，相對(duì)傳統(tǒng)工藝，ESP技術(shù)占用的土地、能耗、勞動(dòng)力都大大減少，生產(chǎn)效率反而提高50%，效益更是顯著，較傳統(tǒng)薄規(guī)格鋼增值6-13%，低合金高強(qiáng)度鋼可增值16-24%。其中，0.8毫米超薄板已進(jìn)入家電生產(chǎn)線；與江淮汽車搭建“產(chǎn)學(xué)研用”合作平臺(tái)，低合金(LA級(jí))1.0毫米ESP薄板成為商用車輕量化關(guān)鍵性材料，ESP超薄規(guī)格產(chǎn)品比例達(dá)到30%。
與日鋼比鄰的山鋼日照精鋼基地一期項(xiàng)目，也在積極進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí)創(chuàng)新。山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司冷軋部部長(zhǎng)梁保國向采訪團(tuán)介紹，他們吸收德國西馬克、韓國浦項(xiàng)和中冶、寶冶等國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)技術(shù)，自主創(chuàng)新1000余項(xiàng)工藝技術(shù)成果，主導(dǎo)產(chǎn)品突出高表面質(zhì)量、高技術(shù)含量、高性能等高端化特點(diǎn)，生產(chǎn)的家電板將有效解決山東家電用鋼全部外購的問題，汽車板強(qiáng)度達(dá)980兆帕，酸洗板厚度規(guī)格，5年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)代表行業(yè)水平的第三代汽車鋼批量生產(chǎn)。除了產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，日照市還積極引導(dǎo)鋼企借鑒世界先進(jìn)管理模式，從而優(yōu)化管理流程，成本轉(zhuǎn)化與控制能力

山東鋼鐵表示，按照“人隨資產(chǎn)走”的原則，收購資產(chǎn)所屬業(yè)務(wù)涉及的職工由濟(jì)鋼板材負(fù)責(zé)安置。本次關(guān)聯(lián)交易是為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求而開展的，交易成功后，公司財(cái)務(wù)狀況將有所改善，并為未來資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局奠定良好的基礎(chǔ)。值得注意的是，山東鋼鐵近年業(yè)績(jī)壓力較大。今年前三季度公司實(shí)現(xiàn)扭虧，凈利潤(rùn)0.24億元，而去年同期則虧損7.75億元。拋售劣質(zhì)資產(chǎn)成為扭虧的方式之一。早在2013年年底，山東鋼鐵便通過公開掛牌方式，出售所持有的濟(jì)鋼集團(tuán)國際貿(mào)易有限責(zé)任公司80%股權(quán)和萊鋼國際貿(mào)易有限公司股權(quán)。當(dāng)時(shí)也是控股股東山鋼集團(tuán)伸出援手，由其控股子公司山東鋼鐵集團(tuán)國際貿(mào)易有限公司出面競(jìng)得。2012年虧損38億元、2013年前三季度繼續(xù)虧損逾億元的山東鋼鐵，在2013年度終于實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，從而避免了“披星戴帽”產(chǎn)品升級(jí)是另一增厚業(yè)績(jī)的計(jì)劃。今年上半年，山東鋼鐵加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，研發(fā)成功高規(guī)格鋼管制造用X80鋼板等產(chǎn)品，中低速磁浮軌道用F型鋼實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)。此外，山東鋼鐵2015年8月通過定增募資50億元，增資子公司山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司，取得其51%的股權(quán)。日照項(xiàng)目具有較高的裝備及工藝水平，產(chǎn)品主要應(yīng)用于高端的汽車、家電、機(jī)械制造、海洋工程、石油化工及新能源等領(lǐng)域，屬精品鋼產(chǎn)能。該項(xiàng)目將有助于公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，提高高端鋼材比例，提高沿海鋼鐵產(chǎn)能占比，并提高利潤(rùn)水平。一：是調(diào)整優(yōu)化重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局。推動(dòng)京津冀等重點(diǎn)區(qū)域城市鋼鐵企業(yè)采取徹底關(guān)停、轉(zhuǎn)型發(fā)展、就地改造、域外搬遷等方式，逐步優(yōu)化我國鋼鐵產(chǎn)能布局，指導(dǎo)和督促重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)實(shí)施采暖季錯(cuò)峰生產(chǎn)。二：是嚴(yán)控“兩高”行業(yè)產(chǎn)能。嚴(yán)格控制京津冀及周邊地區(qū)、長(zhǎng)三角、汾渭平原等重點(diǎn)區(qū)域新增鋼鐵、焦化、電解鋁、鑄造、水泥等產(chǎn)能，決不允許違法違規(guī)建設(shè)新的項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行鋼鐵、水泥、平板玻璃等行業(yè)產(chǎn)能置換辦法，決不允許對(duì)落后產(chǎn)能實(shí)施等量置換。三：是進(jìn)一步加大去產(chǎn)能力度。堅(jiān)持用市場(chǎng)化、法治化手段，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保、能耗、質(zhì)量、、技術(shù)等強(qiáng)制性綜合標(biāo)準(zhǔn)，確保落后產(chǎn)能應(yīng)去盡去。以處置“僵尸”企業(yè)、去除低效產(chǎn)能、關(guān)停不符合布局規(guī)劃的產(chǎn)能為重點(diǎn)，繼續(xù)壓減過剩產(chǎn)能。建立打擊“地條鋼”長(zhǎng)效機(jī)制，決不允許已出清的“地條鋼”死灰復(fù)燃。1.希望公司高管層，抓住京津冀鋼鐵產(chǎn)能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，把握著鋼鐵行業(yè)大環(huán)境處于歷史上的時(shí)期，用優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和效益，給所有股東滿意的回報(bào)。2.在大環(huán)境非常好的情況下，爭(zhēng)取以的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和實(shí)實(shí)在在的盈利能力，獲得所有投資人的支持。希望公司高管層明白，這不是一個(gè)長(zhǎng)期吹牛皮的時(shí)代；請(qǐng)高管們一定要努力，把自己吹過的牛皮變成現(xiàn)實(shí)。3.本人和中小股民所有的要求：僅僅是要了一個(gè)公平，因?yàn)榫S護(hù)了中小投資人的利益，是符合大股東利益的，公司效益好了，大股東們手里的股份占的是大頭，權(quán)益或者分紅大股東一個(gè)子都不會(huì)比中小投資人少。4.把話說的直白一點(diǎn)，就是符合中小股民的利益就符合大股東的利益。但是符合大股東的利益，就不一定符合中小股民的利益，而且大股還有可能損害中小股民的利益---------希望層明白這個(gè)道理。5.再次重申：本人和1.4億中小投資人所有的要求，要的僅僅是一個(gè)公平。